兴平市城市建设征收补偿中心
发布时间：
2023-03-31 15:56
| 单位名称 | 兴平市城市建设征收补偿中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为城市社区和棚户区改造提供管理服务。相关政策法规宣传、执行；改造项目规划编制、选址定点、方案审核、组织实施、协调落实；征收改造管理及相关房产、土地的行政管理；征收补偿安置方案拟定。 | |
| 住所 | 兴平市中心大街北段商务局五楼 | |
| 法定代表人 | 赵维军 | |
| 开办资金 | 3万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 兴平市人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 21.77万元 | 41.12万元 | |
| 网上名称 | 兴平市城市建设征收补偿中心 | 从业人数 11 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，及时申请办理变更登记事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：(一)当年工作完成情况：1、固定资产投资完成情况：包装策划了北环路拓宽改造街景提升工程项目和背街小巷道路改造及雨污分流项目，分别完成投资4320万元和5210万元，截止目前完成9530万元。3、信访维稳方面：稳妥处理群众来信来访共36件，主要反映兴平市隆发城市广场项目停工多年仍未交工。其中20件为信访件，分别为国家信访投诉平台1件；省信访投诉平台9件；地方领导留言板1件；西部网2件；市长信箱1件；12345热线5件；网媒摘要1件。现场接访上访群众16次约300余人次（其中咸阳信访局接访4次；兴平市政府接访12次）。4、项目策划包装方面：聘请第三方专业机构完成莽山公园片区药市村区域棚户区改造（二期）项目；莽山公园片区杏花村区域棚户区改造（一期）项目；铁路新村片区棚户区改造项目的信息采集，测算征迁成本等工作，同时重点启动铁路新村片区棚户区改造项目概念性规划。开展了槐里路东南角的丰仪开放区、汤坊开发区、南市开发区、南街村五六队以及木材市场区域内约200亩土地500余户独院房及部分单元楼住户的入户摸排工作，5、隆发广场项目方面：对隆发城市广场已售商铺重新进行了详细的登记整理汇总，销售约290户9600平方米5500万余元。并按要求进行了分楼层登记造册，做到了有登记就有合同资料，确保不缺一户不漏一人。聘请律师团队全面介入解决隆发广场项目，并组织开展回迁商铺选房工作。6、党建工作方面：落实党建主责主业，强化理论学习和业务培训，持续推进常态化学习教育制度，经常性组织开展党风廉政教育。7、疫情防控工作方面：党支部指派全体党员干部均参与执勤点执勤、核酸检测志愿者服务等，特别是10月份按照市委组织部统一安排积极开展“双报到为民行”活动，党支部及党员干部的参与率均达到100％。（二）产生的社会效益：1、稳步推进隆发回迁楼的建设，增强群众信心，促进社会稳定。2、对兴平旧城区科学划分，走访摸排，信息采集，有助于下一步兴平市城市提升，改善群众住房环境，提高群众生活质量。3、北环路拓宽改造街景提升工程项目和背街小巷道路改造及雨污分流项目，提高群众生活质量，建设美丽新兴平。（三）存在问题一是信访维稳方面：因为隆发城市广场项目多年未能交付，引起群众不满。现阶段信访群众维权意识较强，期望值较高，信访总量和信访率一直高位运转，信访维稳形势相当严峻。二是在推进金城市场区域棚户区改造项目方面：缺乏创新思维，缺乏创造条件的思路，缺乏促成项目的做法，影响群众满意度。（四）整改措施1、隆发城市广场项目，要积极协调陕建集团，推进筹措资金工作，协调陕建七建集团、隆发公司签订相关协议，完善管理机制，促进项目启动实施。2、设立隆发工作专班，现场值守办公，建立与群众的直接对话渠道，正向引导群众3、开拓工作思路，创新工作方法，引用法律手段，聘请律师团队按照“整体推进，分步实施”的原则，全力解决金城市场区域棚户区改造项目相关问题，完成回迁安置楼建成交付。（五）2023年工作计划莽山公园片区药市村区域棚户区改造（二期）项目深入开展区域信息采集、测算征地房屋补偿情况、与西城街道对接拟定房屋征迁方案，开展该区域的征迁工作，；莽山公园片区杏花村区域棚户区改造（一期）项目深入开展区域（中昌如意城项目北侧）信息采集、测算征地房屋补偿情况、与西城街道对接拟定房屋征迁方案，完成该区域的征迁工作；铁路新村片区棚户区改造项目完成该片区概念性规划，组织开展项目论证，为该项目顺利推进做好前期准备。隆发广场商业综合体（二期）项目协调陕建集团，推进筹措资金工作，协调陕建七建集团、隆发公司签订相关协议，完善管理机制，促进项目启动实施。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |