宝鸡市市级机关会议管理中心
发布时间：
2023-03-31 15:46
| 单位名称 | 宝鸡市市级机关会议管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 立足本职，爱岗敬业，优质高效的为市级机关服务。市行政中心会议室和接待室的管理服务、公文印刷等。 | |
| 住所 | 宝鸡市宝虢路125号行政中心1号楼 | |
| 法定代表人 | 赵文全 | |
| 开办资金 | 95.75万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市机关事务管理局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 13.37万元 | 451.95万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 18 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年,在局党组的坚强领导和大力支持下，我中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，扎实推进党建与业务工作深度融合，统筹抓好疫情防控和会议服务保障工作，笃行实干勇担当，守正创新谋发展，全年共保障会议及演出2274场次，圆满完成了年度各项目标任务。现将开展业务活动情况报告如下：按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况。（一）会议服务工作再上新高度一是围绕标准化建设，提升会议服务先进度。今年5月，国家机关事务管理局发文编制了全国机关事务地方标准汇编，我中心编制的《党政机关会议服务规范》作为陕西省唯一入选的一项省级地方标准，得以在全国推广；按照国管局政策法规司关于标准化云课程的通知要求，打造党政机关会议服务规范解读标准化实训课堂，涉及会议服务基本术语、礼仪要求、操作规范等，集中优势力量完成课件制作、视频录制，并在全体一线工作人员中进行专题辅导培训，使标准实施推广工作落到实处，真正做到让标准来自一线走向一线。二是围绕制度化建设，增强会议保障优质度。建立两记录一公示制度，编印《会议服务人员会议计量记录本》、《会议服务人员加班记录本》和会议计量公示牌，实现会议服务、保障全方位全流程管理，使会议服务工作简单、明了、公平、透明，确保人员高效有力，工作合理有序；建立会场责任制度，以召开会议的会场为责任区，建立会议服务人员、会议服务领班、会议服务主管、管理人员责任人的四级责任制，将每一场会议的任务逐人落实、责任逐级夯实，会前准备、会中服务按照标准要求逐项完成，并将完成情况按点按时汇报至中心工作群；建立安全隐患排查制度，以会议服务人员为单位，在保障会议顺利召开的同时，充分利用会前准备和会后整理时间对会场的设施设备进行检查，小问题登记备案统一修，大问题立即上报马上修，并按照季节性开展专项大排查，确保会场设施设备平稳运转。三是围绕合作化建设，增加学习发展延伸度。9月在西安举行陕西宾馆与宝鸡市市级机关会议管理中心合作交流签约仪式，建立长期合作框架协议，两家将以“互通互联、互鉴互补、合作共赢”为原则，优势互补、资源共享，实现理念共享、人才共享、服务共享、技术共享的双赢模式。四是围绕规范化建设，确保会场服务安全度。保障会场疫情防控常态化。持续抓严抓细抓实会场防控，为行政中心提供安全无忧的会议环境。做好会前开窗通风，会场消毒，扫码测温等工作，使用过的一次性口罩、纸杯等集中收集、统一处置，继续做好疫情防控指挥部的卫生保洁工作以及组织工作人员有序进行疫苗接种工作。截至目前会场消杀毒4132次，扫码测温208666人，组织会场工作人员开展核酸检测2280人次；推动视频会议保障常态化。视频会议节约成本，高效便捷，已逐渐成为跨区域会议的主流，截止目前保障党政专用视频会议169次，其中国家级29次，省级140次，保障总时长337小时30分钟。五是围绕团队化建设，提高人才队伍胜任度。举办会议服务人员以老带新座谈会。邀请会议中心老领导、优秀员工建言献策，新入职员工和优秀员工结对搭伙，建立会议服务团队以老带新传帮带模式，传承好经验做法，发挥好人才智库；举办团队建设拓展训练。以标准化实训试点为契机，组织开展会议服务拓展训练活动，激发团队整体活力，增强团队协作能力，提高主动服务意识，提升队伍整体素质，为会议服务高质量发展夯实基础。（二）文化宫大礼堂保障精细化再创新业绩严格落实文化宫大礼堂值班巡逻制度。8号楼物业班、消防班实行24小时值班，全方位监控大礼堂消防安全报警信号，定期对大礼堂水电供应系统、空调控制系统进行检查巡逻，做好检查记录，及时处置问题，全年累计维修36次。认真夯实8号楼消防安全责任。逢大型会议或演出活动，会前模拟开展紧急疏散演练；针对行政中心8号楼消防工作实际情况，开展春夏秋冬四季度消防安全大检查；邀请市消防救援支队工程师张振国进行会场消防安全培训暨应急演练，增强会务人员会场应急处置能力。2022年大礼堂共保障大型会议及演出20场次，圆满完成各项保障任务。(三)行政中心广场管理规范化再添新气象2022年，协调配合各单位在行政中心广场举办大型活动27场次。维修行政中心南广场高杆灯、龙风灯、文化墙照明钠灯、立柱灯、路灯13次，更换广场路灯灯头2盏，更换立柱灯灯管40余根。安排物业班、消防班两人每晚7:00至9:30分在广场值班宣传,并在行政中心南广场、8号楼周边巡查130多次,对发现的问题及时处理。维修广场设施3次，对地砖破损、供水管漏水等问题及时上报维修，积极引导市民在广场活动期间自觉维护广场秩序，遵守广场管理规定。（四）文印服务操作专业化再有新作为积极对市级机关文印中心工作给予管理上的指导，定期检查督促，协调开展服务工作，检查防火安全措施落实情况，确保生产、经营正常，收集机关单位对服务和质量上的意见建议，督促对存在问题及时整改，保证了机关文印任务的完成。督促指导文印中心继续完善各项保密制度，加强员工保密教育，设立专门保密室，做好安全保密工作。二、取得的主要社会、经济效益截止年末，会议中心承担行政中心各类会议2274场次，其中大型会议1151场,小型会议1123场。保障党政专用视频会议169次，其中国家级29次，省级140次，保障总时长337小时30分钟。重点保障了省市级重大会议6场，党政专用、电信专用视频会议229场，以零失误出色完成全年各类会议服务保障及礼仪接待工作。针对会议服务中的设备、卫生、保密等问题开展了会场服务满意度网上问卷调查，会议服务意见反馈单皆为优秀，满意度达到100%。中心全年围绕抓实、抓细会议服务保障这一重点工作，夯实部室责任，细化部室工作，以保证中心主要工作落到实处；保障了行政中心8号楼的水、电、暖、冷的供给和设施设备的维护、保养及消防安全；保障了市级机关各类文件印刷需求，全面高效完成今年目标任务。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题肯定成绩的同时，我们要深刻认识，发展不足仍是最大现状、格局不高仍是最大阻力，我们一定要坚持以履职尽责为中心，固根基、扬优势、补短板。（二）改进措施一是深化理论武装，加强政治建设。始终把理论学习作为首要政治任务，作为提升干部能力素质的重要途径。二是优化管理措施，提升队伍建设。建立实施党员积分制、目标责任考核等管理制度，突出精细管理，加大考核奖惩，进一步严明政治纪律和政治规矩，着力打造一支政治过硬、作风优良、业务精湛的干部职工队伍。三是巩固意识形态，占据思想高地。深化意识形态工作，加强组织领导，形成层层负责的责任体系。建立“八纳入”和“23221”工作机制，把意识形态工作，纳入重要议事日程，纳入年度党建工作计划，与日常工作同部署、同落实。四是加强信息报送，提升工作软实力。把信息报送工作纳入年度个人目标责任考核，在确保信息报送数量的同时，严把信息质量关，确保信息内容真实、准确、及时、高效，形成中心上下人人积极参与信息撰写的良好工作局面。五是继续探索新型用工形式，开展后勤服务社会化工作这一新型管理机制，实现聘用人员用工形式多样、管理成本降低、工作效能提升的目标。四、2023年工作计划2023年我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党二十大精神，坚持以党的政治建设为统领，坚决执行局党组决策部署，强素质、提效能、树形象，高标准完成市委市政府和机关各单位各类会议的服务保障任务。一要深化党建核心引领作用。以巩固和深化党史学习教育成果为主线，切实将“党建+”品牌全方位、全过程贯穿于全年各项工作中，推动全面从严治党向纵深开展。二要瞄准发展契机，发挥平台作用。以《党政机关会议服务规范》实施和会议服务合作学习交流项目落成为抓手，加强同陕西宾馆对接联系，发挥长期合作框架协议作用。三要转变工作态度，推行“一线工作法”。做到工作重心下移、干部力量下沉，转变工作作风，积极走入会场，与会务员共担当、同工作。四要聚焦制度建设，提升管理效能。完善专人负责、定期维护、提前备案的会场设备管理链条，完善询价竞标、定点采购、集中管控的会场物品采购管理链条。五要着眼人才培养，推进队伍发展。一是加强8号楼物业班、消防班人员专业技能培训，每月组织一次专业理论学习会，邀请专业人员进行专业技能培训和练兵活动。二是发挥“传帮带”优势，积极举办技能讲座，开展会务知识传授和业务技能操练，让专精类知识技能普及化，比如LED显示屏分屏、多层显示、媒体媒介播放、调音台调试、话筒串并联、主分会场连接等技能，达到人人都掌握、人人会操作，关键时刻能顶得上去、拿得下来。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |