子洲县水地湾乡中心小学
发布时间：
2023-03-31 13:36
| 单位名称 | 子洲县水地湾乡中心小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 普及小学义务教育，实施基础教育。小学学历教育（相关社会服务）。 | |
| 住所 | 子洲县水地湾乡后湾村 | |
| 法定代表人 | 马宏文 | |
| 开办资金 | 120万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 子洲县教育和体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 121.2万元 | 120.1万元 | |
| 网上名称 | 子洲县水地湾乡中心小学.公益 | 从业人数 27 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更法人登记登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在子洲县教育和体育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动。一、具体开展的具体业务活动：（一）改善办学条件，提升办学层次1.为了改善办学条件，给师生创造一个更加舒适的办公和教学场所，对教室的破损墙面进行了全面维修和重新油漆，校园大门重新维修改造。2.重视文化建设，学校对校园不断进行绿化和美化。校园第一景---向阳花苑（设计理念：水地湾学校的校花是向阳花，我们的办学理念是：追逐阳光，快乐成长！向阳花总是向着太阳生长，永远开的那么灿烂。向阳花苑里的每一朵花就好比是我们的孩子，在我们的呵护培育下，永远那么阳光、快乐、积极、向上。）校园第二景----开心农场（设计理念：原于陶行知的田园教育理念，“生活即教育”。自然是生活和生命之间的一座桥梁，在学校教育中，校园环境就是自然教育，它具有生态性，是注入了文明的生态自然系统，所以学校教育要顺应生命发展的规律，效法自然。校园第三景----“秋天”的故事。（二）创新举措，科学管理，提升团队意识。1.实施科学化、精细化、人性化管理，全面构建和谐校园：优化管理队伍，提高管理效能。学校管理人员的综合素养，直接关系到学校内部管理的科学性、有效性。学校加大管理人员优化力度，积极创新内部管理体制，切实提升学校管理水平。一是全面倡导换位思考、服务管理，要求管理人员牢固树立为教学、教师、学生服务的意识，充分发挥务实、合作、创新的精神，坚持总结反思、巡查调研、请示汇报、民主决策，主动提高自己的指导、协调与管理能力。二是坚持学校领导兼课制度，充分发挥领导的带头示范作用。学校领导坚持深入一线、深入教师队伍，用自己的言行举止引领教师。三是深入推行学校发展委员会、行政会、教代会等民主决策制度，坚持集体决议、行政会决策的管理举措，提高学校管理效能，重视家校沟通。学校每学期广泛征求家委会的意见，通过校长信箱、学校公众号、家长进课堂、推门听课、家长参与监考、召开家长会、电话联络等方式，进行家校沟通，形成教育合力。2.坚持以人为本的原则，实行人性化管理。（1）根据“五项管理政策”及“双减”政策并结合本校实际情况严格进行管理。主动从教师身心健康、学习环境、工作氛围等方面营造良好氛围，努力为教师营造和谐顺畅的工作环境，积极构建自主管理、民主和谐的制度文化和“尊重”、“约束”、“激励”的学校管理模式；（2）以创建和谐校园为抓手，努力探索精细化管理，确保学校管理制度科学合理，进一步强化工作纪律，落实好教职工请假制度，确保制度面前人人平等；（3）以公正、公平的评价制度为基础，继续抓好值周管理，充分发挥值周管理对于学校发展的知细微、明得失、促改进的积极作用，为优化班主任队伍建设提供动力与依据；（4）加强教师常规数据考核与管理力度，切实落实绩效工资制，发挥各部门和全体教职工的积极性和主动性，努力实现每个教师的绩效工资与个人的综合业绩相对应，着力营造“和谐奋进”的学校管理文化。