渭南赤水军事博览园管理中心
发布时间：
2023-03-31 14:49
| 单位名称 | 渭南赤水军事博览园管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：创新运营模式，提升管理理念，打造一流红色旅游研学品牌。业务范围：景区项目招商建设；景区资产运营监管；景区接待服务保障；景区馆藏文物保护。 | |
| 住所 | 渭南市临渭区向阳街道赤水村 | |
| 法定代表人 | 赵新兴 | |
| 开办资金 | 1万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 渭南市临渭区人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 13.3万元 | 22万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 9 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在临渭区委政府的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、具体业务开展情况。（一）全年春训期间开展了作风纪律整治专项行动，夏季高温慰问物业一线工作人员1次，抽调5名干部志愿者参与向阳办小区核酸检测，包联向阳办新市社区、林机社区及军博大道创文等志愿服务。（二）主动配合完成区委巡察整改工作。结合区委巡察工作重点，以股室为单位，认真配合做好查阅资料、谈话问询等工作。巡察工作工作结束后，巡察组反馈意见，未发现案件线索，突出问题表现在单位、党支部党建制度不健全、组织规范化建设等方面。我们在反复研究讨论的基础上，制定了《落实巡察组反馈意见整改方案》，并对反馈问题进行了任务分解，夯实责任。（三）强化物业管理，关注设施装备维护。今年在督促园区物业规范管理的基础上，落实了单位运营管理中心的监管责任，定期不定期检查物业经理及保洁、安保、水电人员的到岗及工作情况，落实了安保及水电人员的园区日常巡查责任，督促做好安全运行，定期不定期开展园区安全隐患排查，积极做好园区防火、防盗、防内涝等工作。结合民兵训练活动中出现的突出问题，园区管理中心制定了民兵训练入园训练须知、民兵训练活动报备单及民兵训练活动评价表，协调渭南军分区共同加强民兵训练活动的管理。结合园区设施设备维修逐年增加的情况，园区在支付物业费用时，落实了园区物业公司日常基本维修保养责任。针对去年赤水河床升高园区排水堵塞无法排水问题、污水处理站污水泵损坏、自动上水感应设备损坏等问题，使用项目资金进行了保养维修，有力保障了园区水电安全运行。（四）持续做好园区接待工作。2022年以来，接待全市民兵训练活动4次752人；接待各类培训活动9次1017人；接待区委、区政府安排的省、市调研检查等参观接待活动15次475人，总计园区接待参观、会议培训、民兵训练活动2244人次。同时，进一步提升接待讲解能力和水平，鼓励引导单位干部参加讲解员培训，定期检查点评讲解员讲解水平，积极培养单位讲解员骨干。（五）项目建设及招商引资持续推进。为园区购买了讲解语音系统电子设备、园区排水疏通管道改造项目、园区疫情防控扫码测温设备及配套帐篷及锥形桶、园区供水和污水设备维修、室外武器装备喷漆等。市民兵训练基地装饰项目资金申请完成工程审计结算，已提请市审计局组织审计。与渭南军分区协商初步拟定了市民兵训练教学区装修项目移交清单和运行管理协议。另外，配合区文化旅游局向区发改委申报渭南军事博览园基础设施配套改造国债项目。为尽快盘活园区资产，实现园区对外开放运营，军博园管理中心积极跟各界社会人士对接交流园区对外运营事宜。（六）全力做好园区安全生产及创文包联任务。严格贯彻落实区委平安建设部署要求，积极营造氛围，悬挂安全生产宣传横幅8条，组织物业公司定期组织安全培训，定期不定期开展安全隐患排查7次，解决安全隐患4个，重大风险化解大排查专项行动排查重大风险问题3个，积极做好妥善处置，全力确保党的二十大顺利召开。7月份，创建办调整城区区级部门创文包联任务后，按照区政府安排部署，坚持落实创建日志愿劳动，投入资金1万余元，对包联向阳办林机社区八连院小区车棚堆积垃圾进行了清理、更换垃圾分类设施、更新了宣传展板。对包联的军博大道绿化带明爆垃圾进行了清理，并对310国道入口1000米绿化带进行了修剪维护，现基本达到验收标准。二、目前存在的问题。目前，军博园管理中心除副职领导未到位，干部已经全部配备到位，党支部成立后承担了党建、主题教育、完成巡察整改工作。业务工作园区管理承担了公共区域的园区管理职能及区委、区政府安排的日常工作，经过努力取得了一些成绩，但还存在以下问题：一是军博园管理中心班子配备还未到位，要发挥园区资产监管、运营管理等职能还要进一步配齐配强领导干部队伍。二是园区建设管理未分离，管理中心地位不突出，园区资产管理不明晰，招商引资、申报项目有所掣肘。三是园区物业管理、绿化修剪维护及维修维护费用持续增加，需要尽快明确园区资产管理及对外运营方案，保障园区运转。四是园区讲解员队伍人员不足，需要尽快提升讲解接待管理水平。三、整改措施。一是解决园区多头管理，运行机制体制的问题；二是准确定位，制定科学合理的运行方案并具体实施；三是解决园区管理中心班子成员配备问题，发挥园区管理机构在园区运行管理中的监督协调作用；四是落实军博园管理中心工作经费，破解工程建设及园区运行的资金缺口问题。确保园区开园后尽快正常对外运行开放。四、下一步工作计划。2023年，军博园管理中心将按照区委、区政府的安排部署，进一步强化制度建设，规范支部党建，抓好党风廉政建设，切实转变领导干部纪律作风，以党建促业务工作，推进各项工作取得新成效。（一）是积极实施管理创新，提高园区管理水平和能力。积极推动园区疫情防控、物业管理、基础设施维护、接待讲解等业务工作有新突破，保障园区安全运转及接待活动有序开展。（二）是积极促进军博园管理中心职能落实。主动跟区上领导沟通汇报，落实机构职能，突出管理中心园区资产管理及对外运营的主导地位。（三）是项目资金争取及招商引资力求有所突破。通过项目资金争取及招商引资，解决园区基础配套及内涝损毁加固修复射击馆问题，确保园区尽快招引社会资金实现对外运营开放。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |