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铜川市王益区棚户区改造事务中心(铜川市王益区城中村改造事务中心)

发布时间: 2023-03-31 20:27
单位名称 铜川市王益区棚户区改造事务中心(铜川市王益区城中村改造事务中心)
宗旨和业务范围 负责协调办理全区棚户区、城中村改造项目立项、土地、规划、建设审批等相关手续;负责棚户区、城中村改造专项资金的管理使用;指导全区棚户区、城中村改造项目的相关资料收集整理等工作;负责棚户区和城中村改造方案的初审工作;负责申报棚改项目列入中省棚户区、城中村改造计划相关工作;指导、督促全区棚户区、城中村改造项目房屋征收补偿、回迁安置等工作。
住所 铜川市王益区红旗街9号
法定代表人 吕江恒
开办资金 19.21万元
经济来源 全额拨款
举办单位 铜川市王益区住房与城乡建设局(铜川市王益区人民防空办公室、铜川市王益区城市管理执法局)
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
19.21万元 19.21万元
网上名称 铜川市王益区棚户区改造办公室.公益 从业人数  5
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 今年以来我中心在区住建局的坚强领导下,认真贯彻落实党的十九大及十九届历次全会精神,以“作风建设专项行动”为契机,紧紧围绕“住有所居”工作目标,牢固树立为民服务宗旨意识,创新工作思路,努力推进各项业务工作全面开展,为解决城镇中低收入家庭住房困难,促进房地产业健康发展作出应有的贡献。现将本年度工作开展情况汇报如下:一、棚户区改造项目进展情况2022年我区共实施棚户区改造续建项目7个,计划总投资7.45亿元,涉及征迁房屋3140套(其中货币安置2576套,实物安置564套),征迁面积24.85万㎡,拟建棚改安置房657套。目前已完成投资4.39亿元,黄堡镇新镇区一二期408套棚改安置房主体及室外配套建成竣工,文化宫片区棚改项目106套安置房主体封顶。完成青年路金华小区片区棚改项目1户钉子户拆迁工作。七一路虎头山片区棚改项目涉及征迁1017套,现已完成征迁协议签订1016套,资金赔付998套。胜利、新风居委片区棚改项目,按照2022年4月区政府专题会议安排部署,我中心向红旗办梳理提供辖区保障房房源858套用于片区群众选房安置,并指导办事处完成49户群众认选公租房68套。二、老旧小区改造工程2021年,全区计划改造48个项目(涉及49个小区),到位中省市补助资金2.2亿元、区财政补助150万元,累计完成投资1.7亿元。截至目前,19个小区已完工,其余30个小区已完成总工程量的85%。2022年,全区列入老旧小区改造计划21个项目(涉及67个小区),到位国家补助资金6074.9万元,区级配套100万元。截至目前,21个项目已开工建设,累计完成投资1520万元。1.建立统筹领导机制。2022年以来,共召开老旧小区改造工作专题会和推进会5次,区委、区政府主要领导实地检查并召开现场会6次,研判解决工作推进中存在的问题,为老旧小区改造工作顺利推进提供坚实保障。2.建立监督检查机制。制定印发了《铜川市王益区2022年城镇老旧小区改造工作要点》,按照区政府对城镇老旧小区改造考核工作要求,加大奖惩力度,区政府筹集500万元对进度较快的镇办进行奖励,对进度缓慢的镇办专项督办,并根据季度排名情况对年终目标责任考核提出赋分意见。2022年以来,区住建局联合政府办、发改、财政以及结构、质量、安全专家对各镇办城镇老旧小区改造工作进行了督导检查3次,并及时召开王益区城镇老旧小区改造工作专题会,通报检查中发现的问题,要求责任单位限时整改,为加快实施民生工程,不断改善群众居住条件和生活品质,提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。3.典型案例。今年,王益区在被确定为首批全省城镇老旧小区改造十个试点区县后,又相继被确定为全省城镇老旧小区改造十个示范区之一,成为全市唯一的试点区县、示范区,红旗办馨苑小区被确定为国家发展工程联系点项目。育才小区打造成为全市老旧小区改造样板小区。馨苑小区、新川厂部、老市委家属院小区被省住建厅确定为“我为群众办实事”实践活动联系点。桃园办光明社区整合民政资源,建成“益家”居家养老服务站,依托自主经营的“红色物业”公司全面提升了物业服务水平。三、全力开展“保交楼、稳民生”工作房地产风险化解工作开展以来,我中心坚决贯彻落实“保交楼、稳民生”各级安排部署,夯实政治责任,制定化解措施,推动我区已售逾期难交付住宅项目加快建成交付,切实维护购房者合法权益。1、开展全面摸底排查,确保底清数明。