眉县首善第五村中心小学
发布时间：
2023-03-31 14:35
| 单位名称 | 眉县首善第五村中心小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 眉县首善镇第五村 | |
| 法定代表人 | 陈鹏 | |
| 开办资金 | 220万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 眉县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 71.41万元 | 87.85万元 | |
| 网上名称 | 眉县首善第五村中心小学.公益 | 从业人数 24 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我校在眉县教育体育局的正确领导下，认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨业务范围开展活动，规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况1、进一步推进教务精细化管理，提升教学质量。（1）加强教学常规管理。（2）抓好薄弱学科工作。（3）每周召开一次班组会。（4）加强学生学法指导工作。（5）坚持月考练制度。（6）狠抓学生思想教育。2、树立安全至上的意识，积极创建“平安校园”。认真落实县局提出的校园安全治理要求，时刻把安全放在心上、拿在手中。学校实行领导班子蹲级制度、包抓教学、带班挂牌上岗制度，检查督促工作落实情况。一年来，学校无不安全事故发生。3、深入开展“信息技术下的高效课堂”教学研究。制订了“高效课堂”实施工作计划，具体的安排了各个阶段的工作任务和目标，积极组织教师开展教育理论学习与讨论，努力探索与形成我校信息技术环境下的“高效课堂”教学模式，进一步推进我校“高效课堂”向纵深化，系统化发展。加强教师骨干体系建设，培养1名教学能手。通过校本研修，促进教师专业化成长。学校把每周二定为“校本研修日”，积极实施高效课堂大学习、大讨论、大实践校本研修活动。开展“高效课堂个人论坛”，坚持“问题即课题，过程即研究，解决即成果”的校本研修基本要求。二、取得主要社会、经济效益：学校荣誉：2022年4月获“七化同步”达标学校党组织，建成学校“护苗工作站”。教师荣誉：2022年7月王哲荣获省级优秀教科研论文成果；2022年11月杨文婷、范蓓蕾荣获县级中小学课堂大赛二等奖三、存在的问题及改进措施：（一）存在的问题和不足：1、教师工作作风得到明显转变，但是在调动教师工作的主动性、能动性方面有待进一步提高；2、信息技术环境下的高效课堂教学实践与研究的深度不够，经验梳理仍显欠缺，与教研机构的交流合作力度不够。（二）改进措施：1、调动教师工作的积极性和主动性。重点做好两方面工作：首先积极推行目标管理，结合各项工作制定出合理的有针对性的目标，发挥目标对教师产生的凝聚力和向心力，使学校全体教师聚合在一起，为实现目标而从事共同活动，从而整体上提高教师工作的积极性。其次要引导教师自觉的树立目标，发挥目标的能动功能和导向功能，使教师自觉积极的工作，不断的向新的目标奋进，使教师的目标与学校目标和谐统一，校荣我荣，校衰我耻。2、不断深化信息技术环境下高效课堂的实践与研究。（1）充分用好校园信息化硬件资源。一年来，我校投入大量资金更新了校园网站、建起了校园电视台和录播教室，充实各学科教学资源，在全校所有教室配齐了白板，为每位教师配备一台笔记本电脑，鼓励教师开展资源共享、网络培训、在线研讨、博客交流、查阅资料等研修活动。（2）加强学习，转变观念，确立有效教学的理念，促进教师教学行为的转变。（3）“研训”一体化，将此课题研究纳入到每次的学校教研活动中。每次活动，都指定专人引领大家学习有关的教研论文，围绕专题开展一次理论学习。（4）强化反思、总结、提高。每次活动后都让教师及时反思、不断总结、提高。每次上课、听课后，要求教师认真填写课例分析要求教师积极撰写教学案例、论文和教学反思，真正使教师们在理论指导下开展实践，在实践中反思，在反思中成长。（5）加强与教研机构的合作，积极邀请县教研室等研究机构，做好研究的指导，开展各种研修活动。3、不断加强感恩励志教育的实效性。学校成立感恩励志教育主题活动领导小组，切实加强对活动的领导和指导。要充分结合我校实际、学生实际开展活动。学初要制定切实可行的方案，加强过程管理，圆满完成各项任务的落实。在活动中要认真总结，要发现典型、培养典型、宣传典型，发挥好典型的引导和辐射作用。要统筹兼顾，合理安排。本次活动要把感恩励志教育主题活动与学校教学管理有机结合，切实做到围绕教学搞活动，搞好活动促管理，确保活动取得明显成效。四、2023年工作计划一是继续提升学校内涵发展水平，形成我校特色的发展模式。不断加强学校精细化管理，努力提升教育教学质量。二是以“十年励志，一生感恩”为主题感恩励志教育活动有新突破。三是进一步加强信息技术环境下高效课堂的实践与研究，认真梳理经验，实现成果转化，促进教师专业发展和教学质量提高。四是制定《学校发展规划》，做好学校未来发展规划。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1、绩效情况：学校荣誉：2022年4月获“七化同步”达标学校党组织，建成学校“护苗工作站”。教师荣誉：2022年7月王哲荣获省级优秀教科研论文成果；2022年11月杨文婷、范蓓蕾荣获县级中小学课堂大赛二等奖2.诉讼投诉:无. | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |