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安康市城市管理执法局汉滨分局城市环境卫生中心
安康市城市管理执法局汉滨分局城市环境卫生中心
发布时间:
2023-03-31 17:30
单位名称
安康市城市管理执法局汉滨分局城市环境卫生中心
宗旨和业务范围
执行国务院《城市市容和环境卫生管理条例》及《陕西省城市市容环境卫生条例》等有关法规规定;承担上级主管部门移交的公共区域清扫保洁、洒水防尘、生活垃圾收集清运及城市公厕管理;承担环卫设施建设、改造和运行管护;承办上级交办的其他工作。
住所
汉滨区朝阳路1号
法定代表人
董天强
开办资金
3018.6万元
经济来源
全额拨款
举办单位
安康市城市管理执法局汉滨分局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
2169.37万元
1720.54万元
网上名称
无
从业人数 34
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。
开展业务活动情况
2022年度,我单位在安康市城市管理执法局汉滨分局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下。一、开展具体业务情况。(一)清保作业。采取分级制度,暨根据道路人流量、垃圾日产量等情况调配作业力量,主次干道、校园周边等重点路段、重点区域以及背街小巷落实每日两次普扫、巡回保洁,日清保时间不低于16小时,背街小巷采取单班清扫或者加班带扫,城区道路每日清扫,不漏一处,城区主次干道的人行道分批次逐条进行巡回冲洗,全力保障城区环境卫生干净整洁。(二)生活垃圾清运。一是采取小型车辆转运+压缩车直运相结合的作业方式。城区15辆大型垃圾收集车24小时在城区主次干道巡回收集直接运往垃圾场,实现垃圾收运全天候覆盖。二是各类小型收集车的灵活、机动作业,对不具备压缩车清运条件的区域,由小型收集车每天定时、定点进行收运,生活垃圾日产日清。(三)铁腕治霾。为落实“蓝天保卫战”“四大保卫战”等生态文明建设专项任务,扎实做好各类环境卫生保障工作,一是城区道路每日两次普扫、全天巡回保洁。二是严格按照“522”工作法,实现主次干道每天机械化清扫2次,每天洒水5次(橙色预警天气另增加一次洒水,气温低于3℃暂停湿法作业)、每周冲洗2次,重要路段实施雾炮巡回抑尘作业;三是坚决杜绝焚烧垃圾现象,同时对社会人员焚烧垃圾现象予以劝导制止;四是将三桥南头至水电厂段纳入洒水和机械化洗扫作业范围;五是将城乡结合部及建筑工地周边易抛洒带泥路段作为加强作业的重点;六是对城区主要背街小巷进行冲洗、洒水作业。(四)环卫设施管护。一是维修更换破损设施,专人每天按计划对城区破损环卫设施进行检修(更换),全年累计更换垃圾桶1000余个、果皮箱268个、果皮箱内胆337个,新加装果皮箱35个,各类环卫设施基本达到了干净整洁,功能完好的标准要求。二是外观翻新、形象管理,中心所有作业车辆每日清洗,定期刷漆翻新并搭配色彩喷涂垃圾分类、创卫、创文宣传标语,环卫设施外观焕然一新。三是按照创文要求,按需新建标准四分类垃圾收集房13座,房内按要求配置标准四分类收集桶、分类标识、灭蝇灯等设施,减少垃圾收集散点,进一步促进生活垃圾密闭收集。(五)公厕管理。中心管护公厕共79座,所有公厕全部实行24小时开放,每厕至少配备1名管护人员,厕内做到制度上墙、设施齐全,临街公厕配备冲洗设备、地面风干机,每天进行不少于2次全面的清洗工作和不少于1次除臭处理,按照国家文明城市创建标准,对公厕进行改造,并对公厕管护人员工资进行了阶梯调整,不断强化日常监管。(六)疫情防控。持续做好疫情防控相关工作,一是做好垃圾收运及公共区域消毒,加大生活垃圾清运频次,城区果皮箱、垃圾点、压缩站、公共厕所等区域每日消毒不少于两次。二是强化队伍管理,所有办公场所及环卫公寓严格执行消毒、测温、验码、登记流程,每天对全体作业人员测量体温不少于两次,全年累计发放一次性医用口罩10余万个、胶手套5000双、一次性手套500双,使用酒精800瓶、各类消毒消杀药品8000余升。三是全体职工非必要不出汉滨区,全行业按要求参加全民核酸和重点行业人群核酸检测,开展疫情防控演练提高应急反应能力,后期按照国家政策及时调整防控措施。二、取得的主要社会效益和经济效益。(一)各类环卫设施干净整洁,垃圾收集进一步规范,道路扬尘减小,垃圾清运效率提高,为市民创造良好的居住环境。(二)公厕管理、示范街创建工作取得良好成效。(三)作业有序开展,队伍防护工作良好,每日对城区公共区域消毒等防控措施常态化开展,并按照国家政策及时调整防控措施。三、存在问题及改进措施。(一)城区环卫基础设施建设严重不足,部分街巷、居民小区垃圾散点多。在积极向上级主管部门汇报建设环卫基础设施的必要性,现阶段仍采取在人行道上搭建简易活动板房等方式实现垃圾容器入室放置,同时通过督促饭店商户店内收集,上门收运的方式减少垃圾散点。(二)人员流动性大、作业队伍不足。深入各社区、贫困村,并参加各类招聘活动,广泛宣传,多手段招聘。四、下一步工作思路。(一)进一步完善制度建设和人员队伍管理制度,落实管理分级,通过分级考核将工作实效和待遇挂钩,进一步优化人员配置。(二)继续加大安全生产宣传教育和监管力度,切实保障广大职工的人身安全,促进环卫工作良性发展。(三)进一步树立队伍新形象,实现环卫服务和环卫管理齐推进,全面适应环卫工作新要求、新形势。(四)实现网格化精细管理,不断细化工作职责。(五)总结生活垃圾分类试点工作经验,深化生活垃圾分类,实现垃圾减量化、资源化、无害化。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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