兴平市西吴中心幼儿园
发布时间：
2023-03-31 15:22
| 单位名称 | 兴平市西吴中心幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。 | |
| 住所 | 兴平市西吴街道办符家桥南50米 | |
| 法定代表人 | 王洪涛 | |
| 开办资金 | 807万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 兴平市教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 807.03万元 | 807.45万元 | |
| 网上名称 | 兴平市西吴中心幼儿园.公益 | 从业人数 27 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，我园遵守国家有关法律法规和《事业单位管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨也业务范围开展相关活动，没有涉及办理变更登记的事项，没有违规违法等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 我园在2022年度内，依据《事业单位登记管理暂行条例》及《条例实施细则》规定，按照登记的宗旨和业务范围积极规范开展业务活动。主要业务活动(一)办园条件:逐步提升，优化园所环境1.有措施改善后勤管理提升后勤服务水平。为了强化保育员教育意识，本学期继续在后勤工作会议、保育员培训中，继续组织生活教师认真学习一日工作细则，明确自己的工作职责，各班级的卫生、公共卫生区责任到人。在日常的工作中，发现问题及时进行沟通，并加强检查，督促她们做好各项工作，提升生活教师的职业素养。2.对食堂工作的强化工作本学期，应对疫情，我园对食堂一如既往地实行严格管理，始终坚持食堂人员凭健康证证上岗，建立健全食品安全管理制度，对食党人员每日进行入园测温，进入食堂必须佩戴口罩，带好帽子，做好个人防护才能上岗。对食堂进货也严格按照采购规定配送渠道，索证索票规范齐全。食品原料的单独储存，室内配备除湿器，离地离墙储存，没有“三无、过期”食品。就餐均间隔就坐，错时就餐。食堂环境清洁，布局合理，地面和门厅均设置了挡鼠板，配备了灭蝇灯，做好防鼠防蝇防虫工作。(二)师资队伍:突出个性，打造梯队师资本学年，我们继续延续以前形成的分层培养模式。对于骨干教师，是幼儿园的精英团队，他们具有较为扎实的基本功。不仅参与了校本研修内容制定、讨论和优化，并且各教师也有非常强烈的责任意识，承担了幼儿园保教线各类重要任务，在园内充分发挥了骨干教师的榜样示范作用研修组主要负责校本研修内容，会对个别教师进行抽调共同研讨关于研修的事宜，参与研修的老师都认真思考，提出见解。在进班检查时，有意识地和新教师进行反馈，并进行跟进，教师们的状态都非常积极，能表述自己的想法同时虚心接受别人的建议。1.扎实研训，促进教研有效性。教科研工作是幼儿园可持续化发展的前提和保障，只有抓好教科研工作，才能使幼儿园有维续前行的资本。本学期灵活机动，根据人员安排进行交流校本培训按照往年略有调整根据幼儿园申报课题切入，对幼儿园进行研究主题审议经过一学期的尝试，大家都已经逐步进入正轨，将主题审议当做是提升基础课程实施的重要途径。问题式教研是根据教师的需要随时可以进行的，本学期已经有班级进行了问题式教研。坚持保教并重,有序开展各类教学教研活动,促进幼儿发展。2.加强师德建设，促进内涵发展。组织全体教师从职业道德、业务素质、工作态度等方面，以“师德承诺”的形式，做出承诺，自觉接受幼儿、家长和社会各界的监督。组织全体教师从职业道德、业务素质、工作态度等方面，以“师德承诺”的形式，做出承诺，自觉接受幼儿、家长和社会各界的监督。（三）主题活动1.开展主题教育活动。根据各班幼儿的发展现状和季节特征，开展丰富多彩的活动，并提高了各方面的能力。我们根据园指导方针“全面加特色”以及幼儿在日常生活中所感兴趣的事情，开展了多彩多样的主题活动。“端午节”、“假期防溺水”、“教师节”、“节约粮食”、“中秋节”、“交通安全”、“国庆节”、“重阳节”、“119”、“防欺凌”“亲子阅读”、“知危险会避险”和“欢乐冬至”等活动，在这一系列的活动中，孩子们从不同方法获取了搜集资料、同伴交流等能力和有关知识以及和同伴分享自己的快乐。2.大型活动。召开全园线上家长会、组织全园教师进行了早操展示评比活动、教学观摩活动、制定亲子阅读系列方案，开展了“亲子阅读打卡”、“我的故事小书”、“我是故事大王”、“共读感言”等系列活动，开展器械操比赛活动、讲故事比赛活动、幼儿自理能力大赛活动，进行了全园大家访活动，全园教师进行了“自制玩教具比赛”，组织全园教师进行了教师技能大赛，开展了“庆元旦迎新年”亲子联欢会活动。（四）卫生保健针对新冠疫情、流行疾病我园利用宣传栏及家长会向家长宣传保健知识及预防知识。坚持晨检工作，在每日离园环节增加了84消毒液、过氧乙酸的低浓度喷洒工作，确保园所区域消毒工作。建立了缺勤监测、报告与管理制度，对缺勤幼儿进行电访，了解缺勤原因，对患感冒、发热的幼儿作好观察隔离工作，并主动向家长做好解释工作，取得家长的配合，避免了疾病在园流行。二、取得的主要效益一年来，我园开展了学校规章制度建设及其他教育管理活动。健全组织结构，完善管理制度，建立起一套适合本园实际的学校管理制度，实现依法办学、依法行政，以此促进全局工作逐步走上规范化、科学化、民主化轨道，着力推进了和谐教育，取得较好的社会效益。本学年，美化校园环境、充实各功能部室，学校的面貌焕然一新，为学生提供了良好的教育环境。我单位在管理方面取得了较高的效益。学校注重青年青年教师的成长，多次组织开展青年骨干教师培训，让大批青年教师得到较大的进步；注重地方特色文化发展，在校本的研修与培训方面，在学校领导及专家的指导下，大力弘扬了地方特色文化。在管理中，幼儿园注重有关激励制度、质量检测经验的总结与反思，在反思中不断的改进管理方式方法，取得良好效果。在2021年中我园在教育局及各上级部门的关心、支持以及全体教职工的辛勤努力下，以创建省级示范园为动力，认真学习《幼儿园教育指导新纲要》和《3-6岁儿童学习发展指南》，依据《陕西省示范幼儿园评估标准》着力改善办园条件，不断提高保教质量。我园2021年在各方面都取得了优异的成绩，受到上级领导和社会各界的一致好评！三、不存在下列问题1、无超出职责范围开展业务活动的情况，或一年未开展业务活动；2、无违约和社会投诉现象；3、无抽逃、转移开办资金的行为；4、无涂改、出租、出借《事业单位法人证书》，或出租、出借印章行为。四、目前存在的问题是：1、户外活动的组织开展形式亮点太少，器械使用类型较少。2、区域材料的维护和管理不到位。3、管理的科学性有待提高。4、教师的活动策划能力需要加强。五、改进措施1、从下学期开始从年级组长层级开始，每学期不少于两次的活动策划。2、继续贯彻幼儿一日生活皆课程的教育理念，加强幼儿一日生活常规检查制度3、进一步加强师德建设，加大教师培训力度，提升教师素质。4、丰富园所文化，注重内涵发展。5、树立制度高于一切的管理思想。6、以恰当的激励手段，激发出业务骨干的工作能力。六、下年度工作设想<1>、主要目标：1、加强教学管理，做到有计划、有落实、有总结。2、加强质量管理，做到有落实、有实效、有质量。3、加强活动、实践性课程。做到有特色、有效果、有成绩。4、加强家园共育。<2>、具体措施：1、学期初组织教师制定各项计划并加以落实，及时分析，提出学科教学改进的意见。2、运用教研管理策略，提供人文教研环境。3、通过集体备课群体教研来优化备课。4、开展家长学校工作。5、强化分层管理，落实各级目标责任。6、推名师，带动全员发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |