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镇安县柴坪镇余师卫生院

发布时间: 2023-03-31 14:41
单位名称 镇安县柴坪镇余师卫生院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗:常见病多发病诊治、院前急救、巡回医疗常见病多发病护理恢复期病人康复治疗与护理预防;保健:卫生防疫、妇幼保健、健康教育、计划免疫;卫生技术人员培训:乡村医生业务培训、卫生员业务培训、接生员业务培训与技术指导;初级卫生保健规划实施:组织领导群众开展爱国卫生运动;合作医疗组织与管理;卫生监督与卫生信息管理。
住所 陕西省商洛市镇安县柴坪镇余师村二组
法定代表人 曾鹏
开办资金 138万元
经济来源 财政全额拨款
举办单位 镇安县卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
161.2万元 221.4万元
网上名称 镇安县柴坪镇余师卫生院.公益 从业人数  13
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2022年度,我单位在镇安县卫生局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、执行本单位章程及规章制度情况。严格按照《章程》规定,建立了相关的会议制度、议事决策规则,召开决策会议12次,研究单位重大事项。进一步完善了单位各项管理制度,健全管理机制,规范单位正常运行,并严格按照法律法规开展业务活动,无违法违纪情况发生。按照登记的宗旨和业务范围,开展了以下几项业务活动。(一)、综合管理医院实行院长负责制,重大决策由院委会和职工大会讨论决定执行。每月组织职工集中学习一次,内容包括政治、业务、行风等,重要文件精神及时组织学习。加强行风建设,成立专门领导小组,提高职工队伍素质。进一步加强各科室建设,从提高医护质量抓起,建设健全各项管理制度,严格执行“德、能、勤、绩”为标准的考核制度,实行绩效工资与工作质量、工作风险程度及成绩挂钩,当月核算兑现奖惩。 (二)、党风廉政建设 深入围绕“三气一促”、“学党史”、开展医疗机构整治群众身边腐败和作风问题专项整治活动等主题,开展思想教育活动,使我院医务工作者树立正确的世界观、人生观和价值观,进一步增强宗旨意识,充分调动我院医务工作者的积极性。进一步加强职业道德教育,规范诊疗行为,切实维护好群众和医务人员的合法权益,树立良好的职业形象。深入开展法律法规、纪律政策教育,不断增强我院医务人员遵纪守法、依法行医、廉洁诚信的服务意识和法制观念,自觉抵制不正之风。(三)、疫情防控我院积极与镇村对接,对有高、中风险地区来余返余人员全面排查上报,强化人员排查检测;设置规范的就医流程,门口设置单向流动的出入口,预检分诊处早8时至晚8时派专人负责测量登记体温,外出史询问登记,扫健康码、行程码和接种码,进院患者及家属必须配戴口罩,保持1米距离,确保人员分散;医务人员接诊病人时,再次询问外出史全覆盖,预检分诊处引导患者合理就诊,购买“四类药品”患者必须持48小时内有效核酸阴性证明,住院患者和陪人也要持48小时核酸阴性证明方可办理入院手续;各科室做好消毒、医废转运的登记,指导辖区村卫生室的疫情督导工作。三、取得的主要经济效益和社会效益。一年来,在全体职工的共同努力下,各项工作得到了进一步发展,取得了较好的成效。社会效益:强化督导检查,强化“三基三严”培训,制定每周二为业务培训日,培训内容贴近临床和实际运用,严格落实核心医疗制度,狠抓医疗安全及院感防控,严格落实疫情防控措施,先后组织4次新冠肺炎知识培训及相关技能现场操作、培训考核不漏一人。医疗组长深入科室督导检查,查病历书写情况各项技术操作规范,查看各科入院病人,通过各科室会诊及时发现问题,整改到位。从而提高了医疗服务质量,医务人员的服务态度也得到了明显的改善;为方便患者看病,切实解决患者就医的各种不便现象,改进和简化了就医流程,为病人提供更优质,更快捷的服务。实施全民健身普及行动:辖区各村办公室设健身场所3处,配备相关健身器材,全民健身已普及到各村。农村环境卫生整洁行动:辖区各村共有2处移民搬迁点,目前已搬迁入住;全面开展垃圾治理工作,并在镇政府的大力支持下逐步完善卫生厕所的修建。各村共修建垃圾池3个,集中点修建规范化垃圾处理站1个;加强镇、村医疗垃圾处理,安排专人负责医疗垃圾管理,各村下发垃圾处理管理文件,要求村级垃圾及时送卫生院储存,卫生院交接给有资质公司统一回收。规范村卫生室建设,目前辖区共6个村卫生室,已按卫健局要求通过新建、改建、增添设施等措施全部整改达标。 2.经济效益:全年卫生院门诊补助3251人次,报销13.1万元,共办理出院结算病人374人次,报销41.9万元;村级定点门诊统筹补助1252人次,报销7.01万元  。四、目前存在的问题是:一是村医业务能力参差不齐,电脑操作生疏,信息化工作难以推进,部分村卫生室还未通网络,项目信息录入不及时,项目工作难以规范实施。二是人才队伍薄弱,一人分管多个项目,精力有限,难以实现精细化管理。三是基础设施落后,医院经费有限,难以满足群众日常需求。五、整改措施。一是继续执行人事制度改革政策,争取优秀人员到我院参加工作。二是加强医院服务能力提升的同时,积极争取国家项目资金,努力提高工资待遇。三是建立人才培训机制,每年定期派我院职工到上级医院进修学习,提高医疗服务质量。四是加强基本公共卫生服务工作,打造公共卫生服务亮点,落实相关工作任务。六、下一步工作打算。我院将进一步提升综合服务能力、加强人员培训。补充村级年轻力量,完善人才队伍建设、推进信息化顺利开展。落实精细化管理措施等方面进一步整改提高,不断提升我院服务水平!
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 证书名称:《医疗机构执业许可证》证书号:43642049561102511C2201有效期:2022年1月1日至2026年12月31日。
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