3.加大培训学习力度，提升教师的综合素养。我们做到政治学习和业务学习两手抓、两手硬。（三）推进高效课堂教学改革，走科研兴校之路1.为全面提高教育教学质量，在原有的课堂基础上，积极推进课堂教学改革，把课堂还给学生，让学生成为学习的主人，切实提高教学质量和办学效益。2.为加强教师管理，打造一支高素质的教师队伍。学校制定了《水地湾小学制度汇编》、《水地湾小学办学章程》、《水地湾小学2019-2022三年发展规划》、《青年教师个人三年发展规划》，重视教师师德师风建设，树立为人师表形象。（四）规范办学行为，更新教育理念，实施素质教育1.学校提倡新教育理念：过一种幸福完整的教育生活！并全力推进新教育十大行动：（1）营造书香校园；（2）师生共写随笔；（3）聆听窗外声音；（4）培养卓越口才；（5）构筑理想课堂；（6）建设数码社区（由于条件有限，暂未推进）；（7）缔造完美教室；（8）推进每月一事；（9）研发卓越课程；（10）家校合作共育。2.政教德育方面，结合新教育推进每月一事：一月节日文化；二月家庭礼仪；三月雷峰公益；四月踏青自然；五月劳动环保；六月唱歌艺术；七月红色经典；八月实践行走；九月尊师感恩；十月国旗少队；十一月演说口才；十二月安全自省。结合每月主题，教务组会在每年开学初，制定好本学期的的各项活动安排，落实好具体负责人，并做到有计划、有方案、有过程、有总结、有反思。3.每周一坚持举行升旗仪式，建立少队“文明督查岗”，班、队结合学校开展丰富多彩的校园文化活动。通过“经典诵读”“学雷锋•树新风”“远离毒品”“十佳之星”评选、“红领巾广播”“缅怀先烈”“亲子阅读”“丰收节”等活动，使学生受到了教育,得到了锻炼。社团活动是学校课堂教学的延伸性活动，是进一步深化教学改革，全面推进素质教育的一个重要体现。学校组织成立了电子琴、表演、画画、手工4个社团，选拔有特长、认真负责的老师来指导社团活动，对于有专业特长的民间艺人（我们称之为家长义工），我们邀请到校授课。学校制定社团活动计划，由专业有责任心的老师负责，利用每周星期五下午的无课日时间，大力开展了丰富多彩的各项活动，使学生获得了许多在课堂上学不到的知识和技能。（五）开展安全教育活动，提高师生安全意识安全教育一直是学校德育工作的重要内容，我校安全教育的特点是“警钟长鸣”，即.长期重视、经常教育、天天提醒。学校成立了以文耀先副校长为组长的安全教育宣传组和督查组，对学生进行了系列安全教育，提高了师生的安全意识，丰富了师生的安全应急技能。1、开展丰富多彩的教育活动。利用班会、活动课、学科渗透等途径，通过讲解、演示和训练，对学生开展安全预防教育，使学生接受比较系统的安全教育。2、利用国旗下讲话，学校期中，期末的总结会，对学生进行《珍爱生命，安全第一，建设平安校园》的安全教育。进行交通、防火、防盗、防溺水、防突发事件等方面的安全教育。三、取得的主要成绩一年来，在全体教职工的努力下，学校各项工作取得了进一步发展。学校对硬件建设进行了更新、改造，学校实现了双网络（有线、无线）全覆盖，对全部学生教室安装了多媒体教学设备、电子白板，学校分期，分批改善教职工的办公条件，努力改善我校的办学环境和条件。四、目前学校存在的问题是：1、基层学校存在的普遍问题，学生流失严重，导致各项工作艰难开展。2、教师课改的意识不足，甚至有部分教师不愿课改，反对课改，教学中因循守旧，效率极低，大量布置无效重复的作业。。五、整改措施1、优化办学资源，充分调动教师、学生积极性，通过美篇等宣传加大学校影响力。2、关于进一步改善办学条件的问题。学校借助“义务教育均衡发展”和“双高双普”成效，争取大力投入人力、精力，进一步提高办学条件、方法。争取做到本乡学生不外流。六、2023年，下一步工作计划 1、制定各项规章制度，强化规范化管理。 2、全面提高教育教学质量，突出教育研究，提高学校的影响力，提升学生、家长的认可度。 3、努力走特色学校之路。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |