单位名称 | 铜川市王益区社区卫生服务指导中心 | |
宗旨和业务范围 | 宗旨:抓好全区社区卫生服务发展工作业务范围:贯彻落实上级关于社区卫生服务工作有关精神,制定全区城市社区卫生发展规划和年度考核细则,并组织实施;负责全区社区卫生服务机构的检查、督导、考核、管理和培训;完成区卫计局交办的其他工作。 | |
住所 | 铜川市王益区红旗街9号 | |
法定代表人 | 张亚萍 | |
开办资金 | 11.02万元 | |
经济来源 | 全额预算管理 | |
举办单位 | 铜川市王益区卫生健康局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
11.02万元 | 11.5万元 | |
网上名称 | 铜川市王益区社区卫生服务指导中心.公益 | 从业人数 5 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,不涉及变更登记的事项,无违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2022年度,我单位在区卫健局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、加强思想修养,促进队伍建设。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真落实省委、市委、区委有关会议精神。坚持周例会学习制度,严格落实“三会一课”制度,坚持领导谈心谈话制度,严格党费收缴管理制度;定期开展主题党日活动,广泛听取意见建议;借助“学习强国”“陕西干部网络学院”等网上平台拓展学习资源,切实提升党员干部政治觉悟。二、工作开展情况一是精心部署,健全组织管理。强化管理体系,细化任务分工。制定下发了基层卫生、基本公共卫生、家庭医生签约服务等相关方案,与基层医疗机构签订了2022年基本公共卫生服务项目目标责任书,层层落实项目实施责任。二是继续落实第一村医派驻制度,加强第一村医管理,落实驻村卫生室期满考核工作,全年共接收驻村卫生室第一村医11人。三是夯实责任,强化基层队伍建设。先后选派102余人参加省市组织的业务培训;开展了基层人才能力提升培训,共培训骨干全科医师1人、临床业务骨干2人、乡村医生5人,全转岗培训1人;组织开展了基本公共卫生服务项目业务培训,共培训146人612人次。四是强力推进优质服务基层行活动,通过国家基本标准7家,国家推荐标准1家,达标率88.89%。五是做实做细家庭医生签约服务。截止12月底,共签约51620人,签约率38.24%,重点人群签约32146人,签约率66.61%,脱贫人口慢病签约覆盖率100%。六是继续做好国家基本公共卫生服务项目,共建立城乡居民电子健康档案133354份,建档率98.78%,规范化电子健康档案覆盖人数88912,规范化电子健康档案覆盖率65.86%,使用率86.73%。65岁以上老年人摸底24091人,已健康体检15389人次,体检率63.88%。高血压健康管理12887人,规范管理9757人,规范管理率75.71%,血压控制率71.75%;糖尿病健康管理4314人,规范管理3181人,规范管理率73.74%,血糖控制率68.10%;严重精神障碍患者检出882人,规范管理677人,报告患病率6.5‰,规范管理率76.76%。0-6岁儿童5159人,健康管理5148人,管理率99.79%。0-3岁儿童2529人,健康管理2518人,管理率99.57%,高危儿童管理117人,管理率100%;0-6岁儿童眼保健和视力检查5148人,视力不良检出32人。活产501人,产妇498人,早孕建册数498人,早孕建册率达到了99.40%,健康管理498人,管理率99.40%,产后访视人数498人,产后访视率99.40%。高危孕产妇110人,管理率100%。无孕产妇死亡。新生儿家庭访视人数501人,家庭访视率100%。65岁及以上老年人中医药健康管理16060人,管理率66.66%,0-3岁儿童中医药健康管理1958人,管理率77.42%。全年开展健康教育讲座331次,更新宣传栏359期,举办健康教育咨询活动151次,发放健康教育资料56520份。适龄儿童建证建卡率100%,一类疫苗接种率均大于95%,乙肝首针、卡介苗、含麻疫苗、脊灰疫苗接种率大于95%,及时接种率大于95%。共核查登记传染病病例17例,报告17例,报告率为100%。规范管理肺结核患者49人,管理率100%。认真做好卫生协管监督工作。各项目实施单位辖区五小行业本底资料完善,按要求开展卫生监督协管巡查。通过满意度调查,重点人群对基层医疗卫生机构提供基本公共卫生服务的综合满意度88%。三、严格规范公物财务管理进一步建立健全规章制度。定期对资产进行了摸底清查,所有资产全部登记、建账。同时按照有关要求,严格执行财经纪律,规范财务管理,坚持民主、透明、规范、节约的原则,财务管理日趋完善。四、取得的主要效益一年来,在全体职工的努力下,我单位各项工作取得了进一步发展。完成了基本公共卫生服务项目各项目目标任务,市级绩效评价第一名。积极推进“优质服务基层行”活动,7家单位达到国家基本标准,1家单位达到国家推荐标准。五、存在的问题一是对项目的宣传范围不广、形式单一,非重点人群对项目的知晓率不高。二是利用信息化手段开展基本公卫项目工作推进缓慢。六、下一步的工作思路和任务1.强化组织管理,夯实工作基础。进一步加强基本公共卫生服务工作的组织领导,建立健全长效管理工作机制,扎实做好居民健康档案、电子档案、重点人群筛查、管理、随访服务等基础性工作,为基本公共卫生服务信息化考核的推进奠定坚实的基础。2.强化队伍建设,提高服务能力。进一步加强公共卫生队伍能力建设,合理人员配置,优化人员结构,建立完善基本公共卫生团队服务工作机制,充分发挥镇、村两级网底作用。认真做好公共卫生人员的培训,全面提升综合能力,提高服务水平和质量。3.强化宣传教育,动员社会参与。进一步加大基本公共卫生服务项目工作的宣传力度,从社会不同层面、多形式持续开展基本公共卫生服务工作宣传活动,积极营造各级各部门、社会各界、广大群众重视和支持发展基本公共卫生服务工作的良好氛围。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |