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延川县重点项目稽查办公室

发布时间: 2023-03-31 16:21
单位名称 延川县重点项目稽查办公室
宗旨和业务范围 负责对项目督查、检查,分析汇总项目进展情况,推动实施进度;对项目前期工作进行组织协调和监督管理;按时向市发改委报送项目余额报表,并反馈信息;项目年终考核工作;建立项目库,做好档案的收集、整理及保存。
住所 陕西省延安市延川县政府综合楼四楼
法定代表人 贺晓伟
开办资金 5万元
经济来源 财政全额拨款
举办单位 延川县经济发展局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
0万元 0万元
网上名称 从业人数  12
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、工作开展情况(一)2022年县级重点项目推进情况截至12月底,全县41个重点建设项目,已全部开复工,开复工率100%。1-12月份申报固投19.59亿元,同比增长25.1%,超额完成12月5日市上调整后的18.5亿元投资任务,其中21个项目已完工。(二)2022年市级重点项目推进情况1.1-12月份整体推进情况。1-12月份,9个市级重点项目全部开复工,开复工率100%,累计申报完成投资21.95亿元,年度投资完成率108.5%。2.三个10%完成情况和增速。截至12月底,9个市级重点项目中,5个产业项目累计完成投资15.61亿元,同比增长60.4%;6个社会资本投资项目累计完成投资18.68亿元,同比增长114.2%;1个制造业项目累计完成投资3.1亿元(完成了市上下达的年度制造业投资任务)。3.项目竣工及预计产值情况。目前,9个市级重点项目已全部完成年度投资计划(20.22亿元)。其中,5个产业项目已竣工4个,预计可实现产值13.3亿元。(三)2022年中央预算内投资和地方专项债券项目争取情况。今年,我县共争取到上级资金1.73亿元。其中:中央预算内项目12个,下达中央预算内资金9779万元;发行地方政府专项债券项目2个,发行债券资金7500元。(四)2023年项目谋划储备情况1.县级重点项目谋划储备情况。在各单位申报的基础上,经过综合梳理汇总,共谋划征集重点项目173个,总投资242.1亿元,按照谋划论证一批,前期推进一批,重点建设一批的梯次推进,接替有序的转化模式,121个项目处于谋划论证清单,总投资82.2亿元;21个项目处于前期推进清单,总投资95亿元;31个项目处于重点建设清单,总投资64.9亿元,年度计划投资32.2亿元。重点建设项目中续建8个,总投资26.2亿元,年度计划投资11.2亿元;新建23个,总投资38.7亿元,年度计划投资21亿元;产业类项目14个,总投资52.3亿元,年度计划投资27亿元,同比增长33.7%(其中制造业5个,年度计划投资10.7亿元,同比增长245.2%);社会投资项目14个,总投资56.6亿元,年度计划投资28.8亿元,同比增长25.4%。2.市级重点项目谋划储备情况。2023年,我县共有8个项目列入市级重点建设项目初步计划(续建3个、新建5个),总投资51.83亿元,年度计划投资23.32亿元(2022年市级重点建设项目年度计划投资20.22亿元),同比增长15.33%。二、主要经济社会效益今年以来,我县牢固树立“项目为王”的理念,紧紧围绕“产业提质、文教振兴、项目支撑、城乡融合”发展思路和“一县三区”发展目标,全力以赴补短板、强弱项、夯基础、扬优势,奋力推进重点项目建设,助推延川经济社会实现高质量发展。三、存在问题一是谋划思路不开阔。大多数部门项目谋划靠一个人单打独斗,县情掌握不全面,政策学习不透彻,只顾埋头想项目,不考虑符不符合上级政策要求、土地指标有没有到位、资金有没有落实,导致项目运作效率低,一些资源重复浪费。二是前期准备不充分。个别单位只有上级申报文件下达后,才仓促谋划项目、突击办理手续,导致好多项目只停留在谋划阶段或仅完成了可研批复,也没有及时与自然资源、行政审批等部门沟通对接,严重影响项目申报成功率。三是项目跟进不主动。部分单位推送项目只是为了完任务,凑数报项目,项目库填报完成后就不闻不问,从不跟进项目推进情况,更不关心项目存在什么问题,导致申报的大多数项目前功尽弃。四、整改措施(一)严把准入五道关口,提升项目质量。协调经发、财政、行政审批、环保、自然资源、林业相关行业部门,严把行业政策、安全环保、科技水平、土地要素、投资强度五大关口,先后36轮次对项目单位谋划的2023年项目进行预评联审,确保项目谋划精准、决策科学、计划合理、组织严密,并从中筛选出21个切合延川实际、符合政策导向的项目,重点推进;31个资金有着落、规划合要求的项目重点实施,切实提高了政府投资效益,夯实了高质量项目支撑高质量发展基础。(二)落实六大推进机制,主动对接服务。把推进项目建设作为转作风、提效能的主战场,进一步严格落实推进机制,全力加快项目建设。一是落实“四个一”工作机制。即一个项目、一名领导、一个专班、一抓到底,对41个重点项目都由科级以上领导干部包抓,先后召开项目调度推进会31场,确保每个项目有人抓、每个环节有人跑。二是落实了“台账”调度机制。完善了项目台账,运用信息化手段,明确每个项目的项目名称、建设内容、投资规模、年度投资计划、开竣工目标、建设单位、责任部门、存在问题等内容,并实时动态调度,形成项目从开工、建设、竣工到投产全过程工作台账。三是落实月通报机制。按月结合实际调度情况,每月编发一期送阅件,研判情况、分析问题、提出建议,形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、责任部门合力抓、党员干部带头抓的格局。四是落实“保姆”机制。深入开展前期手续办理攻坚行动,变“坐等审批”为“主动服务”,对项目涉及的服务保障事项要提前介入,清单式交办、跟踪式协调、上门式指导、面对面落实,办结前期手续256项。五是落实督查机制。联合县委(政府)督查室,先后开展三轮次重点项目督查,印发督查通报三期,督办问题10余项,有力的促进了项目的顺利推进。目前正在筹备开展2023年项目谋划储备情况督查。(三)紧盯项目难点堵点,一线精准服务。坚持问题导向,紧盯项目建设一线发现问题,一企一策、分类协调、压茬推进,按下项目建设“快进键”。一是协调本级部门,为项目推进提供便利。积极协调自然资源、林业、行政审批局等部门单位,为中石油煤层气延川井区建设、延长气田勘探井建设、330千伏输变电工程手续办理开通绿色通道,为项目进场施工提供了便利;同时,多次出具便函协调行政审批局为西安新耀绿色能源有限公司负责实施的永坪镇屋顶分布式光伏等项目办理备案手续。二是协调上级部门,为项目开通“绿灯”。积极联系县自然资源局多次赴省、市自然资源部门,协助华延服装永坪分厂建设、330千伏输变电工程、西一线延安支线等项目办理土地组件报批等相关事宜,有力地加快了项目前期手续办理。并紧盯固投申报,多次奔赴西安协调三峡200兆瓦风电固投入统申报工作。三是邀请专业人员,为项目包装建言献策。邀请第三方智库专业人员参与,借智借脑为延川县黄河流域生态保护和高质量发展项目、专项债项目等谋划包装进行现场指导和提供咨询。(四)紧盯政策精准发力,积极争取资金。围绕中央预算内支持的“八大方向”和地方政府专项债券支持的“十大领域”,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,班子成员集体上,积极跑市进省,共同跑项目、争资金,全年争取到中央预算内项目12个,资金9779万元;发行2个项目发行地方政府专项债券7500万元。其他行业部门,紧盯行业领域支持方向持续发力,据不完全统计先后争取到以工代赈资金500万元、省级预算内基建资金1414万元、黄河流域生态保护前期工作专项补助210万元、县域经济高质量发展资金4500万元、省级预算内基建资金前期工作专项补助100万元。五、下一步工作打算下一步,我们将学懂悟透二十大精神,立足新发展阶段、贯彻新发展理念,持续落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求,高度重视项目谋划、推进等相关工作,强化坐不住、等不起、慢不得的紧迫感,加强政策研究和对接,从重大战略中“找”、国家政策中“争”、自身禀赋中“挖”。千方百计谋项目、争项目、引项目、推项目,筑牢发展根基、夯实发展底盘。(一)加快推进项目建设。充分发挥重点项目工作推进专班作用,严格按照既定工期倒排计划、压茬推进,常态化围绕前期手续办理、项目开复工、项目建设、固投申报全过程,实行不定期跟踪督查,及时梳理和解决制约项目建设的问题,确保2022年跨年度实施项目形成更多有效投资,高质量完成年度目标任务。(二)提升项目谋划质效。坚持把“招大项目、大招项目”作为培育壮大产业的有效途径,进一步明确年度招引任务和优惠奖励政策,紧盯新能源产业、EPS上下游、煤油盐气化工等重点产业,谋划招引一批亩均效益高、补短板增优势、带动强规模大的项目,及时推送市级重点项目储备库。(三)做好项目服务保障。从现在起到明年2月底,集中3月时间开展项目前期手续办理集中攻坚行动,全面落实“要素跟着项目走”服务机制,认真做好审批服务和政策指导各项工作,力争2023年新建项目2月底具备开工条件,一、二、三季度开工率分别达到50%、80%、100%。(四)积极向上争取资金。坚持以破解项目资金保障难题作为重要突破口,吃透政策、谋划项目、主动对接、抓好落实、多措并举向上争取,重点从社会事业建设、循环经济、生态环保和城市基础设施方面积极向上争取项目和资金。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
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