宝鸡市陈仓区新街镇妇幼保健计划生育服务站（宝鸡市陈仓区新街镇中心卫生院）
发布时间：
2023-03-31 16:32
| 单位名称 | 宝鸡市陈仓区新街镇妇幼保健计划生育服务站（宝鸡市陈仓区新街镇中心卫生院） | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。业务范围：医疗、常见病多发病护理、恢复期病人康复治疗与护理、预防保健、卫生技术人员培训、初级卫生保健规划实施、合作医疗组织与管理、卫生监督与卫生信息管理 | |
| 住所 | 宝鸡市陈仓区新街镇史家湾村 | |
| 法定代表人 | 陈佑生 | |
| 开办资金 | 182万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市陈仓区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 94.26万元 | 0.62万元 | |
| 网上名称 | 宝鸡市陈仓区新街镇妇幼保健计划生育服务站.公益 | 从业人数 28 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动。根据《条例》有关规定，已于2017年3月13日，单位名称由宝鸡市陈仓区新街镇中心卫生院（宝鸡市陈仓区新街镇社区卫生服务中心）变更为宝鸡市陈仓区新街镇妇幼保健计划生育服务站（宝鸡市陈仓区新街镇中心卫生院）。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在区卫健局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，能按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况能自觉遵守国家法律、法规，组织职工学习十八届六中全会和中纪委七次全会精神，贯彻执行卫生行业、区卫计局及医院的各项工作制度，按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况，在业务范围中开展诊疗工作，无超范围的诊疗活动。1、收支情况：2022年1-12月完成总收入508.7万余元，（其中财政拨款：137.3万余元，医疗收入：354.8万余元，较2021年下降10%，其他收入：16.6万余元），总支出：604.8万余元，收支结余：-96.1万余元。2、人员队伍状况：我院现有在职职工28人，退休职工5人，遗属2人。临床12人，医技6人，护理部8人，公卫13人，药房4人，借调3人。3、全民医疗方面：（1）、2022年全年门（急）诊人次256481人次，住院964人次，较2021年少61人次，其中城乡医保门诊统筹补偿10109人次；门诊慢性病补偿264人次，门诊两病补偿30人次，职工门诊刷卡336人次。（2）、2022年我院严格执行医保“一站式”结算，对医保住院患者964人次（其中职工医保37人次）全部进行“一站式”结算，全年进行民政医疗救助128人次。4、公共卫生服务项目完成情况：（1）、居民健康档案管理项目：按照区卫健局，区疾控中心居民健康档案管理要求，完成我镇16699份居民健康档案的规范管理，能够一人一档、正确编号，专室专柜存放，安排村医每月对本村居民健康档案定期更新一次，让居民健康档案真正“活”起来，2022年全年共更新档案2297份。（2）、地方病（大骨节病）管理：我镇共管理大骨节病患者209名，2022年免费发放硫酸软骨素1272瓶、21金维他424瓶、塞来昔布胶囊212盒。（3）、65岁老年人健康管理：按照要求我们为65岁以上老年人进行登记管理，在村卫生室的协助下开展健康体检工作。全镇2020年共摸底65岁以上老年人1921人，体检1527人，体检率79.4%，圆满完成了上级工作目标，并已于2022年12月10前全部录入系统提交上报。（4）、残疾人签约服务管理：2022年初按照区残联、区卫健局工作安排，对全镇213名残疾人进行签约服务工作，截止11月30日已全部完成2022年签约服务工作内容。（5）、妇幼项目：2022年共管理孕产妇57人，免费发放叶酸318瓶，办理孕产妇服务卷171份。2021年共管理0-6岁儿童858人，完成0-3岁儿童体检377人次，办理儿童保健服务卷92份，保健管理率90%。（6）、慢性病管理：慢性病高血压管理1568人，规范管理1104人、规范管理率70%。糖尿病管理166人，规范管理97人、规范管理率58%。（7）、严重精神障碍患者管理：全镇共管理108人，其中规范管理98人，规范管理率90%。（8）、死因监测：我辖区共有居民16699人，全年共上报死因检测报告120份，上报率7.1‰。（9）、预防接种工作扎实有序开展，规范化疫苗集中接种制度，一类疫苗实行免费接种，全年累计接种3688针次，其中基础1991针次，加强414针次，临时1283针次，及时接种率96%。2022年3月份开始对全镇1980-1983年出生的人进行了乙肝疫苗补接种，共接种680针次。二类疫苗全年共接种592针次，其中乙肝144针次、狂犬147针次、三价流感100针次、四价流感175针次、儿童流感26针次。免费接种出血热疫苗共642针次。（10）、传染病防治工作：严格执行《中华人民共和国传染病防治法》，加强传染病防治知识的宣传培训，严密监控传染病疫情，严格执行疫情网络直报制度。