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甘泉县保障性住房管理中心
甘泉县保障性住房管理中心
发布时间:
2023-03-31 15:23
单位名称
甘泉县保障性住房管理中心
宗旨和业务范围
保障性住房工程项目建设和管理。建设项目技术审查和进度核查;信息交流、统计分析。
住所
甘泉县财税办公大楼
法定代表人
常向阳
开办资金
20.43万元
经济来源
全额拨款
举办单位
甘泉县住房和城乡建设规划局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
64494.51万元
63149.95万元
网上名称
无
从业人数 8
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
2022年我中心的主要工作包括:完成甘泉县和谐家园A区公租房项目、和谐家园B区公租房二标段项目验收和审计工作;新增城镇住房困难家庭租赁补贴20户,开展对2021年已保障住户的年审工作;创建省级“和谐社区·幸福家园”小区一个;加快已竣工项目的分配工作;对已分配入住的保障房小区加强管理。一、目标任务完成情况1.保障房建设。甘泉县和谐家园A区公租房项目至2022年6月已完成竣工验收,项目正在审计中;和谐家园B区公租房二标段项目至2022年6月完成竣工验收,项目正在审计中。2.保障房分配。我县保障性住房管理中心租赁型性保障房建设任务共计5342套,实际建成5288套,截至2022年年底累计分配4536套。剩余752套正在分配中,完成当年公租房分配任务152套。上缴财政售房款3100万元。3.租赁补贴发放。2022年城镇住房保障家庭租赁补贴工作已完成新增和年审工作,新增城镇住房困难家庭租赁补贴20户。完善和审核465户的租赁补贴户的档案资料和审核工作;完善152套公租房的档案资料;完善和谐家园A区和B区物业规范化管理。4.丈子沟租赁性保障房管理。2022年保障性住房管理中心加大对丈子沟租赁性保障房管理力度,完善管理制度,完善部分基础设施的维修,加大文明小区宣传力度,组织开展小区业余娱乐活动,小区是我家,环境靠大家,人人树立尊老爱幼典范,对多年拖欠租赁费的业主进行学习教育,提高业主素质,共收回拖欠租赁费14.5万元。5.“和谐社区·幸福家园”创建。2022年我中心实施创建省级“和谐社区·幸福家园”小区一个,创建小区为甘泉县和谐家园A区公租房小区,至2022年年底小区按照创建要求完成各项准备工作。6.保障房小区后续管理。2022年保障房中心严格落实县委、县政府有关疫情防控的各项要求,认真开展小区人员排查、消杀作业、宣传引导,对丈子沟小区因2021年连续降雨导致石挡墙滑塌的问题,保障中心实施了丈子沟公共租赁住房小区室外石挡墙及砼地面等维修工程。二、存在困难和问题1.保障房分配缓慢。受县域房地产市场饱和和公租房准入影响,2022年保障房分配缓慢,建议县政府进一步放宽准入标准,倡导移民搬迁补助政策与保障房补助政策叠加使用,降低群众购房成本。2.拖欠工程款较多。甘泉县保障性住房管理中心建设的公租房项目资金来源主要为中省市补助资金和争取的配套补助资金,项目实际建设资金缺口较大,至目前共计拖欠工程款1.19亿元,给单位工作开展带来巨大压力,多次引发群访群诉问题。3.单位经费紧张。保障房中心直接托管丈子沟保障房小区物业,并负责售楼部的运营,上述所需人员工资及其他开支全部由单位经费承担,保障房中心作为二级部门,人员编制少,经费有限,因保障房后续管理和分配产生的支出加重了单位的经费压力。4.部分维修工作紧迫。丈子沟保障房小区是我县2008年建设的第一批公租房小区,小区管网老化,维护成本高,需进行管网改造;和谐家园A区土帮畔因2021年降雨出现滑塌,影响小区居民生活和安全。上述项目希望政府能拨款给予解决。5.保障房后续管理需有关部门配合。丈子沟保障房小区按照县政府2016年文件精神,面向残疾人、低保户、五保户、老山前线退役人员等特殊群体租赁,租金每月每平米1元,在实际管理中,安置后工作由保障房中心一家承担,部分租户租赁费催缴困难,一些孤寡老人需要长期监护等问题,需政府组织相关部门联席商议,建立良性运营管理机制。四、下步工作打算1.进一步强化对保障性住房建设工作责任的落实。切实深化对加快推进保障性住房建设工作重要性的认识,不断增强使命感、责任感和紧迫感,切实把保障性住房建设工作纳入部门的重要议事日程,放到更加突出的位置,采取更加有力的措施,严格落实领导分工联系项目,有关部门和单位协管项目的责任制,及时研究解决保障性住房建设过程中存在困难和出现的新问题,做到早发现、早落实、早解决,确保保障性住房项目建设的顺利推进。2.加大宣传力度。保障性住房管理中心将积极采用电视、广播、发放宣传单、led电子屏等多种宣传媒介,尽可能的让全县每一个家庭都了解保障房相关政策及申请条件,并在入住对象中广泛宣传户型合并的相关政策,做到公共租赁住房的最大化租售。3.扩宽入住对象。城区公共租赁房小区目前由于两室一厅房相对较少,一室一厅难以配租,建议允许入住家庭申请相连一室一厅房源,并免收承租保证金。4.尽快引进保障性住房小区物业管理。对于2015年丈子沟保障房分配的144套房屋,分配对象群体是以民政局、残联和乡村振兴局提供的贫困户、低保户、残疾户以及老山前线的退伍军人为主。其中部分租住户多年来不缴纳租赁费,建议政府能不能对此部分住户,给予终止合同收回房源,再面向社会对符合保障政策条件的对象进行出租;对业主不缴纳水费和物业费的1、2号楼,建议对1、2号楼实施业主物业自治管理,保障房管理中心自2023年初正式退出1、2号楼物业管理维护。总结今年工作经验,保障房中心主要是在思想上不等不靠,面对工作中的“硬骨头”不断调整解决对策,工作上精益求精,在提升自身业务能力的同时,也达到了服务群众的最终目的,实现了双赢的良好局面。
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无
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无
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