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吴起县国有资产经营管理中心

发布时间: 2023-03-31 12:20
单位名称 吴起县国有资产经营管理中心
宗旨和业务范围 国有资产提供管理保障。国有资产购置登记、资产调拨处置、资产清产核资、资产评估管理、产权鉴定。
住所 吴起县财政大楼五楼
法定代表人 杨勇
开办资金 111.9万元
经济来源 全额拨款
举办单位 吴起县财政局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
39万元 23万元
网上名称 国有资产经营管理中心.公益 从业人数  14
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、主要业务工作进展情况(一)一是国有资产处置工作有序开展。今年,我中心共接到申请单位12家,资产处置收益共计残值1092251元,其中景辉地下车库拍卖收益780000元。按照国有资产处置程序,采取委托第三方中介机构或政府网站发公告的形式,买受人现场竞价,价高者得。确保国有资产保值增值。二是启动保障性住房附属地下车库调拨工作。为维护国有资产完整,完成融资平台转型发展资产评估工作,确保国有资产保值增值。经县政府研究同意,拟将保障性住房附属地下车库调拨给城投集团,由集团公司负责市场化运营,目前正在办理移交手续,计划2023年完成资产移交工作。三是较好的完成景辉地下车位拍卖工作。我中心委托陕西浩宇拍卖有限责任公司对景辉地下车位共计39个车位(含8个子母车位)进行拍卖,共计拍卖9个,成交额780000元,剩余30个车位将在8月底再次启动车位拍卖,确保国有资产保值增值。四是行政事业性国有资产月报试编工作稳步推进。按照《财政部关于做好行政事业性国有资产月报试编工作的通知》[财资(2018)109号]通知要求,为贯彻落实各级人民政府向同级人大常委会报告国有资产管理情况制度的要求,进一步加强全县行政事业单位国有资产管理,及时发现并有针对性的解决问题,夯实行政事业单位国有资产报告的数据基础,根据上级统一部署,按照“积极稳妥、突出重点、先易后难、逐步推开”的原则,我县月报试编工作按时填报,且高质量报送。五是全面实施行政事业单位资产条码化管理工作。为了进一步加强单位对固定资产的监督管理,全面提升固定资产管理水平,实现对固定资产的全程跟踪,根据吴起县财政局《关于实施行政事业单位资产条码化管理的通知》(吴财发[2020]30号)文件精神,我中心对全县108家(已配发条码打印机)资产满500件以上的行政事业单位实施条码化管理,确保一物一码,实现资产管理信息化、规范化与标准化。目前教育、卫生系统及各镇政府已率先完成贴码工作,2023我中心将督促各单位全面实施条码工作。六是按时推进资产领域专项整治行动工作。为进一步提升国有资产管理规范化水平,根据市财政局《关于印发资产领域专项整治行动工作指南通知》(延财办资[2022]20号)要求,结合我县实际制定了工作方案,并对涉及资产领域的8大类32小项建立了查处和整改台账,我中心将逐级对下开展复查工作,迎接上级对我县的复查、抽查工作。(二)部门包村工作情况2022年,在全县开展包联单位联户包扶工作中,分配我中心包扶铁边城镇王河村,在驻村工作队和村两委共同协作与支持下,坚持求真务实、开拓创新的原则,精心组织,周密安排联户帮扶工作。一是提高认识,切实加强对帮扶工作的组织领导。根据县委、县政府《关于部门包村工作的安排意见》的通知,认真贯彻“农业稳县”的发展战略,坚持用乡村振兴统揽“三农”工作,以高质量开展为主线,以促进农民增收为核心,以实施乡村建设行动为载体,深化“部门联村、领导包村、干部驻村”制度,我中心高度重视,成立以主任为组长的帮扶工作领导小组,一把手主抓此项工作,落实一名联络员,明确职责。二是调查摸底,确保帮扶工作有序进行。联户包扶后为吃透情况,理清工作思路,我们认真搞好入户排查,一是加大宣传和农民教育力度,做到深入基层、深入群众。二是通过召开”两会一遍访”座谈会、工作推进会和遍访脱贫户,深入田间地头,访贫问苦了解情况,与农民面对面沟通思想,交流感情真正了解群众所急、所盼、所想的难点、热点问题,寻找问题,分析问题的根源,研究解决问题的办法。在深入调研、统筹协调的基础上,制定了详细的计划,通过与脱贫户不断交流,增进了相互的感情,促进了帮扶工作的顺利开展。二、社会经济效益我中心共有10名领导干部,按比例分配的方式,将建档立卡户39户、107户分配到人,实施帮扶工作,通过遍访贫困户,到村到户开展“六查六问”、定期排查、日常摸排等形式,开展脱贫工作,帮助他们转变思想观念,树立自强、自立意识。在帮扶落实方面,积极争取资金,对王河村阵地进行维修改善,2020年争取资金给王河村部新建平房三间;2021年给贫困户和一般户捐赠单位报废废旧床垫180余套;给村部捐赠会议桌椅20张;给村部新修水窖1个;拨付集体经济秋季果肥9000元;为贫困户刘丕勇之子刘强解决大学生实习岗位、2022年计划新修水窖一个、村集体砖砸路一条。通过包联单位入户帮扶有效的收集村情民意,理清发展思路,充分发挥个人优势,增强村级集体经济,着力解决了群众最关心、最直接、最现实的利益问题,扎实推进乡村振兴发展战略。三、存在问题我中心各项工作虽然取得了一定的成绩,通过资产摸底盘点工作,仍部分单位存在未按《事业单位会计制度》等相关规定和要求进行会计核算的情况具体如下:一是部分单位固定资产账记录不完整。新购固定资产不及时入账,部分固定资产游离于账外。特别是新建扩建的公共基础设施(街道、公园、广场、隧道、县乡两级公路桥梁、堤坝等)、在建工程没有及时转为固定资产入账,形成账外资产。二是会计信息失真。存在往来款项会计核算不准确,收支经济业务虚挂往来、往来款长期挂账不清理等现象。三是固定资产折旧计提方面存在财务核算系统与国有资产管理系统归类不一致导致计提存在差异。今年已得到纠正。四是国有资产使用、管理、处置不规范。部分单位未按照固定资产类别、项目和使用部门等详细登记固定资产卡片,进行明细核算,对出租和出借的固定资产,未设置备查簿进行详细登记。四、整改措施及下一步工作计划2023年,我们将统筹兼顾,以解决存在的不足和突出问题为重点,认真做好下一步工作:一是进一步完善国有资产摸底的后续工作。(一)对资产管理混乱的单位进行全面审计,个别解剖、逐项鉴定评估,按照相关权限审批,在此基础上进行账务调整和清理。理清各单位资产、负债、结余、收入与支出情况,尤其是各类工程项目,盘盈、盘亏、待报废资产,各类不良资产、无法偿还的负债,未入账经营收入、成本等,在此基础上进行账务调整和清理,确保账实相符。(二)健全财务管理制度,规范会计核算工作。建议将在本次资产清查的基础上,按照《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》及财政云管理要求,登记新账的财务会计科目余额和预算结余科目余额,包括将原账科目余额转入新账财务会计科目、按照原账科目余额登记新账预算结余会计科目,将未入账事项登记新账科目,对相关新账科目余额进行调整。(三)规范资产使用、管理、处置行为。各单位规范国有资产管理,严格按照国有资产管理政策规定执行,强化对配置、使用和处置等关键环节的资产管理。1、对资产实施归口管理。明确资产使用和保管责任人,落实资产使用人在资产管理中的责任。2、按照国有资产管理相关规定,明确资产的调剂、租借、对外投资、处置的程序、审批权限全方位加强管理。3、建立资产台账,加强资产的实物管理。单位应当定期清查盘点资产,确保账实相符。财会、资产管理、资产使用等部门或岗位应当定期对账,发现不符的,应当及时查明原因,并按照相关规定处理。4、健全资产信息管理系统,做好资产的统计、报告、分析工作,实现对资产的加强日常管理、动态管理。(四)规范经营性资产管理,将经营性资产移交县国资中心集中管理,经营收入按照政府非税收入管理规定,实行“收支两条线”管理,收入纳入预算管理,上缴国库。(五)定期或不定期的对资产相关业务人员进行资产管理方面的培训,使其熟练掌握国有资产管理新知识新政策和业务工作流程,不断提高业务人员的业务能力和政策水平。二是加快保障性住房附属商铺委托经营管理及行政事业单位资产摸底工作。按照常务会议纪要要求,将保障性住房附属商铺及地下车位剩余商铺采取委托经营管理的模式,由城投集团负责经营。将行政事业单位未上账的资产尽快摸清上账。两项工作纳入2023年上半年首要工作。确保经营性国有资产保值增效。三是转变“四风”从严从实。全面贯彻落实中央八项规定和六条禁令,确保政策真正落到实处。杜绝公车私用、公款吃喝、公费旅游等现象,按季度进行党务、政务、财务公开。全体领导干部实行个人承诺,切实转变作风,提高工作效率。四是部门包村。正确处理好五个关系:一是正确处理与两委班子的关系。工作中我们做到协同而不盲从,协办而不包办;二是正确处理农村工作关系。工作再忙也不忘认真加强政治理论、农村管理等的学习,做到工作、学习两不误两促进;三是正确处理好重点与次要的关系。突出工作重点,把握工作进度,分层次,分步骤,全面落实各项工作任务;四是正确处理好总结与提高的关系。坚持注重调查研究,及时掌握建档立卡户和农村党员干部群众的思想动态,写好民情日记,帮助群众解决生产生活中遇到的实际困难,总结好的做法及经验,不断提高自身的工作能力,以实际行动努力树立包村单位的良好形象,较好地完成了各项工作任务。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 被中共延安市委、延安市人民政府授予文明单位;中共吴起县委、吴起县人民政府授予文明单位。
接收捐赠资助及使用情况