制定印发了《铜川市王益区住房保障领域专项治理工作实施方案》,组织专班成员单位对辖区内已售未交付住宅项目进行“地毯式、全覆盖”排查,建立了问题台账并及时纳入市级风险项目库,为精准治理夯实工作基础。2、成立工作专班,强化组织保障。按照市级部门要求,经征求区级有关部门意见建议,制定印发了《关于成立铜川市王益区防范化解房地产风险工作专班的通知》,组织召开专题推进会,重点围绕项目推进、信访稳控等方面进行周密安排部署,研究问题化解措施,为项目顺利推进提供坚实保障。3、因楼施策,全力推进项目建设。一是制定了上元悦府“一楼一策”推进方案,重点围绕“加快房屋销售、加大资金筹集、加快工程进度、做好信访维稳”五个方面细化工作措施,确定包抓领导、责任单位和责任人;二是积极主动“上门服务”,为加快项目推进,多次上门了解企业情况,组织召开协调会,就项目后期供电、燃气工程开通绿色通道、分期支付费用进行协调,协助企业申请使用监管账户资金。并指导企业制定营销促进方案,定期开展“工地开放日”活动,邀请购房业主和群众参观,澄清烂尾谣言;三是加快项目建设,针对部分意愿购房群众存在观望心态情况,督促该项目开发企业加快项目形象建设,消除购房者疑虑,强化房源宣传,加快未售房屋销售。目前,项目已完成总工程量90%,力争年底交付使用。四、工作亮点1、电梯加装工作全年完成加装电梯7部,市级补助资金35万元、区级配套资金35万元已全部拨付到位。11部老旧小区加装电梯工作正在稳步推进,逐步改善居民生活环境和生活质量。2、物业管理日常监管情况(一)组织开展物业管理法律、法规宣贯工作。一是组织第17届物业管理政策法规宣传活动;二是持续开展《陕西省物业服务管理条例》、“养老诈骗”宣传,国家公共文化服务体系示范区创新发展、第九届国家网络安全、消防应急管理、安全生产等宣传工作;三是加强日常入社区、小区的宣传频次。全年印制发放宣传册、宣传单共计1万余册,在各物业小区张贴横幅、标语500余幅,将各类法规政策宣传到位、引导到位。(二)强化日常监管力度。一是按照市、区级相关单位工作安排,监督管理全区34家物业服务企业做好物业管理区域内的疫情防控、安全生产、应急管理、扫黑除恶、政策法规宣传等工作,在日常监管过程中,对存在问题的督促限期整改;二是持续开展群众反映强烈突出问题整治工作,处理电话投诉100余件,办理各类平台和部门交办案件31件,约谈企业负责人12次,各类协调会议8次,配合涉水腐败整治联合工作组巡查16次;三是认真开展物业诚信评价监管平台建设和完善工作。截止目前,全区共入库物业服务企业32家,审核物业管理项目83个,打回1个,录入企业良好行为134条,审核打回66条,录入不良行为1条。3、开展疫情防控工作按照区政府、区疫指办及局机关统一安排部署,我中心全体干部投入抗疫工作,完成了局机关交办的各项工作任务。一是督促指导各物业企业服务的125个物业小区落实防控措施,要求各企业积极服从属地政府、社区做好防控工作;二是作为公租房受理窗口单位,指导来访群众持“两码一核酸”、佩戴口罩进门办理业务,坚决做好疫情防控工作;三是强化干部教育管理,按照疫情防控工作要求,我中心全体干部坚持非必要不离铜、非必要不出省,目前在岗5人,均完成新冠疫苗第三针接种,按时参加全民核酸无一漏检,按照局机关安排积极开展路段值守工作。4、认真做好信访接待工作组织中心全体干部认真学习贯彻落实《信访工作条例》,践行以人民为中心的发展思想。建立信访工作台账,做好老旧小区改造、棚户区改造和物业管理信访接待工作,协调、强化信访件督办跟踪,畅通群众利益诉求渠道。认真开展矛盾纠纷排查化解工作,及时掌握重点人,重点事,坚持抓早、抓小、抓苗头,及时应对,妥善处理,最大限度的把矛盾隐患消除在基层,维护社会稳定。在全国二十大召开期间,未发生重大信访事件。四、存在问题棚户区改造因资金紧缺赔付拆迁困难。五、改进措施及下一步工作打算一是加快在建项目实施进度。认真梳理存在问题,督促棚改、保障房在建项目加大筹资和建设力度,积极协调相关部门,完善项目相关手续,争取尽早竣工清零。二是继续坚持“先基础后完善、先功能后提升”改造原则,加快推进老旧小区改造工作。认真分析在建项目存在阻力,逐一破解难题,全力以赴抓开工赶进度,紧盯时间节点,夯实工作责任,切实按照省、市时间节点全面完成改造任务;坚持“拆墙并院”打通片区微循环工作思路,倾力打造“示范小区”,打造优质典型案例;突出改造特色,创新改造理念,优化改造模式,着力打造小区管理数字化、信息化、智慧化平台,坚持党建引领共同缔造工作,打造“红色物业”,以点带面,全面提升城镇老旧小区改造水平。三是制定出台成立业委会指导意见,健全完善全区物业服务管理体系,指导各镇办结合实际制定落实措施,落实辖区内小区业主委员会成立工作。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况