洛南县永丰镇中心小学
发布时间：
2023-03-31 14:21
| 单位名称 | 洛南县永丰镇中心小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 洛南县永丰镇永丰街 | |
| 法定代表人 | 刘新朝 | |
| 开办资金 | 104万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 洛南县科技和教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 213.2万元 | 219.2万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 61 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展业务情况。本学期以来，我校教育教学工作在上级教育主管部门的正确领导下，秉承“一切为了孩子，为了孩子的一切”的办学理念，坚持“以教育管理为保障，以教育科研为抓手，以教育质量为中心”的工作思路，更新理念，深化改革，追求规范，崇尚创新，努力实现教育教学质量的持续上升。一、扎实做好各项教学工作1、深入分析各班现状，根据各班教学质量的实际情况，找出存在的问题，分析问题的根源，增强教师的质量意识，力求科学合理、切实有效的提高教学质量。2、建立规范的教育秩序，本学期我校严格按照课程标准来开设课程，安排课时，制订教学进度，控制学生在校活动总量。3、严格依靠制度管理，认真组织教师学习上级有关文件精神，以师德建设年为契机，抓好我校师德师风建设，严格要求教师认真领会，规范自己的教学行为。4、加强教学常规工作的管理和考核，增强质量意识。在教学管理中，加强课程计划的执行和管理，通过巡课、推门听课的方式加大对课堂教学的监控力度，坚持实行“每周一小查，每月一大查”的常规管理机制，坚持大查时由教导处牵头组织学生进行评教，并将评教结果利用教师例会进行通报，对存在的问题要求限期改正，教导处跟踪调查，确保整改到位。通过纵向比较我们发现，收效非常的明显，所有教师都能自觉完成自己的教学任务，并向更高目标奋斗。5、强化学籍管理，切实按上级学籍管理要求，规范学生学籍管理。由于我校学生流动性比较大，学籍管理上存在很大的难度，但学校克服各种困难，严格执行省学籍管理的有关规定，对所有的学生信息核实查证，重新填写、分类、整理，办理国网电子学籍。对未办理好异动手续的学生，班主任及时做好了学生、家长的思想工作，做到了学籍变更记录及时，操作规范。二、抓常规管理，向常规管理要质量严格的管理是教学工作高效推进的重要保障，没有一个严格的管理过程就没有一个满意的结果。为此，我校牢固树立“管理出效益，管理出质量”的管理理念，不断改进管理机制，创新管理方法。注重教学常规管理，构建良好的教学秩序。重点做好了“五抓”活动。⑴抓备课。特别是二次备课和集体备课。通过集体备课，发挥了教研组的作用，提高教师反思能力，促进了教师的专业成长。⑵抓上课。加强随机查课制度，在查课中及时了解教师的施教情况和学生的学习情况，并随时做出反馈部署。⑶抓作业批改。坚持不定期的作业检查。严格把握作业的质量，控制数量、及时批改、及时调控教学。加强对学生分层作业与测试有效性的研究，推广“面向全体、因材施教、推优转弱、分类指导、整体推进”的分层作业。⑷抓课后辅导。要提高教学质量，还要做好课后辅导工作，按照因材施教的原则，加强教师对学习待提高学生的辅导与转化力度。坚持课堂辅导为主，课堂教学既要面向全体，又要关注差异，利用差异，采取小组指导或个别指导的方式进行辅导，力争把困难解决在课堂上。⑸抓教后反思。促使教师在反思的基础上改进自己的教学，促进全体学生的全面发展。上学期各学科重新规范了教学反思格式，让教学反思更好的为教育教学服务。三、抓业务学习，让学习促提高1、加强理论学习，深化课程改革在远程研修的基础上，结合学校实际，利用学科会议时间，组织教师认真学习《新课程标准》以及各学科专业知识。通过学习，拓展了教师的视野，提高了教师灵活处理教学实际问题的能力。2、加强课堂教学的指导，提升教师驾驭课堂能力。倡导真实、朴实、扎实的课堂教学风格。本学年，我们以“实施高效教学”教学策略研究为切入点，深入开展课堂教学研究活动。相继开展了新进教师汇报课、骨干教师示范课，同课异构等课堂教学展示活动。通过听课、评课活动，让大家互相观摩、反思、交流、学习，共同成长，从而促进课堂教学总体水平的快速提高。四、抓教育科研，向科研要成效。1、建立健全教研组织。为了使教学活动能顺利有序的开展，学校成立了以校长为组长，分管教学副校长为副组长，教科室主任和教研组长为组员的教研工作领导小组，并组建了语文、数学、英语及综合学科3个教研组，同时选拔热衷教改，经验丰富，责任感强的骨干教师任组长，有效组织开展各学科的教研活动。2、加强课题研究，规范管理过程。为了使教研活动有针对性，少走弯路，各教研组继续围绕自己在教学中遇到的问题，组织教师进行课题研究，通过学习、研究，积累教学经验，总结教学成果。五、加强安全教育，做到警钟长鸣，常抓不懈。1、做好责任分工，细化安全责任。安全工作是学校工作的重中之重。要求师生牢固树立“安全第一”的思想，增强安全防范意识及责任意识，责任分工到人。坚持谁班学生谁是第一责任人，谁的课谁是第一责任人，谁的岗位谁是第一责任人，谁的时间段谁是第一责任人的原则，严格做好安全分工。2、抓好常规安全教育工作。学校利用每周晨会及平时集会时间，对学生进行集体性的安全教育；要求每班利用安全课、班会、思品课，经常性的对学生做好教育，使安全意识进入脑入心，并落实于行动。3、多次召开法制安全教育会、法制讲座，及时发放各类安全告家长书。本期我校共召开法制安全教育会3次，法制讲座2次，发放各类安全告家长书7998余份。二、取得的社会效益。本年度，我校班子成员精诚团结、率先垂范，全体师生振奋精神，顽强拼搏，出色完成了本学年各项工作任务，受到了各级组织的高度评价和充分肯定。2022年，我校十多位同志被评为永丰镇教育质量先进个人，学校整体工作稳步向前，多项工作评比位列全镇第一。成绩的取得，离不开上级领导的大力支持，也离不开全体师生的共同努力。让我们在新的时期，在党的教育方针的指引下，齐心协力，携手共进，开拓创新，为我镇基础教育的发展贡献自己应尽的力量。存在的问题及整改措施。1、学校班大，学生多，上下楼梯仍是我校安全工作的重中之重，后期需加强值班，班级加强安全教育及管理。2、教学质量工作仍然不能放松，虽然上期教育教学质量进步较大，后期仍要以质量为中心，加强教师队伍管理，抓好教师培训，促使教育质量稳步提升。3、课后服务质量仍需提高，学校组织了多个社团活动，但课后服务参与率仍不高，活动场地受限，后期仍需加强。四、2023年工作计划。1、努力落实好双减工作，落实好五项管理，把课后服务工作做细做实，提升社会满意度。2、继续加强校园安全管理，创建平安校园。加强师生安全教育及管理，开展安全演练，夯实安全责任，确保校园平安。3、加强学校党建工作，抓好双向培养，提升教师队伍整体素质，转变工作作风，严格队伍管理，促进各项工作落到实处。4、抓好质量中心工作，全面落实立德树人，为培养全面发展的优秀人才打好坚实的基础 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |