眉县环境卫生管理站
发布时间：
2023-03-31 14:29
| 单位名称 | 眉县环境卫生管理站 | |
| 宗旨和业务范围 | 为维护城市环境卫生提供管理保障。城市环境卫生设施建设，城市环境卫生监督，城市环境卫生作业管理。 | |
| 住所 | 眉县首善街道办安阳街东段 | |
| 法定代表人 | 肖文斌 | |
| 开办资金 | 1073万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 眉县住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1010.05万元 | 915.84万元 | |
| 网上名称 | 眉县环境卫生管理站.公益 | 从业人数 11 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，无违规违纪情况发生。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况2022年，我单位按照核准登记业务范围开展活动，主要完成了：卫生清扫保洁管理高质量发展。实行道路分级管理，采取“机械+人工”清扫保洁模式、采用“3+3+3”作业新模式、“3+X”管理新模式，“群平台+APP水印+整改任务标准”督查新模式，按照“五定一包”网格化管理标准，狠抓城区170万平方米的清扫保洁工作质量，深入推进深度保洁，实现了城区道路全覆盖、无死角，道路清扫保洁全天候、无盲区，坚持每周一次大检查，每月一次大整治，细化作业标准，互相监督制约，实现精准化管理，做到路面、绿化带无垃圾、无杂物、无落叶，城区卫生面貌得到显著提升。2、垃圾收集清运管控水平取得新成效。一是采取“定车、定人、定时、定点、定责”规范作业，对临街门店和果皮箱的生活垃圾全天候巡回上街收集，不间断，单位及物业小区上门收集清运，密闭运输，做到日产日清，清运率达到了100%。二是抓好3个中转站的规范管理，持续推进生活垃圾车辆进站许可证制度，做到“三防”设施到位。三是着力解决查处生活垃圾、厨余垃圾偷倒乱倒的现象，全年查处违规事件35起，有效地从源头进行遏制，规范了城区垃圾收集清运秩序。3、垃圾填埋场和渗滤液处理厂管理迈出新步伐。严格按照作业标准要求，明确划分倾倒区、填埋区，按单元分层作业，定期组织推场、覆土填埋、HPDE膜全覆盖，灭蝇消杀，清理周边卫生，每日抽样化验水质，确保了垃圾场和渗滤液厂规范高效运营。2022年县城生活垃圾产生量58196吨，处理量58196吨，生活垃圾处理率持续保持100%，达到市上考核指标要求，渗滤液处理厂处理水质达到环保排放标准。4、公厕管理水平得到新提升。按照“五净、四无”的工作标准和要求，投资9.6万元提升10所公厕内部设施，新开放公厕5座，安装空气净化机30台，安装防蝇帘45个，张贴文明提示标语58处，制定公厕管理标准及职责，优化人员结构，夯实责任，专人管护，定时免费开放，确保了公厕正常运行。5、环境卫生综合整治实现新常态。坚持日常管理与综合整治相结合，不定期开展城乡结合部、背街小巷、绿化带、卫生死角等边缘地带的环境卫生综合整治，全年共开展集中整治25次，动用机械50多台次，组织人员300多人次，清运处理各类垃圾约1680余吨，解决城乡结合部遗留问题5处，卫生综合整治成效显著。6、环卫设施设备再上新台阶。一是加大收费力度，克服疫情影响，全年共收缴垃圾处置费（非税收入）225万元；二是据实征收，不随意降低收费标准，全年未发生任何投诉案件；三是强化财务程序管理，压缩开支，开源节流，节约水、电等资源，把每一分钱用在刀刃上。7、开源节流，卫生费征收得到新保障。一是加大收费力度，克服疫情影响，全年共收缴垃圾处置费（非税收入）145万元；二是据实征收，不随意降低收费标准，全年未发生任何投诉案件；三是强化财务程序管理，压缩开支，开源节流，节约水、电等资源，把每一分钱用在刀刃上。二、取得的社会和经济效益1、常态化决战决胜疫情防控。全年疫情防控方面共投资35万余元。一是成立专业消杀工作队，采取“机械消杀+人工作业”的方式，每天坚持对环卫设施、公厕、中转站、垃圾场全面精准消杀；组织各类消杀喷雾车辆8辆，人员36人，84消毒液5吨，对城区共进行8次全面消杀作业，有效切断疫情传播途径。二是针对疫情防控特殊时期，加大小区、单位和隔离酒店以及全县8个交通卡点等生活垃圾的收集清运频次，确保收集清运及时，不滞留，做到日产日清。三是每天组织干部职工400多人进行核酸检测，定期对全站干部职工配发手套、口罩、肥皂和酒精喷壶、抗病毒药品、中药包和防护服等防护物资，切实加强疫情防范措施，保障干部职工的身心健康和安全工作环境。2、城市清洁行动提标提质。严格按照行业规范标准，采取“湿法作业+吸尘式清扫+雾炮作业”的作业模式，扎实开展城市道路清洁、大气污染防治以及除尘降霾工作，县城区主干道机械化清扫率达到80%，道路机械化清扫率达75%，开展道路冲洗达18次，洒水降尘1360台次，用水量约1.8万吨。进一步了改善县城空气质量，全年使县城的空气优良天数达到270天以上。3、创建迎检工作保障有力。对标国家卫生县城新要求、新标准，补短板、强优势，积极整改存在问题，逐条落实到位，营造干净整洁的县城环境。高质量、高标准抓好了来眉视察调研、各种检查、参观学习、大型重要会议等33次迎检活动的环境卫生保障工作，彰显了我县对外新形象、新亮点。4、环卫工人权益得到有效保障。一是投资40万元为符合条件的环卫工人办理工伤保险、雇主责任险和人身意外险418人，全年共协调赔付款37万元，二是全年共筹爱心物资和捐款共计10万元，在春节、端午节、中秋节、重阳节等传统节日之际与爱心企业联手共举办关爱慰问活动10余次。三是积极对接环保局、首善街道办、农业局、滨河新区管委会4家单位筹集捐赠款12万元，为环卫工人购买慰问物品各400件。四是积极联系天龙公司制作“冠名”7大类环卫服装，共计30.6万元。通过一系列暖心举措，提升了环卫工人归属感和幸福感，激发了环卫工人的内在动力和积极性。三、存在问题和改进措施存在问题：1、由于城市建设、开发等多种原因造成作业区域交叉，没有明确划分作业界址，责任单位不明，形成新的卫生死角。建议由绿化站、公路段、街道办、市政站、环卫站现场划分作业界址，明确作业范围、统一作业标准。2、我县主次干道的日常清扫和保洁总面积170万平方米，随着城市道路不断增加，以及几条断头路相断打通，加之上级各部门和社会各界对城市卫生环境质量要求不断提高，现有保洁岗位已不能满足日常环卫作业需要。上半年工人缺失严重，导致现有各段均的断档，招工难。精细化作业标准，始终难以突破瓶颈。3、市民素质参差不齐尽管前期做了大量的劝导，要求整改工作，但收效甚微，“门前三包”流于形式；门店、商户、城中村，城乡结合部乱倒乱扔、不定时定点倾倒垃圾现象依然存在；车窗抛随意向外抛垃圾、停车收费票据满路飞。这些现象不仅增加了环卫工人的不安全系数，又增加了工人的劳动强度。整改措施：为迎接国卫复审的到来，整改区域做到：“六净六无”。现有环卫工人已不能满足新国卫标准要求，采取发放传单，网络宣传、去周边村庄现场宣传，招聘大量环卫工人来新国卫标准要求。3、建议整改区域让包抓单位严格执行国卫复审的标准。四、2023年工作计划1、举全站之力，高标准迎接国卫复审工作。对标国家卫生县城新要求、新标准，补短板、强优势，积极整改存在问题，逐条落实到位，营造干净整洁的县城环境，力争做到免检“产品”。二是打好环卫宣传攻坚战。2、破解瓶颈，集中解决一批制约环卫管理工作的难题。一是现有环卫工人已不能满足新国卫标准要求，需增加环卫工人；二是城区道路机械化清扫率低。3.服务下移，抓好全县农村生活垃圾治理工作。想尽千方百计在各镇街建设一批生活垃圾集中收集处理设施。4.多方争取，更新换代一批环卫设施和设备。一是环卫设备及车辆陈旧老化特别严重，基本处于瘫痪状态，按照有关要求截止2022年底，现已被强制报废环卫车辆9辆；二是城区现有垃圾中转站已远远不能满足现有需求；三是需更换县城区部分破损、损坏的环卫设施和移交后新增的环卫设施。5.积极谋划，落实项目争资金。一是计划在滨河新区新建占地1.5亩的标准化生活垃圾中转站和餐厨废弃物处理厂一座，为接管滨河新区环卫管理及全县餐厨废弃物处理做好准备；二是积极包装立项一批环卫设施项目，解决环卫设施不足、餐厨垃圾和生活垃圾分类等问题。三是继续加大“厕所革命建设”，计划新建标准化公厕1座，套建公厕2座，改造公厕3座。6.积极协调，推进生活垃圾水溶解处理厂建设。与常兴镇及新洲印染对接联系，积极促进项目建设前期筹备工作，力争年底前开工建设。7.积极推进生活垃圾分类试点建设。研究制定《眉县生活垃圾分类示范县建设实施办法》，明确指导思想、基本原则及覆盖率目标，扎实推进生活垃圾分类处理各项工作。在县城区大型小区及人员密集场所建设一批生活垃圾分类收集设施。8.做好生活垃圾填埋场封场前的设计和项目包抓。及时与第三方公司联系，提前着手，做好垃圾填埋场封场前各项工作。9.进一步提升协管人员福利待遇。现环卫工人及协管人员待遇偏低，人员流失严重，高质量人才严重缺乏，亟需提升人员福利待遇。10.加强队伍建设，提高全员的工作能力和素质。引进创新机制，全员实行绩效工资考核。用制度管人，用感情留人，用待遇激励人。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无资质 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |