单位名称 | 甘泉县第一小学 | |
宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
住所 | 甘泉县城内文化区001号 | |
法定代表人 | 陈王军 | |
开办资金 | 661.9万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 甘泉县教育科技体育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
1692万元 | 1480万元 | |
网上名称 | 甘泉县第一小学.公益 | 从业人数 122 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,我单位遵守《条例》及实施细则,按照宗旨和业务范围开展活动,无违法规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 今年是新一轮校长聘任后的第一年,本学年我校在陈校长的带领下,坚持降低重心抓管理,凝心聚力筑尊严,用绣花功夫、工笔画精神做好教育教学管理。大胆创新,锐意改革,摸索适合我校教育改革的新路子,现将本学年的工作总结如下:一、学校管理工作(一)形成高效、有序、科学的管理队伍本学年,我校班子成员身体力行,起到了良好表率作用。工作严谨扎实、务求实效、紧密团结、精诚合作、任劳任怨,自觉履行职责,有条不紊,面对繁、重、多的工作任务,出色完成了各项任务。为教师营造、公平、公正的竞争氛围,创设宽松、和谐、愉悦的工作环境,逐步树立学校的正风正气,带动广大教师共同进步。(二)落实学校的目标管理和制度建设在制度建设上,学校在原有各项规章制度的基础上,对学校的考勤制度、班主任考核办法、常规工作要求细则、中小学一级教师推荐办法进行了修订和完善。制定教师评价方案。各项制度做到了操作性强、方案科学、措施得力,充分体现了“以人为本”的管理理念。在组织管理中,我校实行校长全面负责,党支部保证监督、教代会监督参与、校委会主体管理协调统一的决策层和教导处、德育处、总务处、大队部检查督导,组织实施的指导层以及工会小组、教研组、班主任、辅导员执行落实,功能顺畅的执行层。严格管理程序,层层签订了目标责任书,做到了责任分工明确。为学校今后的发展奠定了坚实的基础。(三)认真抓好党建工作重视党支部对教师思想意识的领导,党史学习教育开展以来,我校突出“五红”教育,充分利用红色资源开展特色鲜明、形式多样的学习教育,引导全校师生“传承红色基因、丰润生命底色”,推动师生在学思用中坚定理想信念,在知信行中践行初心使命。把党的建设抓在日常,严在经常,树立了党员、教师新形象。二、学校教师队伍(一)加强师德建设,全面提升教师形象一学年来,坚持每周政治学习,组织全体教师认真学习省、市、县文件精神,相关法律法规,规范教师教学行为,让教师接受再教育、再提高,真正做到教书育人,为人师表,依法执教,爱岗敬业。(二)加强教师队伍建设,全面提高教师素质教师素质的高低,决定学校发展的快慢。随着教育改革的深入,我们认识到,建设一支优秀的教师队伍已成为一所学校发展的需要。因此,学校不断加强教师队伍建设,做到与时俱进,开拓创新,重师德、强素质,形成了“勤业、敬业、精业”的精神,涌现出一批优秀教师和学科带头人,促进我校教育教学质量再上一个新台阶。三、学校德育工作坚持“育人为本,德育为首”的原则,以“创特色,上品牌”为目标,以社会主义核心价值观为主要内容,围绕“一个中心,两条主线,三个途径”的工作思路(以培养学生核心素养为中心,抓学生养成教育和自主管理两条主线,实施班级常规工作、德育特色活动和校园文化建设为重点)不断加强和改进我校德育工作。(一)强化德育意识1.注重师德。学校积极开展师德师风专题学习和大讨论,同时规范教师从教行为,要求教师对照师德要求进行自我反思和自我教育,使全体教师主动适应德育教育的新形势,真正成为德育管理者,实现德育“全员管理、全面管理、全程管理”,形成教书育人、管理育人、服务育人的良好氛围。2.加强渗透。除了重视思想品德课、班会课这一德育主渠道外,要十分重视各学科的渗透教育,方法上要讲究科学性,要精心设计。(二)规范德育管理1.加强队伍建设。强化班主任的责任感,规范班级管理工作。一是健全和完善班主任岗位职责、工作条例、班主任工作考核评估激励机制,坚持从形式和内容两方面公正、客观地衡量班主任工作,鼓励班主任主动认真地开展工作。二是做好班主任的培训工作,通过交流、参观、学习,不断提高班主任的工作水平和能力。三是加强跟踪指导,每月不定期听一些班主任的晨会课、班队课,及时交流、总结,提高班主任的业务水平。四是开展班主任节活动,提高班主任工作幸福感。2.加强班级管理。通过对学生日常行为规范的检查评比,利用升旗仪式,组织红领巾监督员对学生与班级的一周行为进行通报,促进班级建设。各班级能利用班会课和队会课开展学生思想教育,提高班级建设。3.加强家校联系。虽然因为疫情,家长进入校园的机会减少,但各班级利用班级群、家委会群,积极联系家长,为班级和学校工作建言献策。四、学校教学工作(一)紧抓常规管理不放松,落实常规管理(二)加强业务学习,不断提高教师的业务能力(三)改进了教学常规,深化课堂教学改革1.抓实了课堂教学改革。2.细抓了常规教学组织管理。3.注重以活动促发展4.重视和加强毕业班教学工作。校领导包抓年级教学工作。陈校长组织召开了毕业班教师教学质量研讨会、教师谈心会;坚持毕业班综合作业检测,以便了解学情。5.加强各部室的管理和使用率。开学初完善了各部室管理制度,管理人员职责,实验室操作规范流程等,计算机教室全部连通校园网。学期末对各部室的使用情况进行了检查,通过检查情况来看,使用效果明显提高。6.改革了图书室借阅方法。开学初,每班在图书室选30-50本适合学生看的数,每两周换一次,方便了学生读书,也提高了图书的使用率。并组织相关教师对学校图书进行了排查,把不适合学生阅读的图书下架封存。7.切实做好培优、补困工作。全体教师做到思想重视,坚持注重差异,分类指导;以个别指导、分散辅导为主;情感投入,时间落实,辅导灵活,重视检测、反馈,从而不断提高了班级的及格率和优秀率。8.加强线上教学管理。本学期末,受疫情影响,学生不能正常到校上课,学校及时做出安排,组织教师进行线上教学。做到有计划、有安排、有课表、有督查。(四)加强校本研修,促进共同成长1.本学年因疫情影响,我校创新了培训方式,采用线上线下结合,进行培训学习,教师参加10次以上的培训学习,(尤其加强了新课标的学习)通过学习,新的教学方式在课堂中得到进一步落实,同时教师也体会到课改带来的深刻变化。2.通过开展同伴互助活动提高教师的业务素质。在平等互助基础上要求教师间建立合作伙伴关系,充分发挥四类优秀教师的优质资源。学期内50人上了校内考核课,3人上校内示范课,年级组长听年级组内教师的推门课。坚持经常性的业务交流,互相听课、说课、评教等教研活动,学期参加教研活动都在16次以上,听课在20节以上,校委会成员在30节以上。通过一系列活动的开展,积累教学经验,建立适合自身特点和学科特点的教学机制,使教师真正融入课堂,使课堂教学充满情趣,富有活力。(五)重视了教学科研,促进教育教学1.抓好教研,落实集体备课,营造良好的教育科研氛围,切实提高教学水平和科研效果。教研活动主题明确,责任到人,落实到位。鼓励教师积极撰写教学教改论文,总结教育教学经验。2.以课题研究为契机,各学科大胆进行教学改革尝试。学校教师参与市级微课题十几人次,县级课题1个,12个校级课题。教师积极加强微课题研究,促进教师专业成长、科研能力提高的过程,也更好地为教学服务,为学生服务。其他学科以年级组为单位,开学初,根据本年级存在的问题,制定研究课题,同年级教师共同研究解决。3.每周四为校本教研活动时间。每次活动由教研组长组织开展活动:如集中评课、集中学习教学刊物上经验文章、探讨课改中的困惑、交流个人的教学体会、观看优秀教学光盘等。五、加强后勤、安全管理,确保学校正常的教学秩序(一)安全管理安全是学校的一条生命线,离开了安全,学校的所有工作皆成一句空话,有鉴于此,学校经常教育全体师生必须牢固树立“安全重于泰山”的意识。安全是做好一切工作的前提,为了加强学生的安全意识,强化学生的安全逃生技能,提高学生的应急处置能力,筑牢防震、防踩踏安全意识,努力营造一个安全、文明、健康的育人环境。1.认真落实学校安全工作制度,实行谁主管,谁负责,责任到人。利用国旗下讲话、班队会、宣传栏等各种安全教育阵地,在全体师生中,进一步增强安全工作,切实做到发展与安全两头兼顾。保安每天对校园内部设施及周边环境进行检查,并做好记录和反馈,及时消除安全隐患,值周教师对学生的进校、放学和课间活动做好疏导和监管。一学期来学校师生没有发生重大的安全事故,保障了教育教学正常有序的进行。2.开展了疫情防控和应急演练,制定了各类应急预案,完善了各类制度。发放了安全、防溺水告家长书,组织全体师生开展防震、防踩踏应急疏散演练。3.学校为防控“校园欺凌”加强未成年人法制教育和保护工作,提高未成年人自我保护和防范意识,加强校园安全管理,开展了网络安全教育、民法典进校园活动。4.学校认真开展安全教育,组织开展了消防安全知识培训,认真抓好师生安全教育,积极采取各种预防措施,强化校舍、教育教学设施、食品卫生、危险品等的安全工作,多次组织人员检查学校的安全状况,从而确保了校园平安。5.加强学校安全保卫工作力度,抓好措施制度的落实,加大门卫及值周教师的工作力度。6.加强了疫情防控力度。学校积极组织师生学习疫情防控知识,夯实了晨午检制度,配合上级防疫部门进行核酸检测等工作。(二)后勤保障本学期我校在后勤保障方面做了大量工作,尤其疫情物资储备、办公室改造、食堂管理,为师生做好了服务。六、今后努力的方向1、继续加强班子建设,充分发挥班子成员的主动性,责任性、创造性,力争使各项工作能够务实、高效、和谐发展。2、加强教师队伍建设,积极转变师德师风;增强教师培训的力度和实效性,落实好校内骨干教师体系建设。3、加大学校宣传力度,通过各渠道、各种活动充分展示学校、宣传学校,提高学校知名度。4、进一步协调各方面的关系,争取更多力量支持教育,筹措资金,改善教学环境的建设。5、我校在课改工作中仍然存在很大问题,课改中各环节不够精细化,课改中的很多问题未能得到解决和落实。 | |
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