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安康市城市管理执法局汉滨分局吉河执法大队
安康市城市管理执法局汉滨分局吉河执法大队
发布时间:
2023-03-31 16:53
单位名称
安康市城市管理执法局汉滨分局吉河执法大队
宗旨和业务范围
贯彻执行有关城市管理方面的法律、法规及规章规定管理维护吉河镇城市管理秩序及普法宣传工作。受市城市管理执法局汉滨分局委托按照权责清单以市城市管理执法局汉滨分局名义,负责吉河镇行政执法。承担吉河镇“两违”管控工作,及突发事件和应急事件处置工作。
住所
汉滨区瀛湖路马坡岭社区四组
法定代表人
朱霞
开办资金
5万元
经济来源
全额拨款
举办单位
安康市城市管理执法局汉滨分局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
7.97万元
6.85万元
网上名称
无
从业人数 6
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。
开展业务活动情况
2022年度,我单位在安康市城市管理执法局汉滨分局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。1.坚持党建引领,落实工作职责。加强学习,增强党性修养、提高工作能力。教育引导干部职工不断增强政治意识,提高政治站位,营造良好的工作氛围。2.加大舆论宣传力度,开展城管服务进社区活动。将全国文明城市创建、城市管理相关法律法规、垃圾分类等知识向群众宣传,提升群众知晓率、参与度和满意度。全年开展各类宣传活动30余次、组织志愿者200余人次,发放宣传材料5000余份。3.紧抓市容环境卫生秩序。针对不同时间节点,实行蹲点与巡查相结合,遏制流动摊贩、占道经营、违规悬挂张贴、“三堆六乱”等现象,辖区市容环境秩序得到优化提升。全年规范“三车”停放500余台次,拆除大型户外广告7处14块500余平米,清理小广告400余幅、横幅30余条。4.深入推进网格化服务监管工作。执法大队积极强化巡查、在贯彻落实“即巡即拆”,坚决做到“露头就打、出地就拆”,始终保持高压态势。截至目前,落实相关部门已审批农村建房27户,危房修缮21户的日常监管工作,建立48户一户一档,2022年辖区实现两违“零增长”。5.加强行业环境保护工作。持续推进渣土运输、餐饮油烟治理、大气污染防治相关工作。(1)全年累计检查建筑工地5处,协助收费中心收缴垃建筑垃圾处置费用40余万元,查验渣土运输车辆80台次,规范建筑工地施工设置围挡500余米;(2)督促辖区6家餐饮单位安装油烟净化设施,协调中辉公司对辖区16户驻镇单位及餐饮商户的餐厨垃圾统一回收处理;(3)针对重点节日,倡导文明祭祀、落实禁燃禁烧禁放工作,全年劝导群众500余人、纠违160余人次。6.认真完成吉河镇人民政府交办的环境保障、应急安全等各项工作任务。二、取得的主要社会效益和经济效益。1.全年开展各类宣传活动30余次、组织志愿者200余人次,发放宣传材料5000余份。将全国文明城市创建、城市管理相关法律法规、垃圾分类等知识向群众宣传,提升群众知晓率、参与度和满意度。2.全年规范“三车”停放500余台次,拆除大型户外广告7处14块500余平米,清理小广告400余幅、横幅30余条。有效遏制了流动摊贩、占道经营、违规悬挂张贴、“三堆六乱”等现象,辖区市容环境秩序得到优化提升。3.截至目前,落实相关部门已审批农村建房27户,危房修缮21户的日常监管工作,建立48户一户一档,在贯彻落实“即巡即拆”,坚决做到“露头就打、出地就拆”,始终保持高压态势,2022年辖区实现两违“零增长”。4.全年累计检查建筑工地5处,协助收费中心收缴垃建筑垃圾处置费用40余万元,查验渣土运输车辆80台次,规范建筑工地施工设置围挡500余米;督促辖区6家餐饮单位安装油烟净化设施,协调中辉公司对辖区16户驻镇单位及餐饮商户的餐厨垃圾统一回收处理;针对重点节日,倡导文明祭祀、落实禁燃禁烧禁放工作,全年劝导群众500余人、纠违160余人次。持续推进渣土运输、餐饮油烟治理、大气污染防治相关工作。三、存在问题及改进措施。存在的问题:群众理解认识不足。对两违管控工作支持配合不够,部分村民思想素质方面仍存在不足。改进措施:加大对城管工作的宣传力度。坚持正确的舆论导向,从有利于构建和谐社会,有利于文明城市建设,有利于城管执法出发,善于把城管执法的重点难点转化为百姓关注的热点和新闻媒体的卖点,客观、真实、准确地报道城管动态,增强城管执法的影响力和公信力。四、下一步工作思路。下一步,我们将严格按照汉滨区城市管理执法分局、吉河镇人民政府的工作部署,围绕四个工作重点,全面提高我大队城市管理的档次和水平。1.持续加强政治、业务知识学习。抓好队伍建设,提高全体党员干部的党性意识和执法水平,努力使全体队员做到执法得当、程序规范、事实清楚、用法准确。2.调动社会力量齐抓共管。抓好临街单位、商户、住户“门前四包”落实监管工作,充分调动和发挥群众主体作用,做到治理责任不脱节,落实到底。在此基础上,加强与其他执法部门的配合联动,改变城管队伍孤军奋战的不利状况,做到管理责任不脱节,工作层层递进有人管。同时,进一步加大舆论宣传力度,营造浓厚的城管氛围,引导市民正确认识和理解城管工作,增强市民参与城市管理意识,努力形成全社会齐抓共管城市管理的工作格局。3.整合执法资源,提高执法水平。首先,狠抓建章立制、队伍整顿和服务平台建设,进一步深化岗位目标责任制考核体系。其次,落实“721”工作法中,狠抓规范执法、文明执法,进一步提高城管执法工作在广大市民中的知名度和信任度。4.坚持以人为本,持续打造城管新形象。把全面提高管理和执法人员理论素质作为首要任务,充分发挥好城市管理这一生产力的作用。同时,把增强服务功能、完善服务手段、提高服务质量作为工作重点,在完善城管执法形象的实践中不断提升城管执法水平,更好地为人民群众服务。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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