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宝鸡市渭滨区供销合作社联合社

发布时间: 2023-03-31 16:49
单位名称 宝鸡市渭滨区供销合作社联合社
宗旨和业务范围 贯彻落实党和国家有关供销合作社发展的方针、政策,按区政府授权,对全区重要农业生产资料、日用消费品、农副产品等经营进行组织、协调、管理。行使本级社有财产所有权代表职能,协调指导发展农民专业合作社。
住所 宝鸡市渭滨区公园路212号
法定代表人 许黎军
开办资金 8万元
经济来源 全额拨款
举办单位 宝鸡市渭滨区人民政府
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
7.9万元 7.8万元
网上名称 从业人数  4
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2022年,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,无违规违纪情况发生。现将开展业务活动情况报告如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况2022年,我单位按照核准登记业务范围开展活动,主要到得了以下工作成绩:1、为农服务成效更加突显。一是成立渭滨区农资产业联盟。区供销系统依托组织体系优势,吸纳辖区9户种植农业合作社和2户农资企业组建渭滨区农资产业联盟,对接市供销联盟,摸排区内粮食、农特产品种植面积及农资需求,保障农资供应质优价稳。二是成立渭滨区乡镇惠农服务中心。改造提升渭滨区益门基层社,成立了集农机租赁、农药化肥、生活保障为一体的渭滨区益门惠农服务中心,让基层社重拾供销服务职能,更好的服务春耕备耕、农资供应、物资保障等惠农工作。2、基层组织体系建设更加完善。一是逐步健全体系制度。今年6月,区联社召开了高质量发展专题研讨和深入交流,印发了《关于加快推进供销合作社高质量发展的若干措施》、《渭滨区基层组织体系建设方案》等措施,同时积极获取政府支持,将供销职能任务列入《渭滨区乡村振兴重点工作》内容。二是持续深化改革,今年以来打造了新建镇级惠农服务站1处、村级惠农综合服务点2处;同时新建区级农副产品展销中心1个,村级农副产品展销点2个。不断完善基层网络建设,提高基层网点覆盖面。三是探索组建村级供销合作社。区供销联社今年开展了村级供销合作社摸排工作,在全区选了3个乡镇11个行政村进行摸排试点,积极探索“村社共建”新模式。3、县域流通网络培育更加完整。通过开放办社,培育区级仓储冷链物流,改造升级现有仓库、配送中心。截至目前,新纳入冷链物流企业2户,新增冷库容量2000吨。4、供销品牌推广更具影响。一是持续做好规范标识。区供销联争取区级专项资金10万元,持续开展以“讲好供销故事”等系列活动,进一步明确供销标识使用规范化,提升区域供销品牌影响力。二是持续推动农产品产销对接。成功承办了5.18宝鸡市供销系统应季农产品直播助农增收活动启动仪式。7个县区供销联社20户供应链企业和13为主播达人集中开展直播带货和展示展销,活动销售总额达120万余元。同时组织企业参加了丝博会、徐州农产品展销等活动,进一步提升了供销品牌知名度。三是电商标识推广有效。以渭滨区农村电子商务运营中心为依托,将供销标识与合作品牌商标互融,通过线上线下销售的形式,让供销品牌宣传进千家。5、防疫安全更为稳定。进一步夯实安全生产工作。制定印发《渭滨区供销合作社联合社防汛安全通知》、《供销社系统危旧房安全隐患排查表》、《安全责任书》等,坚决守好安全生产底线红线。二、取得的主要社会、经济效益2022年全年系统实现营业总收入4628.3万元,较上年同期增长23%;商品销售总额4.57亿元,较上年同期增长14.25%;利润总额644.3万元,较上年同期增长22.8%;完成招商引资4900万元,超额完成任务,荣获市社招商引资工作先进单位。支持渭滨区秦岭玫瑰种植专业合作社荣获市级“示范户社”,支持宝鸡市恒森种植专业合作社参评国家6部委表彰的“全国农民专业合作社示范社”。推进了甘峪供销社提升改造。三、存在的问题及改进措施存在问题:1、基层组织体系还不够完善。整体组织架构有待进一步优化,部分基层社实力强,服务手段缺乏,服务能力薄弱。2、基层社人员匮乏。为农服务综合体的业务开展需要能人带动,但目前我区乡镇基层社只有一些老职工留守,缺乏经营人员。3、组织机构还未理顺。区级联合社参公问题迟迟未能得到解决,在工作推动和协调上影响较大。改进措施:争取区委区政府支持,进一步加强基层组织体系建设,按市社要求,建设基层社,巩固发展基层服务阵地。多方争取,通过村社联合,积极引导农村能人、职业农民进入基层社,解决基层社人员老化,人力资源不足的弊端。与组织部门沟通和向市社呼吁,争取联合社机关参公,配齐工作力量,理顺机构,与其他县区社看齐。四、2023年工作计划1、推进基层组织体系建设。去年的基础上,根据方案要求,继续打造完提升乡镇惠农综合服务中心、村级综合服务社建设。改造升级薄弱基层社,按照“六有”条件的标准,继续改造升级剩余的2个薄弱基层社,2、积极对接2023年省级“新网工程”项目。按照开放办社要求、领办农民专业合作社,推进“村社共建”的试点工作。3、培育冷链物流骨干。主动招引冷链物流企业,配合引导相关冷链产业入驻,培育冷链物流企业融入县域流通体系。围绕基地培育、生鲜配送、中央厨房、仓储物流等业态,联系区域资源开展上下游配套产业服务。4、推进全面从严治社。严格落实“两个责任”,履行“一岗双责”要求,层层传导压力,把全面从严治社各项要求落到实处。5、推进安全生产和信访稳定工作。基层社房屋破旧,隐患突出,要持续加强基层社日常安全管理。强化责任、落实到人,要求基层社与承租人签订安全责任书,开展安全大排查。继续做好维稳各项工作,对重点对象和不稳定因素的矛盾问题想方设法及时化解,把突出问题消除在萌芽状态,确保系统和谐稳定。
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