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乾县城市管理执法大队
乾县城市管理执法大队
发布时间:
2023-03-31 18:40
单位名称
乾县城市管理执法大队
宗旨和业务范围
为全县城市管理工作服务,提供综合执法保障。城市管理综合执法工作,组织参与城市管理综合整治专项工作;对城市管理中出现的“八乱”现象进行教育、引导、劝阻、纠正或行政处罚。
住所
乾县东二环北路环卫处
法定代表人
王小明
开办资金
100万元
经济来源
财政拨款
举办单位
乾县城市管理执法局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
101.88万元
86.62万元
网上名称
乾县城市管理执法大队.公益
从业人数 150
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,全年没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
2022年度,我单位在城管执法局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、本单位业务开展情况1、积极开展城区环境卫生专项整治行动。根据县委、县政府和执法局的指示精神,全年以来,在大队领导带领下先后开展了街区店外经营、流动摊点、红白事占道搭棚、节日等专项整治行动。在专项行动期间,每天平均出动执法人员60余人次,特别是对东大街严管一条街、西大街小个专党建一条街的专项整治,取得了很大成绩,整治后的市容面貌焕然一新,取得了良好的整治效果。2、对城区各学校周边开展日常管理的同时,结合学校实际作息时间,调整人员上下班时间,对学校上放学期间进行针对性管理,确保了校园周边市容秩序良好,道路畅通。全年专项整治48次,处理流动摊贩63人,现场切割拆除违规餐饮流动车6辆,暂扣各类违规经营物品130余件,有效的遏制了校园周边无证商贩占道经营的现象。3、加强渣土管理,分区域责任到人进行渣土划区管理,强化渣土管理执法力量,配备专用执法车辆、反光背心、执法记录仪等设备。对执法人员进行《陕西省市容环境卫生条例》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《咸阳市建筑垃圾管理暂行办法》等相关法律法规的学习,并对学习相关知识知晓率进行考核,确保执法人员能够做到完全依法依规规范执法,全年执法人员针对渣土运输特点,夜间采取巡查、蹲守、卡点等多种方式,全年查处违规渣土运营18起,对建筑工地强制停工6起、罚款20万余元。4、针对疫情形势,按照县疫情防控指挥部分配的工作职责,狠抓工作落实。一是对包抓的桥西小区进行24小时全天候值守排查,对出入人员认真登记,公共区域全面消杀。二是认真做好城市管理工作疫情防控,加强流动巡查,特别是在西安等地发生疫情的情况下,对包抓小区严格管控,督促未接种疫苗人员完成接种。三是对全体职工干部发放医用口罩,切实做好广大干部职工自身疫情防控工作。四是利用执法车辆做好疫情防控宣传工作。5、乡村振兴帮扶工作。严格执行国家精准扶贫政策及乡村振兴计划,单位派驻梁村镇阡道村工作队1支(3人),积极和村组对接,了解村民和村组困难、由单位牵头积极向县级部门争取支持。全年共计为仟道村争取资金120万余元,新修村道9公里、维修机井灌溉设施1处。挤出资金慰问贫困户、贫困老党员2次。二、获得的主要效益。一年来,在大队全体执法人员的努力下,城区的市容市貌发生了很大的变化,群众的生活环境得到进一步改善,市民反响良好。1、发展县域经济方面,设立临时瓜果蔬菜销售点,解决周边群众果蔬销售难题,受到周边群众高度赞扬。2、严厉打击渣土随意倾倒行为,全年查处违规运输倾倒建筑垃圾18起,违规施工6起,行政处罚20万元,受到县委、县政府多次表扬。全年完成非税收入任务50万元,按期完成年度计划。4、今年单位在依法行政上狠下功夫、正规化建设迈上新的台阶。三、存在问题。1、单位干部职工普遍在学习方面不够深入,重业务轻学习、学习过程缺乏创新。2、单位机构编制未理顺,中层干部人员紧缺,执法人员年龄偏大、导致日常工作开展困难。3、关于城市管理信息化、现代化建设方面还存在了一些不足,如:日常执法中存在摄影摄像设备短缺,办公专用网络配套不足。执法车辆老旧严重等。四、整改措施。1、提高全体人员思想认识、加强政治理论和业务知识的学习,制定完善的年度学习计划,按照计划认真组织学习。2、针对机构不健全,中层干部紧缺、人员老龄化的问题积极向上级部门报告,以求解决。3、积极向城市管理执法局上报设备短缺问题,积极争取财政支持,尽快完善城市管理现代化、信息化建设。五、下一步工作计划。1、继续推进精细化管理工作,继续着力打造东、西大街示范一条街,优化背街小巷管理模式。2、加强政治理论和城市管理法律法规的学习,完善制度落实职责。印制宣传资料,利用网络、电视、微信等平台广泛宣传城市管理法律法规,引导广大市民从自身做起,增强礼貌意识、城市意识、环境意识,逐步营造支持城管工作的和谐氛围。3、进一步增强各中队城市管理意识和责任,落实城市管理“责任制”。主要管理以日常巡查、重点解决红白事占道搭棚、占道经营、出店经营、违法设立广告、非机动车乱停乱放等多发性、显见性违法违章行为。4、进行考评考核常态化。为了实现城市管理水平和执法队伍形象的双提升,充分调动执法队员的工作积极性和创造性,进一步明细职责,奖勤罚懒。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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