全年累计上报乙类传染病18例,对养牛羊户发放布病干预包86份，对0-6岁儿童发放84消毒液849瓶。（11）、卫生监督协管方面：开展公共场所卫生巡查3次、学校卫生、生活饮水卫生巡查各2次，医疗卫生和职业卫生等摸底调查工作，全年共上报非法行医1件。二、取得的主要社会、经济效益：1、疫情防控工作2022年，我院全体党员及干部职工把打赢疫情防控阻击战作为我院工作的重中之重，坚持以最严作风、最实举措、最大力度，全力以赴做好疫情防控工作。2022年我院共先后十余次派员22人次参与区级疫情防控工作，全年共完成民众核酸采样近40万人次，期间未发生医务人员感染情况，12月7日疫情放开之后，我院职工陆续感染，但大家都能响应上级号召，带病坚守工作岗位，最终将来势汹汹的疫情压力下来，为疫情防控做出了应有的贡献，圆满完成了上级交办的工作任务，受到上级的好评。2、乡村振兴工作开展情况：2022年我们对全镇1611户，5769名脱贫人员，按患病情况、病种分类进行反复摸底排查，确诊患高血压病、糖尿病、精神病、结核病等贫困人口881人。印制高血压、糖尿病等慢性病健康教育处方10种，1500余本，在入户随访时“对号入座”将相应的慢病处方发放到患病户手中，让他们将医生带到身边。3、“优质服务基层行”活动方面：根据《开展“优质服务行”活动实施方案》要求，以人民群众健康为中心，创建“健康生活”为目标，坚持“创新、改变、提高的工作原则，严格按照《陈仓区乡镇卫生院服务能力评价指南》标准，强力推进注重质量，全面提升了我院综合服务能力水平。一是积极动员提高认识，保证活动取得实效。二是改善医疗服务环境，提升综合医疗服务能力。三是创新服务模式，规范业务管理，保证服务安全。四是打造重点特色科室、培养专科技术人才。五是依托公共卫生服务，做实家庭医生签约服务，提升综合服务效率。六是转变服务思想、改变服务态度，最大限度地降低医患矛盾和医疗纠纷，提高群众满意度。4、公共卫生管理：2022年我院筛选8名青年职工兼职公卫工作，充实医院公卫管理团队；完善我镇公共卫生考核细则及经费发放办法，每季度对村级公卫工作开展情况进行督导检查，并不定时由项目管理人员下村指导工作，加强镇村两级协作，相互配合共同完成工作，同时加强与上级主管部门及周边兄弟单位的联系，学习先进的管理模式和工作经验，强化组织管理，确保2023年公卫管理工作在上台阶。5、爱卫工作方面：2022年8月11日全区卫健系统组织开展2022年度无偿献血活动中，我院积极配合，全体职工踊跃报名，共有87名职工参与了献血。三、存在的问题及整改措施存在问题一是个别医务人员学习气氛不浓，“三基三严训练”不够扎实，积极进取心不够强。二是医疗队伍人才缺乏，有断层现象，成为阻碍医院发展的首要因素。三是个别医务人员责任心和服务态度有待加强，导致影响和损害医院的形象。整改措施注重人才培养，壮大卫生队伍。人才是卫生院得以生存和发展的最重要因素，虽然我们已多次派职工到上级医院进修学习，但我院目前卫生技术综合素质还较低，全院中级以上职称的卫技人员比例不足，医师尤其是骨干医师较为稀缺，人才缺乏，无后备力量。因此，再困难我们也要挤出经费和时间、人员加大培训力度。力争再用3-5年时间，完成人员轮训，逐步提高整体业务水平；另一方面要加强院内业务学习质量管理，深入开展继续教育，不断提升职工业务技能水平。四、2023年工作计划过去的一年，我们虽然取得了一定的成果，但是，我们也应清醒的看到，我院在人才、科技发展上还有较大的差距；医院的管理还是跟不上形势的发展和需要；医院改革的步伐还不大；医疗质量和服务水平有待进一步提高，具体在如下几个方面：1、拓宽工作领域，提高经济效益。2022年由于疫情影响，业务收入下降，2023年我们要在继续抓好疫情防控的同时，积极抓好卫生院日常医疗工作，重点做好三项工作：一是加大医保政策宣传力度，提高医保就诊率。二是不断加强脱贫人口的政策宣传、随访等工作。三是不断拓展理疗科、中医科、化验室、放射B超室的新项目开展。2、注重人才培养，壮大卫生队伍。人才是卫生院得以生存和发展的最重要因素，虽然我们已多次派职工到上级医院进修学习，但我院目前卫生技术综合素质还较低，全院中级以上职称的卫技人员比例不足，医师尤其是骨干医师较为稀缺，人才缺乏，无后备力量。因此，再困难我们也要挤出经费和时间、人员加大培训力度。不断提升职工业务技能水平。3、进一步修订卫生院管理制度，向管理要效益。俗话说：“三分成绩，七分管理”。医院工作的好坏，关键在于管理。一是对各科室实行目标化管理，将各项责任制度落到实处，实行奖勤罚懒机制，对完成指标任务的按比例给予奖励，对未完成指标任务的按比例给予处罚，以此激发职工的竞争力和工作积极性。二是进一步强化医疗护理队伍人员素质，严格遵守医疗护理操作规程，严惩医疗护理差错，竭力避免因医疗护理失误引起的医疗纠纷。三是加强医技质量管理建设，提高医院整体诊疗水平，树立医院良好形象，满足群众基本医疗卫生服务需求，提高群众获得感和满意度。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证名称：陈仓区新街中心卫生院编号：43543056061030411C2101有效期：2022年1月1日至2026年12月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |