陕西省桃曲坡水库灌溉中心
发布时间：
2023-03-31 16:12
| 单位名称 | 陕西省桃曲坡水库灌溉中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 服务灌区人民，促进地方经济发展。灌区内防汛、农业灌溉和城市供水等。 | |
| 住所 | 陕西省铜川市新区华原东道北侧 | |
| 法定代表人 | 安芳东 | |
| 开办资金 | 64605.85万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 陕西省水利厅 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 66383.91万元 | 65086.58万元 | |
| 网上名称 | 陕西省桃曲坡水库灌溉中心.公益 | 从业人数 341 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。2022年度按规定申请了年度报告。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，我们认真贯彻落实中省水利工作部署，以为民服务为宗旨，以创建标准化灌区为目标，深化“以德治局和制度理局”，稳中求进，担当实干，统筹推进各项工作，实现“十四五”灌区水利事业良好开局。一、2022年度工作任务全面超额完成（一）重点工作1.抗旱灌溉：完成农灌斗口引水3872万m3，水费收入545.8万元，均占厅下达年度任务的149%,水费收缴率100%;灌溉农田35.2万余亩次，灌溉水利用系数达0.5555。桃曲坡水库向沮河下泄生态基流1046万m3，岔口断面向石川河常态化补水2189万m3，助力石川河生态基流不断改善。2.城市及工业供水：完成供水量2256万m3、水费收入2908万元，分别占厅下达年度任务的167%、306%。加强城市供水水质和运行管理，确保了供水安全。3.经济收入:实现经济总收入12999万元、利税1151万元，分别占厅下达年度任务的232%、206%，较2021年增长8%、23%。4.工程建设:完成尚书水库除险加固工程主体建设任务；完成2022年省级水利发展资金桃曲坡水库灌区节水改造工程下达资金建设任务，年度下达项目投资任务全面完成，完成完工项目阶段性验收任务，已做好竣工验收准备工作。5.水价改革及维修养护：深入推进农业水价综合改革，强化末级渠系监管力度，全额完成农业水价综合改革末级渠系补贴资金201万元，累计整修维护末级渠系建筑物189座、斗分渠429条，总长269公里；投资15万元优化水量水费收费APP系统，群众灌溉亩均节水10-20m3，亩均减负5-15元，灌区获“全国节水型灌区”称号。维修养护高标准持之以恒开展，全额完成省级下拨投资和自筹资金共859万元，累计维修养护骨干工程建筑物1925座、干支渠道57条，总长313公里；栽植苗木3.4万余株，管护树木11余万株，“立体绿化”持续延伸，灌区环境不断美化优化，工程安全运行。6.防汛安全:夯实“三项责任”，强化“四预措施”，扎实防御备汛，修订完善四座水库汛期调度运用计划和防洪抢险应急预案8本，组织开展安全生产暨防汛调度抢险演练、汛前安全大检查，拨付专项资金24万元整改四库隐患并及时增补防汛物资，多管齐下筑牢汛期防洪安全屏障。汛期严格值守、超前预警、及时处置险情，确保了水库及灌区工程安全，防汛工作在省市各级检查中得到充分肯定。7.绩效考核及职工收入：优化考核机制，修订考核办法。坚持重点工作周汇报、月督查、季考核，强化跟踪督查督办与考评结果综合运用。按政策及时足额兑现职工政策性调资和离退休人员有关待遇。职工年均收入12万元，占厅下达年度指标7.2万元的167%。8.作风建设：紧紧围绕省委“五个聚焦”要求，扎实推进作风建设专项行动有序开展。设立专班，召开专题会议，举办专题培训学习，建立日推进、周讲评、阶段督导的工作机制，深入查找出6个作风重点问题，制定9条针对性整改措施，及时交办并限期整改，目前已全部整改到位。（二）专项任务9.国企改革：认真执行上级关于经营性国有资产集中统一监管改革部署要求，加强沟通协调，攻坚克难解决具体困难和历史遗留问题，如期完成股权划转等上级下达阶段性改制任务，实现了改革与生产经营和持续发展两不误、两促进。10.乡村振兴：聚焦“守底线、抓发展、促振兴”，继续加大帮扶力度，建立防返贫监测机制，不断巩固拓展脱贫攻坚成果，以壮大集体产业为重点推进脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接。全年累计引进项目资金、争取产业补助、单位帮扶资金共93.54万元，建成4栋温室、日光大棚，翻新改造22栋中棚，组织农业产业交流参观，举办实用技术培训，扶持更多群众发展设施农业，帮扶村现代化设施果蔬产业形成一定规模和示范带动作用，村民收入较2021年增长9%。帮扶工作成效明显，在年度省级定点帮扶单位考核中位于前列，一名驻村队员获“优秀”等次。二、共性指标高质量完成（一）干部队伍建设：以理论武装为先导，落实“第一议题”要求，组织党委理论学习中心组集体学习10次，举办专题学习班，为党员配发学习用书1200本，党员干部参学率100%。班子成员撰写调研材料5篇，党员干部写心得、记笔记人均1.5万字以上。坚持会议讨论、民主决策“三重一大”事项，班子成员以上率下，坚持过双重组织生活，为所在支部讲党课。党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力明显提高，对“两个确立”的决定性意义认识更为深刻，“四个意识”更加牢固、“四个自信”更加坚定、“两个维护”更加坚决。（二）基层组织建设：坚持和强化党的全面领导，落实厅机关党委试行党建责任清单制。认真做好党的二十大代表、省第十四次党代会代表的推选工作。扎实开展“星级党支部创建”活动，两个党支部被省直属机关工委命名为“五星级党支部”，其余4个党支部均为“四星级党支部”。通过强化“三会一课”、开展评优树模、党员积分制管理等措施，不断加强党员管理，基层党建质量明显提高。（三）党风廉政建设：坚持全面从严治党，落实主体责任，夯实“一岗双责”，强化监督责任，开展廉政风险防控，深化重大事项全过程监督检查，落实履责纪实制度，深入推进作风建设专项行动、涉水领域腐败专项整治，持续做好灌区水费廉政检查、供水企业行风评议等工作。按照“四个一”要求，精心组织纪律教育学习宣传月系列活动，警示教育、廉政提醒与监督执纪问责常态化，持续整治形式主义、官僚主义。党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，单位风清气正、干部清廉务实。（四）意识形态建设：坚持把意识形态列入重要议事日程，把牢主阵地、弘扬主旋律。组织“建功新时代、喜迎党的二十大”系列活动，策划拍摄的《不忘初心》视频短片在“学习强国”平台上展播，大力开展党的二十大精神宣传宣讲，精心组织“四史”学习，举办红色文化主题道德讲堂3期。加大宣传工作力度，《中国水利报》《陕西农村报》等外部媒体专题宣传8次，门户网站累计刊稿270余篇，排查整治不规范微信公众号、微信群等，密切关注涉水热点敏感舆情。巩固提升全国文明单位创建成果，围绕乡村振兴、疫情防控、助残济困、创文创卫常态化开展志愿服务活动，文明创建成效显著，供水公司、飞龙公司省级文明单位创建常态化管理系统得分位于厅直系统前列，富平总站、灌溉科获厅级文明单位、文明处室。中心工会获“2021年度工会工作先进单位”，供水公司工会获陕西省农林水利气象工会2021年“先进集体”，中心团委获共青团陕西省委“突出贡献单位”，机关团支部获陕西省“五四红旗团支部”。一名同志（安芳东）获“陕西省先进工作者”、三名同志获省级表彰。（五）法治建设：深入推进“八五”普法，落实主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责，领导干部积极学法用法，围绕“世界水日暨中国水周”“国家宪法日暨宪法宣传周”开展普法宣传活动。组织中心124名党员干部参加了年度国家工作人员学法考试及《民法典》学习答题活动，参与率、及格率均达100％。聘请法律顾问实时指导涉法水事处置，强力推进水政执法，持续开展灌区扫黑除恶专项斗争，依法依规解决西气东输、华能铁路专线等征占、穿跨越水工程事件9起。存在的主要问题：一是灌区水源短缺，水库淤积严重、调蓄能力不足，供需水矛盾依然突出。二是灌区项目储备不足，灌区信息化、现代化建设滞后。三是企业外部市场份额占比低，核心竞争力不强。以上问题需下大力气研究解决。三、2023年主要工作设想重点做好以下六方面工作:一是加强党的政治建设，持续深入做好党的二十大精神学习宣传贯彻落实工作，深入推进作风建设专项行动扎实开展，始终将政治建设贯穿事业发展全过程；加强精神文明建设，确保中心“全国文明单位”“全国水利文明单位”复审通过，两家单位“陕西省文明单位”创建成功。二是紧盯项目前期抓好在建项目。重点跟进桃曲坡水库清淤试点项目申报，落实桃曲坡水库除险加固项目可研批复。及时开工桃曲坡水库饮用水水源地环境保护项目和两座小型水库除险加固，加快净水厂三期建设，确保年内竣工。三是统筹水源做好防洪保安、抗旱灌溉、城市及工业供水及石川河生态基流补充工作，深化农业水价综合改革，持续抓好标准化规范化管理建设，不断提高工程管理运营水平。四是积极稳妥推进经营性国有资产集中统一监管后续工作，确保企业发展、队伍稳定。五是巩固拓展脱贫攻坚成果，以产业帮扶为抓手，激发内生动力，助力乡村振兴。六是坚持以人为本，实现人的全面发展。着力解决干部职工最关心、最直接、最现实的问题，加强干部队伍建设与职工全面培养，以期实现“物质富足、精神富有”的根本要求，不断增强干部职工获得感幸福感安全感，凝聚起灌区高质量发展的强大合力，在建设美丽、富裕、幸福桃曲坡新征程上踔厉奋发、勇毅前行。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |