安康市城市管理执法局汉滨分局城市垃圾处理收费中心
发布时间：
2023-03-31 16:09
| 单位名称 | 安康市城市管理执法局汉滨分局城市垃圾处理收费中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 贯彻执行有关收费政策标准，拟定本部门工作规划、计划，按程序报批后组织实施。承担中心城区生活垃圾和建筑垃圾处置计划的现场勘察、计费核算和收费工作。承担中心城区生活垃圾、建筑垃圾处理费费源信息登记、统计、分析。承担中心城区城市垃圾收集清运服务质量回访、调查和反馈。承办上级交办的其他工作。 | |
| 住所 | 汉滨区朝阳路1号 | |
| 法定代表人 | 马存龙 | |
| 开办资金 | 15.76万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 安康市城市管理执法局汉滨分局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 16.05万元 | 13.01万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 36 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在安康市城市管理执法局汉滨分局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。收费中心严格按照汉滨区物价局审批的城市生活垃圾处理费收费项目和标准开展收费工作。收费工作稳步推进。按照收费项目和业务类型，将中心城区划分为6个收费片区，采取专项收费和片区综合收费相结合的措施开展收费工作。为有效提升收费工作，实施精细化管理，做到工作任务精细、岗位管理精细、制度程序精细。收费工作实行中心领导、各股室负责人、收费组长层级包抓，一级抓一级的管理模式，年初下达收费任务，层层细化，任务量化到人。建立健全收费台账。收费建档、建账，票据管理规范，业务稽核准确，严格执行见票解款下账原则，收费员账目、报账员账目、收费股台账三帐一致。并针对城区内拒交对象采取树典型重点起诉的方式追缴欠费，防止费源流失。安全生产工作常抓不懈。充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道，广泛宣传安全生产工作要求。对消防设施、灭火器材、用电、取暖设备、交通工具等进行排查，提高职工安全意识，时刻不忘安全监管意识。二、取得的主要社会效益和经济效益。截至12月31日完成收费收入1455万元（其中生活垃圾处理费1243万元；基建垃圾处置费212万元）。多次组织开展宣传活动，向市民宣传《陕西省城市市容环境卫生条例》、《城市生活垃圾管理办法》等相关法律法规，散发宣传单让群众知晓征收的生活垃圾处理费“取之于民，用之于民”这一理念，深入了解生活垃圾清扫、保洁、收集、中转、运输、装卸和处理等知识环节。发挥志愿者活动精神。中心多次组织干部职工开展文明交通、义务大清扫等志愿者活动，取得了良好的社会效果。三、存在的问题及改进措施。存在问题：商户欠缴、拒缴。欠缴费和累计拒缴费的商户逐年增加；人员结构老龄化。收费中心2023年度5名收费员将达到退休年龄，人员老龄化和收费员紧缺的问题日益凸显；收费模式传统。现阶段我中心依然处于传统的“登门收费”的收费模式。这种收费模式工作强度大，业务熟练度要求高，新人不易上手，收费人员需求大。改进措施：进一步健全完善各项制度，强化内部管理，防止“跑冒滴漏”，为各项业务特别是创收、增收工作提供有力保障。继续加强垃圾处理费费源核查登记、统计、分析工作以及加强垃圾清运服务质量回访、调查和反馈工作，从业务链条两端入手确保现有费源不流失。建立完善收费档案，深挖新增费源，确保收费力度不断提升。加强与商户的沟通交流，对于恶意欠缴、拒缴的现象，要通过多方力量协调法院，提升诉讼追缴欠费。依托各城管大队执法力量加大对拒不缴费行为的处理力度，双管齐下规范收费秩序。充分发挥“传帮带”作用。形成以老带新，新老结合的人才结构。同时探索电子台账、收费软件、征信制度等形式与现有收费工作结合的可能性，多角度提升业务能力。四、下一步工作思路。加强收费队伍管理，规范收费行为，坚决杜绝乱收费、私自减免等违规违纪行为。开展全体职工的业务能力、政策理论培训工作，提升整体业务能力。建立健全收费台账，定期对城区各路段门店进行稽查稽核，防止费用跑冒滴漏，做到应收尽收。建立健全各项管理制度，坚持预防与教育并重，做好安全生产宣传教育工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |