首页> 年度报告>宝鸡市> 宝鸡西机医院

宝鸡西机医院

发布时间: 2023-03-31 11:33
单位名称 宝鸡西机医院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗预防保健、急诊科、内科、外科、骨科、妇产科、儿科、五官科、中医科、麻醉科、医学检验、医学影像科;医学检查、全科医疗、诊断治疗、健康体检、医药销售等相关医疗业务。
住所 陕西省宝鸡市岐山县蔡家坡镇工农路
法定代表人 白恩全
开办资金 7500万元
经济来源 非财政补助
举办单位 陕西健康医疗集团有限公司,陕西医药控股集团恒庆医药有限公司
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
2812.13万元 1949.9万元
网上名称 从业人数  385
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年能遵守国家有关法律和《事业单位登记管理暂行条例》及《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2022年,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,无违规违纪情况发生,在宝鸡市卫健委的正确领导下较好的完成了各项工作,现将开展业务活动情况报告如下:按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况.(一)抓好疫情防控工作,彰显国企医院担当。统筹安排好疫情防控工作,服从市县疫情指挥部的统一调度,承担着核酸采样、隔离点执勤、火车站卡点执勤、隔离点医疗保障、隔离人员转运、流调等工作。多次派员支援宝鸡城区核酸采样和检测工作,派员支援上海、商洛核酸检测工作。火车站执勤时坚持原则与政策要求,外省外人员落实核酸检测,在第一时间防止了疫情的外溢,卡口工作受到了岐山县政府的高度表扬与认可。内部抓好防控院感工作,从培训入手,落实好防控政策与要求,各个流程把好关,把核酸采样窗口外移,核酸实验室闭环管理多途径、多举措抓好院内在蔡家坡地区两次的静态管控时,做到了零感染,做到了唯一一家未封控的医院,为保障正常的经营工作提供了有力保障。核酸外采工作承担了两个社区、三个村庄,十二家学校(最多时),在做好任务内的核酸采样工作的情况下,积极承担期企业的核酸采样工作,承担陕汽汉德、商用、金鼎、通力、西北机器、渭河磨具等十二家规模以上企业1万余名职工的核酸采样与检测工作。在全民核酸采样时采样2万余人,重点一万余人,全年核酸工作完成了一百余万人次。也是医院今年的重要收入组成部分。(二)拓展新业务,促进整体发展。1、三月份成立康复医学科,整体运行效果良好,群众与职工反映较好。为提升神经内科、骨外科、手足显微外科等学科的综合竞争力,填补医院业务空白,创品牌,提高核心竞争力,为下一步做康养项目提起做好准备。同时与岐山县残联联系,争取到2023年的部分残疾人康复项目。2、给泌尿外科成立了碎石科,为医院急诊和泌尿外科发展进行了助力,为完善学科建设起到了一定作用。同时泌尿、腔镜外科积极与宝鸡市中心医院、西京医院多名专家教授技术合作,通过名医影响留住病人,提升自身技术力量。3、在普外肿瘤科的基础上与唐都医院合作,开展了甲状腺与乳腺专科诊疗业务,取得了良好社会效益和经济效益。4、引进大兴医院妇产科专家,整体原有资源,提升人员利用率与积极性,通过专家团队帮扶的形式带动科室快速发展,通过盘活机制的办法拓展外部市场,多途径让科室的技术水平提升,让就诊人员增加,让整体效益区域向好。5、将呼吸内科升级为呼吸与重症医学科,为全员危重病人保驾护航,与宝鸡市人民医院呼吸内科积极合作,开展了气管镜的检查与治疗技术,替补了医院技术上的空白,也为当地老百姓提供了优质的医疗技术与服务。6、加入宝鸡市“互联网+护理服务”专业委员会,积极拓展护理到家服务,将通过改项目的开展为医院的整体形象,增加院外护理服务收入。(三)加强外联工作,促进经营发展。1、在疫情期间加强与企业之间合作,开展上门核酸采样业务,不仅加强了与企业的关系,同时也取得较多的经济效益。在疫情平稳好积极开展健康教育、医院、科室推介和义诊活动,将企业和企业职工对我院能更好的认识,提升医院影响力。2、积极开展健康教育、义诊进社区活动,利用好岐山县卫健局的健康教育活动安排,结合实际情况,及时安排部署,从西机社区拉开健康教育与义诊活动序幕,每周走一个社区或村落,基本做到年内完成区域内的全覆盖健康宣传和义诊活动。通过不断的外出宣传工作扩大医院影响力。(四)狠抓内涵质量,提升服务水平。1、照“技术向三级,服务超民营”的理念。普外肿瘤外科与唐都医院协作开展甲状腺治疗手术;骨科与宝鸡市中心医院联合开展了膝关节置换手术,关节镜游离体取出、髁间棘骨折关节镜下复位固定,内侧副韧带断裂修复、半月板损伤修整等关节镜治疗;肝胆泌尿外科与宝鸡市中心医院联合开展腔镜下的直肠癌,结肠癌根治术;呼吸内科与宝鸡市人民医院联合开展了电子支气管镜下的检查诊疗术;心血管内科与唐都医院联合开展房颤射频消融术;口腔科与交大口腔医院联合开展种植牙与专科儿童牙病诊疗;康复医学科与宝鸡第三医院紧密合作保证了康复医学科的顺利开诊。2、开展临床教学工作,开展了临床教学查房工作,多学科的讨论科室诊疗中存在的问题,强化技术沉淀仪式;建立了县级见习单位,目前已接受了15名实习结束后的见习生;继续加强院校合作,今年与宝鸡职业技术学院、西安医学高等专科学校开展实习工作,全年接受实习生三十余名,开展了青年医师培养计划,加强历练青年医师的独立诊疗能力,给年轻医师搭建学习与干事的平台。3、护理部整体提升护理服务,首先注重护理人员自身的素质培养和人文培养,提高自身的文化修养和专业知识,拉近患者与护理人员的距离,努力让患者满意,全心全意为患者服务,重视患者的需要,想患者所想,急患者所急。工作中要贯穿服务理念,确定护理的工作方向,提升了护理服务质量。(五)强化安全责任主体,抓好信访维稳工作。坚持安全维稳第一位的原则,贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”和“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的方针,切实抓好全年安全生产工作。积极开展安全月活动、完善医院安全管理组织体系、全面落实安全生产主体责任、开展全面排查工作,全面抓好医疗安全、生物安全、汛期安全、特种设备等安全,未发生安全事故。取得的主要社会、经济效益2022年实际业务收入7733万元,完成集团下达全年任务8000万元的96.66%;全年减亏376万元,出院8332人次;门急诊103693人次、体检3332人次,新冠疫苗接种3526人次,核酸检测247万余人次,手术5496人次,其中三四级手术2357人次,平均住院天数9.7天,药占比25.36%,耗占比11.54%。。三、存在的问题及改进措施(一)存在问题1、防控疫情的支出过大,给医院经营造成了较大的压力,政府补助今年基本上除核酸检测支付部分费用,其余费用均为到位,防控支出是医院亏损的重要部分,给减亏任务造成了较大的影响。2、资金来源困难,原基础建设投入资金较大,且大多数为借贷款,随着业务收入的增长缓慢,及举办企业的政策的变化,医院筹集还贷、发展资金困难重重。3、医保额度的大幅度的缩水,给医院收治病人上造成了很大的困难,势必会造成医保呆坏账。4、学科发展缓慢,内部挖掘潜力困难,业务量增加困难,都是影响医院发展的主要因素。5、民营医院的竞争中的不正当竞争,对我院业务骨干、年青职工始终惦记,对医院职工队伍的稳定造成了很多问题。(二)改进措施1、完善内部机构设置,从业务管理、行政管理、后勤服务三个大的方面完成机构的整合,要形成高效的管理执行团队。继续落实集团三定要求,对标执行,坚决做到控制人力资源成本,到达提质增效的目标。2、增加非医保收入,在工伤保险、体检、医护到家、企业服务等方面下工夫。加强门诊诊疗服务能力,力争住院与门诊收入达到5:5。四、2023年工作计划1、增加非医保收入,在工伤保险、体检、医护到家、企业服务等方面下工夫。加强门诊诊疗服务能力,力争住院与门诊收入达到5:5。2、建设介入中心,将心血管内科、介入疼痛科、神经内科手术病人进行整合,形成手术团队合力,将介入手术打造成我院在本地区的特色诊疗科室。3、做好养老板块的业务,积极与第三方专业运营公司合作,利用其的专业化团队、自带的业务体系,迅速拓展养老业务,把养老业务做好,为医院巩固一定的病源。4、继续加强与三级医院技术协作,同时选派人员前去进修学习,多途径提升技术力量,打造医院核心竞争力,要形成绝对的竞争优势,巩固宝鸡西机医院在蔡家坡的区域医疗中心地位。打造市级重点专科,将神经内科、心血管内科按照市级重点专科要求进行建设。5、做好公立医院考核相关工作,要以此为契机,为医院良性发展,高效运行,提供有力的数据支持,为医院的二甲复审奠定良好的基础。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 《医疗机构诊疗许可证》有效期2021年11月19日至2031年6月14日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况