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甘泉县财政生产资金管理局

发布时间: 2023-03-31 15:23
单位名称 甘泉县财政生产资金管理局
宗旨和业务范围 管理财政生产资金。财政周转金管理,扶持县级主导产业和县乡群体财源;组织财政周转金有关政策的宣传。
住所 甘泉县财税办公大楼
法定代表人 刘伟
开办资金 33.96万元
经济来源 全额拨款
举办单位 甘泉县财政局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
11.27万元 10.78万元
网上名称 甘泉县财政生产资金管理局·公益 从业人数  13
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 年度目标任务完成情况(一)争项目争资金1、易地移民搬迁中长期贷款使用及还本付息情况。我局自2015年起担负起了我县融资工作。通过与市农发行多次对接,签订了《甘泉县汇鑫投资有限责任公司30000万元易地扶贫搬迁中长期贷款项目建设资金管理协议》,该款项共分3期贷回,第一期贷回1.5亿元,第二期贷回8900万元,第三期贷款6100万元全部到位,按照可研报告规定,及时全额划拨县扶贫局。自2018年期起,该项贷款进入还本付息阶段。今年,我局共向市农发行归还本金2310万元,剩余本金18450万元,共还利息917.32万元。2、项目基金使用及还本付息情况。我局共向市农发行为我县不同项目融回4笔基金,总计10880万元。一是老年公寓建设工程项目融回基金900万元,已全额划拨县民政局投入曲里老年公寓建设。二是污水处理提标改造工程项目融回基金180万元,已全额拨付县城管局用于污水处理厂建设。三是鳖盖峁棚户区一期改造项目融回基金2700万元,已全额拨付县保障房中心用于鳖盖峁棚户区改造建设。四是西门坪棚户区二期改造项目融回基金7100万元,已全额拨付县棚改办用于西门坪棚户区改造建设。今年,四笔基金共计支付利息133.46万元。(二)占用费回收工作开展情况1、积极开展调研工作,确保财源建设资金安全使用。我局成立调研小组,对历年投放财源建设的部分项目进行了调研。先后到延安美水酒有限公司、丰裕种猪场等地进行调研,了解企业的发展状况,进一步掌握资金的使用情况,确保已贷资金的安全使用。对面临破产企业,深入了解企业当前面临的情况,分析导致企业滑坡的原因,为企业的良好发展出谋划策,帮助企业解决实际困难,同时与法院进行对接,随时了解企业动态。2、实行回收责任制,进一步增强领导干部干事创业积极性。年初,局领导班子通过会议研究决定,实行领导干部回收责任制。将“两个回收”工作纳入年底干部考核内容。上半年,我局积极利用占用费信息通知平台、微信平台以及电话催缴,及时对贷款企业和贷款户传达收缴通知,共累计发通知信息800余条。对拖欠占用费的企业和个人,由领导班子带头包抓追缴,共累计追缴32次。截止目前,前三季度占用费收缴工作全面完成,所有收回资金已全部入库入账,第四季度占用费收缴工作正在开展中。(三)巩固脱贫攻坚成果,大力开展乡村振兴我局根据上级部门关于巩固脱贫攻坚成果,大力开展乡村振兴工作要求,积极进村入户,帮助所包村组道镇黄蒿坪村出资出力,协调争取农业产业,确保村民收入更上一个台阶,取得的主要成绩有:一是根据单位与黄蒿坪村的实际情况,制定了道镇黄蒿坪村帮扶计划;二是下派驻村第一书记1名。三是帮助老安小组协调引进牦牛养殖场1个,养殖牦牛50头;四是帮助毛家安小组解决库区建设遗留260万元土体补偿款分配问题;五是帮助黄蒿坪小组解决曹翠芳上访问题;六是村民张东升家窑洞塌方,我局通过与上级部门协调,帮助张东升家住房重建,目前已完成。(四)招商引资工作开展情况经济要发展,招商引资是关键。我局围绕“解放思想,引项目,促工作”的思路认真开展引资工作。一是成立了以刘局长为组长的招商引资领导小组,下设招商办公室具体负责相关工作上传下达,有力地强化了对招商工作的领导和指导;二是在年初招商引资动员大会上我局将招商引资提上重要工作日程,并制定了《甘泉县资金局招商引资工作制度》;三是在现有招商工作人员基础上,将负责业务的2名同志调配负责招商引资工作,有的放矢地开展招商工作,在全局上下构成合力招商的浓厚氛围,并及时向上级有关部门通报招商引资工作信息;四是我局要求班子成员每人每年至少要有2个有效招商项目信息,形成项目策划,由领导班子成员负责审核,并将该项工作纳入单位和个人年度目标考核;五是制定了甘泉县乡村旅游建设项目、农产品加工企业孵化园建设项目、生态农业合作社农产品电子商务推广建设项目、老年公寓后期建设项目等招商引资项目方案;六是我局不断加强招商宣传,努力营造全民招商浓厚氛围,在日常办公过程中和包村工作开展过程中,重视招商引资宣传工作,领导在村民大会上,经常性进行招商引资宣传。(五)创文工作开展情况一是结合我局实际制定了切实可行的创文工作计划,建立了健全的目标责任制,对工作任务进行了层层分解,落实了相应的责任人,形成了“一把手”亲自抓、分管领导具体抓,全局上下齐心协力、共创文明的良好格局;二是为切实保证文明创建工作有力有序有效开展,我局成立了以局长为组长,分管副局长为副组长的文明创建工作领导小组,定期召开文明创建工作会议,传达学习全县创建文明城市相关会议精神,切实提高干部文明创建意识;三是开展网络志愿活动为促进网络文明深入传播,做好网络舆论引导工作,我单位组织了3位熟悉网络操作、具备较好思想文化素养和文字写作能力的干部开展网络志愿活动,通过以微博、微信、qq等宣传阵地,通过转发、评论等形式,开展主旋律宣传;四是加大社会宣传力度,印制宣传彩页200余份,制作宣传条幅2条,为宣传工作营造了良好氛围;五是开展环境卫生综合整治活动,对户外广告牌匾、杂草等进行专项整治;六是按照定岗、定点、定责的要求,严格考核、严肃纪律;七是为在单位周边营造浓厚的创城省级文明县城的氛围,我局投入了一千多元在所包村组设立了社会主义核心价值观和公民基本道德规范宣传内容,在单位卫生区制作了文明宣传横幅2块,营造了浓厚的宣传氛围;八是开展“大干三十天扮靓一座城”环境卫生集中整治活动,对瓦窑沟卫生区、太皇山河道卫生区进行集中整治14次,全体干部都能做到文明办公、文明出行。(六)平安建设开展情况一是我局领导班子对平安工作高度重视,调整充实了平安创建工作领导小组,由局长任组长,副局长任副组长、各室负责人为成员;二是结合我局实际情况成立了综治信访办公室,落实1名兼职人员负责(办公室贾植);三是我局坚持每次召开会议都讲维护稳定确保平安的工作,并随时听取各股室情况汇报,及时研究解决维稳工作中的实际问题和具体困难;四是开展单位矛盾纠纷大排查大化解专项活动,通过定期排查制、协调会议制、挂牌督办制、领导包案制和“零”报告等工作制度,对单位干部之间以及单位干部与外部人员之间进行大排查,未发现有任何矛盾线索;五是组织单位干部开展全省法制政府建设示范创建应知应会知识测试,所有干部成绩均在80分以上;六是向服务对象、党员、群众等发放全省法制政府建设示范创建工作群众满意度调查问卷。(七)信访工作开展情况一是局领导班子坚持“以人为本”的理念,成立了以局长为组长的信访工作领导小组,副局任副组长,局各股室负责人为成员,形成了高效、协调的工作运行机制;二是领导班子成员都安排了信访接待日,在接待日制度的同时还坚持信访工作随到随接待的特别制度,要求局所有工作人员遇到信访事件随时汇报;三是做到了规章制度上墙,接待人员上墙,为信访接待创造良好的工作环境。四是信访接待、投诉受理实行责任制,严格值班制度,保证做到信访接待、投诉受理不缺位、不空岗;五是对反映的问题,第一时间调查、第一时间处理,力争做到案了事了,避免重复上访、越级上访的发生。我局坚持领导挂牌接访,针对组织、党员违反党纪政纪、失职渎职等问题予以接待解答处理,具体实施过程参照我局信访接待工作流程,今年上半年我单位没有发生一起上访事件。(八)安全生产开展情况一是我局严格要求干部职工,人走灯灭,关门锁窗,要求门卫每天对大楼进行巡查,如发现问题及时处理及上报;二是汛期制定值班表,严格落实防汛值班工作;三是我单位所包村组属于库区,汛期要求驻村工作队不断加强库区防汛值班,我局多次到村查看防汛情况及房屋漏水情况,并在库区四周设立警示牌;四是制定了值班制度,规定节假日值班人员必须认真值班,做好一切记录,遇事慎重稳妥处理,重要事情及时报告,坚持带班领导24小时接处突发事件,确保一方平安;五是加强单位领导干部对安全生产相关知识培训1次;六是与机关事务管理签订安全用电责任书。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 2017年03月09日至2022年03月31日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
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