单位名称 | 西安市莲湖区教育后勤服务管理中心 | |
宗旨和业务范围 | 为全区各类学校提供后勤服务。学校后勤服务管理。 | |
住所 | 西安市莲湖区西仓南巷68号 | |
法定代表人 | 胡英 | |
开办资金 | 239.69万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 西安市莲湖区教育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
47.74万元 | 45.03万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 12 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 一、开展业务活动情况1.提高认识,高度重视,改进工作作风。认真落实作风建设重点事项及要求,通过科室工作例会组织集体专题学习、干部自学查找存在问题、交流心得深化思想促改进、建立作风整改台账等形式,扎实开展作风建设专项行动,改进科室的工作作风,提高整体工作效能。2.切实加强学校硬件建设,促进教育资源均衡发展以认真落实“推进义务教育优质均衡发展”为重点,加快提升我区公办义务教育学校整体办学水平。督促九幼、十幼、十一幼使用专项资金采购一批设施设备,截止8月底,大兴新区初级中学的体育馆中央空调、体育馆伸缩看台采购项目,西电实验小学、环城西路小学、二府庄小学、星火路小学、八一街小学、南小巷小学等7所新优质成长学校的部室装修及设备采购项目全部完工并投入使用。3.不断建立健全教育系统国有资产管理制度。充分掌握学校资产的缺配、使用、闲置等情况,在新配置教育教学设备、闲置资产调拨等工作中向薄弱学校倾斜,从而更好地推动教育资源的均衡配置。4.规范我区教育系统项目招标代理工作。积极推动采购代理机构转型,督导各校园对合作过的代理机构就政府采购代理业务、招标文件是否合规合法、以及开标过程是否规范等方面做出评价,进一步加强我区教育系统政府采购规范管理。二、取得主要社会效益和经济效益1.完成西安实验职业中等专业学校校内平房拆除工作,消除安全隐患。实验中专校内平房建于50年代,砖木结构,年久失修,房屋损坏严重,2007年被有关部门鉴定为D级危房。按照局有关会议精神,后勤中心多次与学校召开会议,并派专人配合学校与住户沟通。经过多方努力,6月23日顺利拆除了校内危平房,彻底解决了15年来的安全隐患。2.顺利完成香米园南巷2号家属院暖气管道和污水管道改造工程及冬季取暖工作。香米园南巷2号家属院建成于1998年,因年份较长,该院暖气管道及下水管道严重老化。为顺利将该家属院交由物业公司管理,后勤中心经局长办公会同意后,对该家属院暖气主管道和下水主管道进行改造。截止2022年3月,彻底解决了家属院冬季取暖和污水管道老化的问题。3.持续做好公办校园部室建设设备提升工作。2022年,审核登记学校政府采购项目151个,共计7100余万元。落实2021年公办学校质量提升奖补资金涉及设施设备采购的学校有5所;西安市2022教育建设发展资金(新优质学校成长计划)涉及设施设备采购项目的学校7所;2022义务教育薄弱环节改善与能力提升补助资金涉及设施设备采购项目的学校1所;2022年支持学前教育发展资金项目的幼儿园3所。提升项目涉及资金共计1000余万元。4.继续做好2022年秋季扩班学校设备配备工作。2022年秋季,莲湖区计划新增班级48个,涉及学校15所。后勤中心对秋季扩班学校统一购置课桌凳1200套、空调20台、电脑120台、智慧黑板28套,积极完成设备的采购调拨手续。对扩班数量较大的沣惠路小学和远东实验小学,配合学校完成了近86万元的扩班设施设备的购置,保证扩班学校顺利开学。5.协助学校解决资产领域长期遗留的部分问题。4月份我区开展了全教育系统资产领域专项整治行动。71家单位参与自查,涉及资产领域整治闲置或对外出租与租入并存等8个方面共32类突出问题。12家单位发现问题共计22个,存在问题所涉及的资产金额共计8900余万元。5月份后勤中心协同区财政局对存在问题的单位进行实地调研,协助学校解决了资产领域长期遗留的部分问题。6.继续推进校服采购规范管理。2022年,我区中小学进行校服采购的有57所学校,涉及14家校服生产企业。后勤中心对校服征订工作实施全面监督,在广泛征求家长和学生意见的基础上,通过公平竞争,在校服管理委员会确定的推荐企业中开展校服征订工作。7.解决龙首村小学家属院水表迁移和二次加压供水问题。因龙首村小学家属院总水表异常,上水管道存在严重漏水现象,后勤中心积极对接自来水公司等部门,从办手续到施工用时近三个月,完成了家属院的水表迁移和自来水二次加压工程,彻底解决了自来水管道漏水的安全隐患和住户多年来因水压不足而用不上水的问题。针对家属院围墙倾斜、大树枯死现象进行了施工改造,家属院环境得到了很大的改观。8.解决了曹家巷44、46号院污水管道长期拥堵问题。曹家巷44、46号家属院污水管道30多年未曾维修,严重老化。后勤中心克服重重困难,工程截止9月底,不仅更换了新污水管道,清理了化粪池,还将二楼以上住户下水管道与一楼分开,从而彻底解决了一楼堵塞问题,得到了家属院住户的一致好评。9.推进物业化管理工作。为建立社区物业服务体系和老旧小区长效管理机制,后勤中心与有关方面多次接洽,对我系统老旧院落曹家巷42、44、46号家属院、香米园南巷2号家属院、莲湖路家属院、龙首村家属院进行物业化管理,顺利签订物业管理合同,交由和家物业进行管理,在推行物业化管理方面迈出了新的一步。10.认真做好疫情防控后勤保障工作。人员和物资及时到位,认真做好隔离酒店疫情防控各项后勤服务工作。在教育专班督查辖区内高校疫情防控及校园安全工作中,督导小组对接辖区内高校,做好辖区内高校疫情防控督查工作信息收集、摸排登记、数据统计,及时向上级部门报告督查情况。三、2022年工作中存在问题及整改措施(一)存在问题1.学校建设项目款项支付不够及时,很多项目已经完成了验收并投入使用,后期支付环节存在不能如期支付项目资金的情况。2.个别学校的资产管理人员,对新购置的设施设备没有及时上账登记,造成账实不符。3.个别学校在校服征订发布通知和征求家长意见时,内容过于简单,部分学校采购校服过程性资料的收集和归档工作不够完善。(二)整改措施1.加大校园设施建设的支持力度。加强新优质学校建设项目方案的审核力度,做到合理规划,规范采购、招标等相关程序,并定期督查学校项目建设进度及支付情况。2.根据有关国有资产管理法规及省、市、区有关国有资产管理规定,对资产采购及报废办理情况逐笔登记,充分掌握学校资产的缺配、使用、闲置等情况,督促学校对新购置固定资产及时上账登记。3.进一步规范校服管理工作,提高校服质量管理水平。健全校服监管机制,严密组织,落实责任,严肃纪律,规范流程,注重效果,做到严谨、细致、规范,把校服管理工作切实落到实处,更好地服务于学校。四、下一步工作计划1.不断建立健全教育系统国有资产管理制度,加强新优质学校建设项目方案的审核力度,配合学校完成项目验收及资金支付等后续环节。2.充分调研,积极对接,落实好我区中小学新增资产及时上账和资产调拨工作,同时还有老旧资产的报废工作。3.进一步规范校服管理工作,提高校服质量管理水平,把校服管理工作切实落到实处,更好地服务于学校。4.常态化指导和监督本系统的房管工作,继续跟进北关天宝安远和御笔华章项目遗留问题等事宜。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |