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柞水县招商服务中心

发布时间: 2023-03-31 15:45
单位名称 柞水县招商服务中心
宗旨和业务范围 负责拟定全县对外开放和招商引资的发展规划、年度计划及政策措施并组织实施.负责项目的征集、筛选、整理、储备、推介和项目库建设等工作.
住所 柞水县政府招商楼8楼
法定代表人 赵乐勇
开办资金 5万元
经济来源 全额拨款
举办单位 柞水县人民政府
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
9.28万元 16.18万元
网上名称 从业人数  12
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2022年,柞水县招商服务中心在县委政府的正确领导下,严格按照《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,认真执行本单位的章程和各项规章制度,较好地完成了各项工作任务,现总结如下:一、业务活动开展情况(一)潜心谋划,全面提升项目质量。我们紧盯国家产业政策和投资导向,立足资源禀赋和产业基础,以绿色食品、新材料、医药健康、文化旅游、现代服务等五大产业为重点,精心谋划包装了一批延链条、补短板、有市场、增财源的优质项目。目前,共策划项目83个,总投资362.8亿元。(二)开拓思路,精心组织招商活动。积极参加22°商洛·中国康养之都“云招商”推介会、商洛市首届乡党回乡发展大会、商洛市丝博会推介会等活动;组织开展了柞水县招商引资暨首届乡党回乡发展大会、柞水—高淳2022招商推介会等形式多样的招商推介活动;先后由县级领导带队赴广东、湖南、四川、天津、成都、南京、重庆、浙江等地扣门招商20余次,专题推介活动25次,接待客商考察80余次,引进中国电投集团、陕西水务集团、中创联控有限公司、中能建绿色建材、南京芳草园生物有限公司等实力雄厚的大企业入驻,陕西诚信房地产公司与香港嘉豪可再生资源(亚洲)有限公司就达成合作意向,并签订风力发电项目,与中国林场集团签订储备林项目,与渭河生态集团签订乾佑河水生态修复项目,与中创联控签订四方山旅游开发项目,与中能建葛洲坝公司签订了杏坪抽水蓄能项目投资协议。(三)多维宣传,扩大柞水知名度。组织招商业务人员精心筛选产业链项目,编印了2022年招商项目册,制作柞水招商宣传片,从区位优势、投资环境、优惠政策、项目特点等方面对招商工作进行了全方位宣传;创新招商推介方式,定期以招商微信公众号发布招商项目,适应当前信息传播主流模式和公众阅读习惯,提高了招商信息传播效率;翻印了《柞水县优化营商环境奖惩办法(试行)》和《商洛市加快产业集群化发展二十条措施》共计30000册,为提升客商满意度做好铺垫。(四)注重实效,确保招商项目落地。按照“三百四千”工程行动部署,抽调135人组建45支招商队伍,先后组织招商干部参加三次精准招商专题培训会,利用各招商小分队的力量加大招商引资力度,同时印发了《柞水县招商引资全程跟踪服务机制》、《柞水县激励乡党回乡投资十条措施》,“六个一”项目包抓制及“六包”专班服务制,明确专人跟踪服务,及时协调解决项目落地工作中存在的困难和问题,确保签约项目快速推进。二、取得的主要效益2022年度,完成到位资金212亿元,占年度市定目标任务157亿元的135%,,其中省际项目到位资金196亿元,占市定目标任务144亿元的136%,完成用外资691万美元。三、目前存在问题一是是引进项目质量不高。虽然全县招商引资的项目和资金每年都取得了突破,但大项目少、技术含量高、延链补链强链的新兴产业项目少,潜在拉动能力不强;二是产业链招商推进不平衡。部门招商专班牵头单位对负责的产业链招商工作谋划的还不够具体到位;三是营商环境仍需优化。“项目为王”“人人都是营商环境”的意识不强,全民招商氛围不浓,对经济发展新常态认识不足,营商环境需进一步优化。整改措施一是积极抢抓国家推进“一带一路”建设、实施新一轮西部大开发等重大历史机遇,重点围绕绿色食品、新材料、医药健康、文化旅游、现代服务五大产业积极谋划项目,科学编制地方特色项目。二是充分利用农业园区、工业园区、高A景区等载体,精心策划产业布局,做好沟域、园区产业发展规划,依据规划包装项目,提升园区项目招商的精准化水平。五、下一步工作计划1.精心谋划项目。重点围绕绿色食品、新材料、医药健康、文化旅游、现代服务五大产业积极谋划项目,科学编制地方特色项目。找准发达地区产业转移的承接点,盯准域外大企业集团投资趋势的聚焦点,掌握国、省、市产业扶持的发力点,精准谋划项目不少于40个,总投资200亿元以上。2.创新招商模式。一是实行错位招商,坚持“走出去,请进来”的方式,以“长三角”、“珠三角”、“京津冀”为重点,大力拓展与南京、上海、江苏、深圳、成等地区的互动合作,实现优势互补、错位发展。发挥侨联等社会团体的纽带作用,深化与“港澳台”地区的交流与合作,力争实现利用外资零的突破。二是坚持精准招商。根据县域经济发展现状,不断完善和创新招商方式方法,做到科学招商、专业招商,进一步提高招商工作的针对性和实效性。三是深化以商招商。加强与现有企业沟通、与在线客商联络,为来柞客商企业提供优质服务,充分调动企业招商引资的积极性,努力形成以市场为主导、以企业为主体和政府积极推动的招商引资新格局。3.加强队伍建设。一是坚持“一把手”招商,打造招商铁军。强化“一把手”领衔招商,主要领导亲自上阵、带头招商,分管领导直接参与项目洽谈,各小分队要坚持主动出击外出招商,集中精力研究产业链、集中力量服务县内产业链头部企业。二是优化招商队伍,持续全员招商模式。进一步夯实各招商小分队人员架构,在各部门抽用懂经济、懂产业、懂政策、懂服务的专业人员整合起来,充实到招商队伍中去,通过培训实战,打造出一支敢打敢拼、勇于冲锋、敢于担当的“专业招商队伍”。三是加强干部培训,全面提升招商队伍质量。积极组织干部参加省市组织的专业培训,使招商干部掌握相关法律法规、招商礼仪、招商知识和商务谈判知识,了解省市发展优势及优惠政策等,提高招商队伍的招商综合能力。定期联络专家教授来我县对各招商小分队进行专业培训,旨在通过专业化、系统化的学习,使招商干部队伍更好适应招商工作形势发展要求,理解“链式”招商,进一步提升招商干部队伍的能力和水平4.优化营商环境。一是大力推行“六个一”项目包抓制,做到包抓县级领导、责任单位、责任人、配合部门明确;二是坚持招商引资联席会议制度,加强与国土、住建等部门的协调对接,及时解决企业在项目建设中出现的问题;三是采取“六包”专班服务制,积极推动签约项目落实达效,为项目建设做好帮办服务;四是健全招商项目投诉机制。协调相关部门建立投资项目服务投诉机制,解决企业办事难、审批难等问题,让投资商在柞水安心、舒心、放心。5.加强督查考核。科学制定并细化招商引资目标任务,加强招商引资目标责任及产业链招商督查、考核,将招商引资鼓励激励落实到位,调动全县各级各部门招商引资的积极性。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况