镇安县财政绩效管理中心（镇安县机关事业单位国有资产管理中心）
发布时间：
2023-03-31 14:35
| 单位名称 | 镇安县财政绩效管理中心（镇安县机关事业单位国有资产管理中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 为全县财政绩效管理和行政事业单位国有资产管理提供服务。开展全县财政资金绩效管理和财政资金绩效评价工作；财政资金绩效评价培训；行政事业单位国有资产管理办法的制定并组织实施和监督检查；国有资产管理信息系统建设和动态管理。 | |
| 住所 | 陕西省商洛市镇安县永乐街道办迎宾路财政综合办公楼626室 | |
| 法定代表人 | 张强 | |
| 开办资金 | 361.88万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 镇安县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 269.25万元 | 252.13万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 11 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在镇安县财政局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、执行本单位章程及规章制度情况。严格按照《章程》规定，建立了相关的会议制度、议事决策规则，召开决策会议20次，研究单位重大事项。进一步完善了单位各项管理制度，健全管理机制，规范单位正常运行，并严格按照法律法规开展业务活动，无违法违纪情况发生。二、按照登记的宗旨和业务范围，开展了以下几项业务活动。（一）坚持党建引领，扎实开展作风建设。一是通过“三会一课”持续深入学习，全年组织开展党员大会5次、支委会议14次、党小组会议39次，讲党课4次，干部职工人均抄写学习笔记3万字，心得体会4篇。二是进一步规范党组织设置，6月29日按程序开展支委会委员增补工作，调整支部委员职责，持续强化战斗堡垒；2022年规范党费收缴使用管理，全年无少交、拖交、隐瞒等现象；严把发展党员入口关，1名同志递交了入党申请书，有序开展好入党培养教育。三是严格落实党风廉政建设责任制，签订了党风廉政建设责任书，压紧压实全面从严治党主体责任“一岗双责”，紧盯要害部门、关键岗位查找廉政风险点，逐一落实责任到岗、到人。从严落实中央八项规定及其实施细则精神，紧盯重要节点开展廉政提醒，开展违规收送礼金礼品问题专项整治自查自纠，支部未发生滥发津补贴或福利、违规收受礼品礼金、违规吃喝及收受电子红包，以及隐形变异等问题。（二）夯实工作责任，强化单位管理。一是坚持周例会制度，开展政治思想集中学习，研究问题，民主决策，部署当前工作，为中心工作有序开展提供组织保障。二是强化日常管理。认真落实《2022年财政工作要点》和《全面从严治党主体责任“一岗双责”》，进一步完善内部监督机制，建立日工作清单制，督促全员树牢严肃纪律观念，把请销假、上下班考勤、平时考核、年度考核与日常管理有机统一起来，真正把从严治党和严格管理人员的要求有效落实。通过制度建设、责任落实，提高了单位管理水平，为单位业务开展打下坚实基础。（三）积极开展绩效评价，努力提高资金使用效益。在县委政府领导下，为加强财政资金预算管理,提高财政资金使用效益,今年以来，一是实施2期绩效管理培训，对全县教育系统和财政系统70余名财务人员开展了财政绩效管理培训，提高了绩效管理水平。二是组织完成了中心2021年财政预算执行情况绩效自评工作。三是委托第三方机构，对16个部门整体支出和39个重点专项项目支出开展了财政绩效重点评价，并向县局呈报了评价报告。通过绩效培训和评价工作的开展，进一步规范了绩效管理流程，提高了资金使用效益。（四）规范资产审批程序，保障国有资产安全。按照全县财政工作会议国资管理工作要求，一是印发了《镇安县行政事业单位国有资产管理办法（试行）》和《关于进一步加强行政事业单位固定资产管理的通知》为全年工作指明了方向。二是实施的4期国资管理培训，先后对全县170余财务人员进行了国资业务培训，有效提高了国资管理能力。三是完成我县2021年度行政事业性国有资产报告编报工作。四是制定了《2022年镇安县行政事业单位国有资产专项监督检查实施方案》，积极履职尽责，强化国资监管，完成了15个镇办和县级重点部门单位国资检查任务。五是完成资产收益327.12万元；核销报废执勤执法公务车11辆、因单位拆迁等核销建筑物资产7989.70㎡、核销办公家具设备类资产3543件，原值1624.05万元；5个单位划拨资产，原值38567.56万元；处置执勤执法公务车3辆，原值79.33万元；114个单位申请购置固定资产7806（件、台、套）、新增资产1268.37万元。六是提交县政府常务会和党政联席会审议通过了《关于征收棚改项目中行政事业单位国有土地及房屋的意见》。七是督促西环路棚改项目和永安路东段棚改项目区域内相关行政事业单位，统计办公用房基本情况，配合县上重大项目建设。八是根据《商洛市财政局关于全面开展行政事业单位国有资产管理清查检查的通知》精神，积极开展自查清查，上报了自查报告。九是积极落实上级政策，对县级行政事业单位经营性用房等国有资产类房屋出租，因受疫情影响减免74家个体工商户三个月租金94.52万元，惠及就业160余人，进一步推进我县中小企业复工复产。（五）巩固脱贫成果，继续做好驻村帮扶工作。2022年驻村帮扶工作严格落实“四不摘”工作要求，巩固拓展脱贫攻坚成果，全力做好脱贫攻坚同乡村振兴有效衔接。一是制定帮扶计划。年初制定《2022年度渔坪村帮扶计划》《千名党员驻村兴农帮扶承诺事项责任清单》，针对包扶户家庭基本情况制定到户的帮扶计划，为全年的工作奠定坚实的基础。二是强化帮扶责任。中心共抽调11名干部包扶脱贫户、监测户29户106人，按照百日督帮工作安排，每周入户走访一次，所有户完成了一表一卡两清单填写，同时注重收入，对所有外出务工户帮助申报求职补贴和交通补贴。注重产业帮扶、教育帮扶动员帮扶户发展小种植、小养殖、小经营等五小项目，帮助申报五小项目工程补助。2022年全村107户脱贫户、监测户人均纯收入增长在10%以上。三是注重发展产业。协助落实“三百四千”“千名党员驻村兴农”等主要工作；积极开展业务培训，发展养殖种植业，督促有能力的农户外出务工增加农户收入；协助做好村史馆建设和渔业水上公园建设，发展特色产业。四是争取项目帮扶。直接投入帮扶资金2.5万元，争取资金50万元，投入村集体经济、灾后恢复重建、驻村帮扶等。（六）全力配合局中心工作。按照县财政局统一要求，积极完成县局交办的各项工作。一是协助完成了2021年度财政衔接推进乡村振兴补助资金绩效评价及考核工作。二是配合完成2022年度省级财政重点专项绩效评价工作，顺利通过第三方机构检查。三是抽调4人次配合职级晋升、三支一扶等考察工作。四是抽调1人配合市财政局开展县区绩效帮扶工作。五是配合县局做好疫情防控后勤保障和“三无”小区疫情防控等相关工作。三、取得的主要经济效益和社会效益。一年来，在全体职工的共同努力下，各项工作得到了进一步发展，取得了较好的成效。1.社会效益：各级、各部门已充分认识到全面实施预算绩效管理和行政事业单位国有资产管理是推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求，形成了齐抓共管的良好工作局面，为扎实推进全县预算绩效管理和国有资产管理工作开好头，起好步。2.经济效益：绩效管理上，实施全县16个县级部门整体支出和39个项目支出财政重点绩效评价工作，确保财政资金精准安排、发挥效益。国有资产管理上，完成资产收益327.12万元；核销报废执勤执法公务车11辆、因单位拆迁等核销建筑物资产7989.70㎡、核销办公家具设备类资产3543件，原值1624.05万元；5个单位划拨资产，原值38567.56万元；处置执勤执法公务车3辆，原值79.33万元；114个单位申请购置固定资产7806（件、台、套）、新增资产1268.37万元。无国有资产流失,确保了国有资产保值增值。四、目前存在的问题是：1.绩效管理工作还需进一步加强。绩效理念尚未牢固树立，“重投入轻管理、重支出轻绩效”依然存在；财政支出绩效评价工作自上而下是一项全新的工作，我中心专业工作人员缺乏,评价工作开展起来有一定难度。2.国有资产管理上还有短板。个别单位还存在资产重复购置与资产闲置、房屋出租出借管理不够规范等问题，闲置资产管理还需要进一步加强，提高资产使用效益。五、整改措施。一是健全完善涵盖预算事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价和结果应用等各环节的管理办法和业务流程，为实施全面预算绩效管理提供比较完备的制度支撑。开展财政预算绩效管理操作实务培训，提高财政绩效管理水平。二是加强国有资产管理监督检查，摸清“家底”，对资产清查出的盘盈、盘亏，资产挂账找出具体原因，及时按规定处理；重点做好划转资产和公共基础设施资产登记入账，确保资产管理的完整性，对经营性资产（门面房），定期开展监督检查，确保国有资产保值增值；统一资产配置标准,对闲置、超标准配置资产,通过划转调剂、共享共用等方式予盘活。六、下一步工作计划。（一）加强党的建设。一是牢记抓好党建就是最大政绩要求，严格落实“三会一课”、谈心谈话、组织生活会、民主评议党员、主题党日和党员领导干部过双重组织生活等制度，不仅要注重形式，更要保证质量，使红脸出汗、咬耳扯袖成为常态，探索党建业务融合的有效办法，发挥基层党组织的战斗堡垒作用，切实提升组织力、凝聚力、战斗力。二是立足单位工作实际，加强正向激励，比作为、比贡献，激发内生动力，狠抓培养培训，通过以会代训、交流学习等方式，提升党务人员的专业素养和综合能力。（二）开展培训，提高绩效管理水平。一是精心筹备，积极开展绩效管理操作实务培训，提高绩效管理水平。二是积极开展绩效评价，及时确定中介机构参与预算绩效管理工作，通过购买服务确保预算绩效管理工作客观、公正、有序开展。（三）盘活存量资产，提高资产效益。一是优化新增资产配置相关预算编审机制，以存量制约增量，以增量调整存量，进一步提高资产配置的科学性与合理性，强化预算管理监督，防止资产重复购置、超标和不合理配置。二是继续提升资产管理信息化水平，推进资产管理信息系统与预算管理、财务管理等系统有效对接，逐步实现国有资产管理数据互通共享，为管理决策提供支撑。三是对闲置、超标准配置资产，通过划转调剂、共享共用等方式予盘活。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1.我县财政管理绩效综合评价，获财政部通报表彰。2.市财政局表彰2021年度决算工作先进集体，我县2021年度国有资产管理年报编报获“先进单位”表彰。3.市财政局表彰2021年度全市财政系统“争一流、夺红旗”先进集体，我县在财政资金绩效评价和国有资产管理2个领域获“先进集体”表彰。4.在财政工作考核中，获县局“财政工作先进集体”表彰，李堂平同志获“驻村帮扶工作先进个人”表彰。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |