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安康城东新区开发建设办公室

发布时间: 2023-03-31 17:34
单位名称 安康城东新区开发建设办公室
宗旨和业务范围 落实区委区政府的决策和部署,加快安康城东新区建设;按照区级管理权限负责城东新区内土地管理和建设项目规划;负责组建、管理城东新区融资和开发建设平台;负责城东新区建设环境保障;负责城东新区招商引资和项目建设管理;完成区委区政府交办的其他事项。
住所 汉滨区南环快速干道8号
法定代表人 孙甲兵
开办资金 883.11万元
经济来源 全额拨款
举办单位 安康市汉滨区人民政府
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
900.29万元 950万元
网上名称 从业人数  16
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。
开展业务活动情况 2022年度,我单位在安康市汉滨区人民政府的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下。一、开展的具体业务活动。1.规划编制基本完成。规划按照高起点、高站位、高品质、大手笔要求,2017年正式启动,先后编制了城东新区策划方案、概念规划、总体规划、核心区控制性规划及若干项目的修建性详细规划。2018年8月,启动《安康城东新区总体规划》《城东新区核心区控制性规划》编制,2019年12月31日通过市规委会审查,于2020年4月8日报市政府备案,5月22日安康市人民政府正式批复。2.项目建设有序推进。新区成立6年来共落地项目20个,其中华山社区、石梯镇集中供水、城东新区花海、五人制足球场、张滩公墓、石梯两处公墓、兰沟弃土场、黄洋河垫地、数字产业园一号楼10个项目建成投入使用。3.征收安置克难奋进。截至目前城东新区共报批国有土地6210.82亩,已征收土地约6243亩(含石梯镇),拆迁房屋550户(实物安置430户,货币化安置120户),建筑面积约111453.8平方米,拆迁构筑物80处,迁坟2500棺。共花费征迁资金6.73亿元。已完成出让和划拨土地790.72亩。二、取得的主要社会效益及经济效益。城东新区开发定位为产城融合创新示范区,在市委、市政府统筹城乡发展、调整优化江南城区空间布局、助力“疏解江南”、打造生态宜居品质城市的思路下,秉承高起点、高站位、大手笔的理念,把城东新区打造成“秦巴明珠”的展示窗口,城乡一体、产城融合示范区,宜游、宜业、宜居体验区及安康城市的康养旅游特色组团。功能使命是助力市委、市政府“疏解江南”战略的新动能,承载生态旅游城市与国家医养结合示范市的康旅特色新组团,践行“城乡一体、产城融合”的新示范,展示休闲养生的“秦巴明珠”新窗口。通过城东新区开发建设将会为辖区群众建成一个“宜游、宜业、宜居”的理想新区。三、存在的问题及整改措施。1.体制机制亟待理顺。城东新区开发办目前仅是一个协调机构,不具备审批、监管、决策权力,上下、左右协调十分艰难,比如杆线迁移牵扯到都是央企,经过一年多时间反复协调,目前才刚刚启动。城东新区开发办和辖区镇办没有明确的行政隶属关系,工作合力凝聚不够,急需在体制机制创新突破。2.土地供应不足。已征收的6243亩土地完成供应790.72亩,还有5420.1亩土地未供应,因项目落地少、土地征迁成本高。可出让的土地中还存在部分边角地、零星地未征收,导致无法整块出让,2020年报批的1、2批次因林地不符问题批件未取回。3.征收工作推进缓慢。城东征收土地是由区统征中心委托城东办对辖区内进行土地征收,但在征收过程中经常出现,开发办和村之间两张皮,征收土地要依靠村级力量,原开发办无权直接对村进行管理,无法调动镇村积极性,也不便于征迁资金规范管理、征地和用地范围存在不明晰等问题。4.杆线迁移影响项目建设。杆线迁移问题严重影响当前城东新区项目建设进度,为了能够给落地项目施工创造良好的外围环境,与供电局、长线局、电信、移动、联通、铁塔公司以及省水务集团、高速集团白泉分公司等8家单位反复沟通磋商,确定迁移方案。明确迁移时间、责任,目前杆线迁移工作已经启动,但进展较慢。四、下一步工作思路。1.全面规范项目建设。随着园区的不断发展,各方面投资不断增加,全面规范项目的报建程序和扎实做好项目前期工作,充分、合理、有效利用资金,发挥最大经济效益。对照前期出现的问题,后续项目全面规范流程,确保所有项目在工期、投资、质量、进度等方面科学、规范、依规推进。2.加快招商落地。继续完善数字产业园基础配套,积极引进阿里巴巴云等知名企业入驻,加快智慧城乡、跨境电商、智慧金融、智慧物流建设,着力推动数字赋能。引进国药福芯、绿航星际等大型康养企业,加快推进航天康养基地等康养项目。同时按照两区整合后的产业布局,组建招商专班,围绕“富硒食品、新型材料、纺织服装、绿色工业、健康养老、数字经济”六大主导产业,以引进“环保型、科技型、创税型,资源集中、用地集约、产业集聚”企业为主要目标,开展精准化、靶向式招商,成功引进一批符合发展需求、落地后有贡献大的好项目、大项目。3.加强管理及干部队伍建设。在工作纪律方面,严格执行民主集中制,完善领导干部报告制度,建立警示工作机制,规范干部管理机制。在作风建设方面,认真履行岗位职责,提高工作执行力,树立大局观念,增强服务意识。在理论学习方面健全完善学习制度,树立学习理念,扎实开展工作调研。在党风廉政方面严肃工作纪律,厉行勤俭节约,健全惩防体系,加强廉洁自律。在管理方面健全目标管理机制,严格干部问责问效,严明组织领导责任。4.探索创新发展模式。推进城东新区与五里工业集中区及下属国有公司的深度融合,充实人员队伍,推动企业向实体化转型发展,盘活资金、良性循环,形成自我造血功能,创新融资渠道。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
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