甘泉县供销合作社联合社
发布时间：
2023-03-31 16:29
| 单位名称 | 甘泉县供销合作社联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 支援农业生产，推动农业产业化建设。为农民供应生产资料；指导、检查全县基层供销合作社的工作，并下达各供销社烟花、爆竹、化肥指标数字。 | |
| 住所 | 甘泉县供销社办公楼 | |
| 法定代表人 | 张杰 | |
| 开办资金 | 99.58万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 甘泉县农业局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| -115.9万元 | -115.8万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 11 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，认真贯彻落实县委、县政府的决策部署，紧紧围绕供销社综合改革重点任务这条主线，认真履行供销职能，坚持为农服务宗旨，厘清工作思路，开拓创新真抓实干，充分发挥了供销社在助农增收中的生力军作用，各项工作取得了较好成绩一、2022年供销工作亮点（一）供销综合改革工作取得新进展。一是结合甘泉实际，制定了《甘泉县供销合作社高质量发展实施方案》、《恢复重建基层供销社实施方案》、《推进农业社会化服务建设实施方案》等四个推进综合改革文件；二是按照基层供销社六个有标准，推进了城关供销社改造提升项目建设；三是落实省市供销社“三降两扭一清”专项行动，开展社有资产清理核查，规范整合现有资源，妥善化解遗留问题；三是让闲置资产变为“活”财源，将王坪供销社以土地入股的方式与陕西洛水河谷精酿酒庄有限公司签订了《合作协议书》，实现供销社混合所有制股权结构改造，建设陕西洛水河谷精酿酒庄；四是按照“改革强社、服务立社、夯基建社、以企兴社、从严治社”要求，完成县供销社理事会、监事会、社员代表大会方案报批，理事会人选推荐、社员代表推选、社代会召开准备工作，努力构建供销合作社治理体系和治理能力。五是受到领导重视，6月10日，甘泉县委常委、政府副县长李建调研指导甘泉县城关供销社改造提升工作；7月26日，县委副书记赵伟、市供销社副主任李兆琳一行先后到王坪供销社、陕西轩辰荟丰饲草公司、麻子街综合服务社和城关镇供销社调研指导供销社综合改革工作，为推进我县供销综合改革工作指明了方向。（二）为农综合服务体系实现新突破。结合县社实际，重点围绕农资和日用品供应、农机作业、统防统治、土地托管、技术培训等服务功能，进行巩固拓展和改造提升。今年完成基层社示范社建设1个，新改造升级薄弱基层社2个，新改造乡镇综合超市1个，发展农村综合服务社10个、为民服务中心35个，新增农民专业合作社2个、农资经营企业5个，农产品配送中心2个，农资配送中心4个，新增农业社会化服务面积1.2万亩，县级社有企业与基层社县级项目1个，新建农业生产服务中心2个。同时，我社把握“832平台”的政策红利和市场优势，与“832平台”在产业帮扶、产销对接、品牌塑造等方面深度合作，为我县农产品走向全国搭建桥梁，用供销社声音讲好甘泉绿色农业发展的故事。年初，面对疫情影响，充分发挥组织体系优势，授权参股企业甘泉农产品仓储冷链配送中心做好农产品的收购、运输、储存和销售工作积极解决全县菜农的卖菜问题，确保疫情期间菜农种植的蔬菜卖得掉有收入，冷链配送总量达12万斤以上，保障了甘泉县民生物资供应平稳、储备丰富、价格稳定。（三）为农经营服务能力得到新提升。今年以来，我社采取“联结到户、服务到户”的有效途径，采取走访、宣讲、签约、培训和服务等措施，进一步提升为农服务水平。一是抓走访强覆盖。以农资经营门店为抓手，组织2支农技服务党员先锋队深入到6个乡镇（街道办）行政村走访，宣传农业社会化服务知识和服务内容，累计走访79个村组，覆盖率达85.4%。二是抓宣讲强普及。加强与各乡镇（街道办）沟通协调，组织为农综合服务社到村组举办农业社会化服务宣讲会，为专业合作社社员和当地种植农户开展食品安全法规、测土方施肥、病虫害统防统治、再生资源回收、农业面源污染防控、有机肥技术推广以及政策宣讲等综合服务。累计举办宣讲会38场，服务农户达1300多户，惠及群众达6600多人次。三是做好农资储备。2022年全县农资经营企业销售化肥6546吨，同时，深入农资经营企业，积极开展农资质量检查和保供稳价工作，扎实做好化肥冬储工作，截至目前已储备各种化肥742吨，正在陆续组织调运，做到保供稳价，满足农户需求，切实维护农民权益和农业生产安全。（四）强化品牌建设推出新举措。我社按照“一年造势、二年起势、三年成势”的思路，围绕“原味甘泉”品牌创建，牵头抓好宣传推介，以建设省市级“原味甘泉”专卖店为载体，倾力做好“原味甘泉”品牌培育、宣传和市场推介工作。一是实体先行，推进“原味甘泉”走向超市化、产业化。经过选址、设计、装修、组织货源等各个环节，在不到三个月的时间里，有15家中心店、23家实体运营示范店及4家“原味甘泉”展销厅先后开业，让广大群众在家门口购买到物美价廉、安全可靠的“原味甘泉”绿色产品。二是积极探索“原味甘泉+电商+旅游+展销”线上线下融合发展路径。借助雨岔大峡谷和丰富的红色旅游资源和优质电商运营平台，在下寺湾镇、甘泉旅游景区、豆腐小镇等重点旅游景区及道路沿线打造电商直播平台和专卖店、销售专柜，通过网上直播、线上带货、实体展示等形式，打通甘泉本地产品、资源与外界需求的双向链接，助推甘泉特色产品线上线下一体化销售，推动“原味甘泉”走向全国各地。三是多举措、全覆盖，进一步加大舆论宣传。通过拍摄专“原味甘泉”题片、召开推介会，参加西洽会、农高会、丝博会等展销会，开设宣传专栏等形式，利用电视、报纸、各类网络平台、公交车、广告牌等多种宣传媒介，充分做好“原味甘泉”的宣传报道，让“原味甘泉”走进千家万户，走向全国各地。同时，我社把握“832平台”的政策红利和市场优势，与“832平台”在产业帮扶、产销对接、品牌塑造等方面深度合作，为我县农产品走向全国搭建桥梁，用供销社声音讲好“原味甘泉”特色农产品故事。全年“原味甘泉”特色农产品经营销售额达到432万元。二、存在的主要问题2022年，我社的各项工作虽取得了一定的成绩，仍存在综合改革进展缓慢、为农综合服务体系需加强、基层社恢复重建滞后、干部职工结构不合理、历史遗留问题多等问题，需我们厘清工作思路，直面奋进。三、2023年工作思路紧紧围绕中央关于“三农”工作的决策部署和省市县工作要求，紧扣高质量发展主题，以在供销系统开展高质量发展推进年为契机，聚焦为农服务能力提升这一条主线，突出恢复重建基层社、为农综合服务社提质增效“两个基本”，聚力做好品牌建设、产销对接、专业合作社发展“三个重点”，以深化改革、项目建设、工作创新、能力提升为抓手，实现拓展服务领域、提升服务能力、健全服务体系、提升经营质效、突出特色亮点五个目标，为全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化作出新贡献，以优异的成绩谱写甘泉供销社的新篇章。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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