神木市社会治安综合治理服务中心（神木市政法信息中心）
发布时间：
2023-03-31 16:25
| 单位名称 | 神木市社会治安综合治理服务中心（神木市政法信息中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 组织、协调、配合相关部门开展矛盾纠纷联调、社会治安联防、重点工作联动、突出问题联治、平安建设联创、服务管理联抓等工作。协调、指导、推动全市综合治理和网格化服务管理工作落实。对镇（街道）、村（社区）两级综治中心的指导、监督、协调和考核。全市政法信息相关方面的日常管理和运行维护保障。 | |
| 住所 | 神木市滨河新区街道广场北路4号党政办公大楼1531号 | |
| 法定代表人 | 李强 | |
| 开办资金 | 2万元 | |
| 经济来源 | 财政全额预算 | |
| 举办单位 | 中共神木市委政法委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1万元 | 2万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，神木市社会治安综合治理服务中心（神木市政法信息中心）在上级综治中心和神木市委政法委的有力指导和坚强领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，并结合实际情况，积极谋划、主动作为，有效整合现有资源，高起点规划、高标准要求、高站位推进了各项工作。开展的具体业务活动推进三级综治中心规范化建设，打造全要素“城市大脑”。按照上级有关要求，2022年，神木市综治中心全面推进了市、镇（街道）、村（社区）三级综治中心规范化建设。全市共挂牌综治中心391个，其中，县级综治中心1个、镇（街道）级综治中心20个、村（社区）级综治中心370个。神木市综治中心与市域社会治理现代化指挥中心、市域社会治理领导小组办公室、政法信息中心、网格化服务管理中心、公共法律服务中心、矛盾纠纷调解中心、人民来访联合接待中心、妇女儿童维权服务中心等一体化运行，建成面积约2200多平方米，已具备“四室一厅一中心”。社会治理指挥中心依托原大数据中心建成，大厅占地面积约570.6平方米，LED曲面显示大屏长21米，高2.7米。目前软件操作系统处于调试状态，基础数据正在录入，另外中心还具备了接入各部门数据端口的条件，现已将公安局的“雪亮工程”及神木辖区全部公共安全视频监控接入指挥中心。2022年，在全力打造市级综治中心的同时，督促指导了镇（街道）、村（社区）综治中心建设。综治中心按季度要求各镇街按时上报本镇街综治中心建设情况及建设进度，对没有达到建设要求的镇街下发了提醒函，加快建设进度。店塔镇和大柳塔镇作为我市综治中心示范点，向榆林市综治中心报送了经验交流材料和示范点推荐材料，在“榆林政法”公众号平台进行了宣传报道。目前，我市所有村（社区）均有固定办公场所,一室多用，大多数与党群服务中心共用，场地建设均达到40平米,具备综治视联网和综治“9+X”系统接入、视频监控、公共服务等功能。滨河新区街道办事处的新元社区作为我市村（社区）级示范点，向榆林市综治中心报送了经验交流材料和示范点推荐材料，在“榆林政法”公众号平台进行了宣传报道。推进网格化服务管理工作，构筑社会治理一网统管工作格局。2022年，市综治中心以全面优化网格化管理为突破口，建立全市统一的网格管理平台以及网格员队伍，构建新型便民利民服务管理体系。坚持规模适度、任务相当、无缝覆盖、动态调整的原则，在全市20个镇街划分了2401个全科网格，统一编码管理。按照“一格一员”的原则，招录了两批全科网格员。第一批在全市现有兼职网格员中择优选聘了专职全科网格员382名，市综治中心择优录取了5名，已报人社部门备案；第二批面向社会公开招聘1544名专职全科网格员和社区辅助人员，已完成了人社部门统一组织的笔试、资格复审和体检。（三）加快综治视联网建设，提升平安神木建设现代化水平。2022年，综治中心围绕社会治安综合治理重点业务，将各种功能整合在同一平台上，实现跨地区、跨部门、跨行业指挥调度、分析研判、应急处置、服务管理等业务应用可视化、智能化、扁平化的综合高清视频网络系统。综治中心统计了各镇街及所辖村（社区）综治信息显示屏数量、尺寸，并按60%的比例汇总统计了各镇街安装综治视联网的行政村，以及各视联网点位的联系人。目前，我市综治视联网市、镇（街道）、社区已全部建成，建成率达100%，行政村按上级要求完成了60%的建设任务。（四）加强重点人群分类入库服务管理，维护全市政治大局持续稳定。为加强对我市各类重点人群的服务管理工作，综治中心通过到各相关部门深入调研，了解各类人群管控情况，对八类重点人群进行分类入库管理，确保底数清、情况明、措施实、服务好、管得住。鉴于这八类重点人群信息比较敏感，下一步技术人员将设计一套单机系统，建立电子版数据库。（五）指挥疫情防控转运工作，守护群众生命安全和身体健康。规模性疫情防控阶段，综治中心同交通局、卫健局等单位部分工作人员实行集中办公，负责来（返）神需集中隔离人员的转运工作。全体工作人员24小时在岗、车辆随时待命、工作昼夜不停，从9月13日至11月15日，共转运隔离人员6720人，尽最大努力守护群众生命安全和身体健康。（六）健全完善各项工作职责制度，确保中心规范高效运行。中心在明确部室架构、场所设置等内容后，制定了综治中心相关工作职责及制度，以及相关部室需上墙的内容，印发了镇（街道）、村（社区）综治中心相关职责及制度模板，管理机制进一步健全，把制度建设融入每一个岗位、每一项工作、每一个环节，形成了“靠制度管人、靠制度管事、靠制度规范运转”的良好工作格局。（七）积极参与委办相关工作，护航经济社会高质量发展。2022年，在做好综治中心各项工作的同时，积极主动参与市域社会治理现代化工作、对榆林市党代会和“两会”期间信访维稳工作进行督导检查、落实二十大维稳安保相关工作分工、对各镇街和各有关单位市域社会治理现代化试点城市任务完成情况进行了督导检查等，为神木加快建设黄河“几”字弯城市群高质量发展示范市保驾护航。取得的主要社会、经济效益一年来，全市共建成综治中心391个。其中，县级综治中心1个，镇（街道）一级综治中心20个，村（社区）一级综治中心370个。目前，我市综治视联网市、镇（街道）、社区100%全覆盖，行政村按上级要求完成了60%的建设任务。招聘录用专职全科网格员和社区辅助人员共1926名。存在的不足综治中心各项工作还处于逐步开展和完善阶段，与上级部门和领导对我们的要求以及实际工作的需求还有一定的差距，相关制度还需进一步完善，工作人员整体业务素质还需进一步提升。四、改进措施进一步完善相关的制度、措施，加强基层基础管理，使各项工作实现规范化、制度化运行；加强人员培训，特别是思想政治培训和专业技能培训，完善培训体制机制，提升人员整体素质。下一步工作计划持续推进三级综治中心实体化运行。按照《全国市域社会治理现代化试点工作指引任务分解》等文件要求，进一步推进我市、镇（街道）、村（社区）三级综治中心实体化运行。明确实体化运行目标要求，继续打造集“汇聚共享、数据检索、分析研判、监测预警、联动指挥、跟踪督办、应急处置”七大核心功能为一体的一体化指挥平台。加强市域社会治理信息系统建设，科学统筹，精心部署，推进平台基础数据采集录入工作。进一步开发智慧平台网格管理APP，满足网格员的工作需求，提高实战化工作水平。对标综治中心“四有六化”标准，全面梳理各级综治中心建设运行情况，督导检查各镇街的场地建设、功能设置、软件使用、制度上墙、台账整理，推动基层综治中心实体化高效运转。（二）强化网格化管理功能。建立网格化管理模式，实现服务细化，以网格为依托，变被动管理为主动服务，准确搜集群众基础数据，及时掌握群众动态信息，真正实现对网格无缝化、精细化服务。积极整合各业务部门网格，将组织、人、事、地、物等要素纳入网格,建立“人在网中走、事在格中办，人员沉下去、问题浮上来”的全科网格管理服务模式。强化队伍建设，定期组织网格员学习相关法律、法规和业务知识，加强培训考核，提高全市网格服务管理队伍的整体业务素质和工作能力。（三）加强电子政务外网建设。利用电子政务外网，可实现上至市级管理部门，下至基层社区之间的扁平化、快速化联动。目前，市、镇（街道）两级综治中心均已接入电子政务外网，电子政务外网在神木市、镇（街道）已基本实现全覆盖。下一步将持续推各社区的电子政务外网的建设及使用，增强网络安全防护性，不断拓展电子政务外网保障及业务承载能力，为实现政府治理能力现代化夯实基础，为建设“数字神木”保驾护航。（四）建立重点人群动态管理机制。加强重点人群的服务管理工作，定期更新维护数据库，确保全员规范入库。建立重点人群动态管理机制，定期联系各部门报送重点人群相关情况，并进行信息汇总分析，根据形势研判，有针对性地解决突出问题。严格按照属地管理和“谁管理、谁负责”的原则，确保重点人群服务不缺失，管理不失控，维护社会大局持续安全稳定。（五）完善组织体系建设。在中心启用科室责任模式，明确中心网格员职能职责和工作分工，建立效能评价机制，对网格化工作中的问题发现、报送、分析、派送、处理、反馈和评价等环节进行监控。同时，完善网格员的招聘、管理、考勤、绩效、辞退等管理机制。优化网格队伍建设，统筹推进网格化管理工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |