柞水县中医医院
发布时间：
2023-03-31 11:12
| 单位名称 | 柞水县中医医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理、医学教学、医学研究、卫生医疗人员培训、卫生技术人员继续教育、保健与健康教育。 | |
| 住所 | 柞水县下梁镇沙坪社区 | |
| 法定代表人 | 朱武 | |
| 开办资金 | 123.42万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 柞水县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3807.6万元 | 3552.88万元 | |
| 网上名称 | 柞水县中医医院.公益 | 从业人数 228 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我院在县委政府及卫健局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：业务活动开展情况:（一）、狠抓医疗管理，促进各项工作顺利实施。一是努力提升医疗服务质量。一年来开展了许多工作：加强科室检查监督，规范医疗行为并将医疗质量、医疗安全纳入科室绩效考核；加强医患沟通，增强医务人员的法律意识，加强依法执业管理，加强医疗文书管理，全年评审的病历中，病历甲级率达98%，无丙级病历。二是强化管理，提高护理质量。在全民抗击新冠肺炎疫情常态化防控方面，按照疫情防控政策，进一步规范了预检分诊点、核酸采样工作站、门禁管理，配合感控科不断更新工作制度、流程，加强了业务培训，加大监管力度，确保预检分诊工作保质保量的完成；加强不良事件的监督管理，保障了护理安全；加大了护理质量监控力度，保证了护理质量；重视中医护理培训，中医护理知识水平及技能普遍提升。三是做好医院感染管理控制工作。根据医院“院感质量管理”的要求，细化了医院感染的质量控制与考评制度及医院感染质量综合目标考核标准，根据综合目标进行督查、反馈，全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作。定期进行督查和指导全院院感防控工作及相关知识，防止疫情院内传播。同时严格督查总务科医废规范管理，严格按照规范处置医疗废物。严格落实清洁消毒措施。医废管理资料记录完整，保存完好。四是做好临床药学工作，定期开展处方点评，指导临床科室基本药物、“4+7”集中采购药品的合理使用，积极推进国家基本药物制度，建立了基本药物使用的相关制度和具体措施，制定了控制药品比例的相关制度和具体措施，加强围手术期抗菌药物的管理，制定了抗菌药物临床应用专项整治方案和具体措施。积极开展处方点评工作。麻醉处方合格率达100%，门诊处方合格率逐步达95%。二是办好药学简报，全年共出12份药学简报，面向临床医师宣传用新药快讯等药品相关信息。三是加强医疗一次性耗材管理，签订医用耗材集中带量采购合同，严格审核供货商资质，建立档案，按规定办理入库验收、出库等记录，按要求上报医疗器械不良反应事件，使我院一次性耗材方面逐步达到规范管理。五是全力以赴做好疫情防控工作。我院规范了预检分诊、发热门诊各项工作，守住疫情防控大门，开展核酸检查筛查工作，积极开展疫情防控各项演练工作，确保筑牢疫情防控屏障。一是守住疫情防控大门。定期安排人员24小时门口预检值班。所有进入医院的人员都要符合防控要求；二是做好核酸检测工作。我院共组织开展全员核酸检测58次，其中下乡支援9次，重点镇村49次，以及4个重点场所，全院职工及并陪人的核酸采集工作。三是定期组织新冠肺炎疫情防控实战演练。制定多个演练脚本，预检分诊到各相关科室立即采取的应对防控措施；四是制定新冠肺炎医疗救治工作方案。全院开设床位215张，监护床位20张，全体医护人员开展急救培训，做好医疗保障工作。（二）、强化人才队伍建设，提升专业技术水平。为进一步提高全院卫生技术人员的整体素质，促进医院整体发展，更好地为群众提供优质的中医药医疗卫生服务，2022年，根据医院工作实际，不断加强医院人才梯队建设和人才培养，一是人才引进方面：为医院各科室引进人员，进一步加强科室的团队建设。2022年我院引入各专业技术人员31名。本年度分别在5月、7月、11月举行了三次招聘。二是人才培养方面。为进一步提高医务人员的业务素质，医务科年初制定了业务学习培训方案，成立了领导小组，聘请院内的培训师资。共邀请省、市专家到医院讲课，组织院内集体学习，极大提升了广大医务人员的学习兴趣。我院鼓励医务人员外出参加学术活动，共参加省、市级学术会议28次，计60余人参加培训学习。、发挥中医特色，打造重点科室建设。一是进一步加强康复科的建设。残疾人康复中心的医护人员基本配备到位，形成了具有特色优势的中医专科。目前对颈椎病、腰椎病、风湿病、中风后遗症、老年性关节病的治疗形成了完整的诊疗方案，中医综合治疗方法在临床上取得了较好的疗效；二是糖尿病科的业务得到了进一步的发展。科室在糖尿病代谢性酸中毒等危重病的抢救上积累了一定的经验，中医特色治疗方法提高了临床疗效，住院患者有较大幅度增加。今年邀请专家讲座5次，开展病友交流会3次，下乡义诊3次，免费测血糖800余人次，发放健康教育资料2000余份；三是各科室在临床积极应用中医适宜技术。内科在心、脑血管疾病的治疗上积累了丰富的经验，修订了中风、眩晕等疾病的诊疗方案，为下一步科室的发展扩大奠定了较好的基础。儿科开展的穴位贴敷治疗，深受广大患儿家长的信赖。外科在肿瘤的后期治疗上取得了较好的效果。、争取项目资金支持，完善医院内涵建设，拓展业务范围。一是更新改造增添医疗设备。申请财政贴息贷款3000万元更新改造医疗设备资金，增强医院综合实力；二是完善科室设置。2022年开设了疼痛科、胃肠镜检查科、体检中心、微生物实验室；规划3-5年内开设口腔科等14个科室进一步提升业务能力，方便更多的患者就医；三是完善推进信息化建设。改造升级医院信息系统，提高办事效率。（五）对口支援、乡村振兴，巩固健康扶贫成效。一是积极推进对口支援工作，今年由陕西省中医医院对我院进行对口帮扶，重点提升医院的综合服务能力，着力从骨干人才培养、创建特色科室、开展远程会诊、提升管理水平等方面开展工作。今年10月18日，在医院举行了签约仪式和大型义诊活动。12月11日陕西省中医医院医疗队3名专家来我院，开展6个月的帮扶；二是扎实开展乡村振兴工作，选派12名职工包扶红岩寺镇本地湾村30户脱贫检测户，对本地湾村30户贫困家庭实行包户到人，定期组织骨干医师入户开展送医送药上门服务，今年共义诊三次，送去药物8000余元，宣传资料6000余份，医院在经济困难时期为包扶村拨付2万元资金，用于购买菌种发展产业，受到了当地老百姓的高度好评。（六）加强公立医院党的建设。一是公立医院实行党委领导下的院长负责制。我院支部在局党委的领导下发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。实行集体领导和个人分工负责相结合的制度，凡属重大问题集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由党支部集体讨论，作出决定，并按照分工抓好组织实施，支持院长依法依规独立负责地行使职权。院长在医院党支部领导下，全面负责医院医疗、教学、科研、行政管理工作；二是积极发挥党员模范先锋作用。在新冠疫情防控战斗中，广大党员职工踊跃请缨出征，在党员的带动下，全院228名职工向组织递交了请战承诺书，在商州、山阳县疫情发生后，党员干部积极参战，先后有14名党员职工同志奔赴外县支援疫情防控工作第一线，积极响应上级党组织号召，我院27名医务人员加入了柞水县健康守护志愿服务队，制定了柞水县中医医院《关于健康守护志愿服务队工作计划》，填报了志愿者招募登记表，参加志愿者活动5次；在“三无小区”治理工作中，我院职工积极参与，为包抓长青小区捐资9800余元，受到全社会的广泛赞誉。完善各项制度，持续加强行风建设。一是编制了《柞水县中医医院制度汇编》，重点加强学习落实了《学习制度》等11项规章制度，落实中央八项规定制发《关于改进工作作风十条规定的通知》、《关于印发“柞水县中医医院工作纪律”的通知》，《关于印发“柞水县中医医院关于规范部分管理制度”的通知》并定期检查执行情况，使党风廉政建设和精神文明建设取得实效；二是狠抓医德医风和行风建设，塑造良好的医院形象。医院通过定期召开行风评议会、社会监督员座谈会，发放征求意见表等多种形式广泛征求患者意见、建议，全方位接受社会各界的监督，每年调查患者满意度达98%以上。二、EMBED*MERGEFORMAT取得的主要效益：2022年3月15日至今，我院总诊疗人数72363人次，出院3372人次，业务总收入4603.07万元，比去年同期增长了1083万余元，医疗收入2958.23万元，其中药品收入1462.35万元，比上年增长了13.17%,城乡居民医保2328人次，产生医疗费用994.2万元；医保病人540人次，产生医疗费用232.7万元；病床使用率84%，平均住院日8天。一年来医院未发生一起违规违纪的人和事，满意度逐渐提高，综合测评中门诊患者的满意度为98%，住院患者的满意度为98.2%。三、存在的问题：（一）柞水县中医医院是差额定补单位，现有职工228人，其中正式职工110人。目前，县财政只承担正式职工的基础工资和16%的绩效工资，临时聘用人员及全体职工的绩效差额部分均由医院自行解决；（二）因受疫情的影响，医院收入减少，再因疫情防控工作和医院运转的需要临聘人员不断增加，工资支出也随之增加；（三）医院搬迁后，医院面积增大，医院环境有了改善，但是水电费、保洁费、安保费、新增天然气费等支出成数十倍增长，仅电费每月需20余万；（四）搬迁新院后，配套设施没有完善到位，因建筑面积受限，无病员灶、洗衣房、停车场等配套设施，为患者提供不了优质的服务，制约医院正常运转也影响总收入。四、整改措施：（一）积极申请编制名额，调整在编人数（二）做好原有工作，发展新业务，倡导环保节约，实现开源节流，降本增效。（三）积极向上申请，解决配套设施不全问题。五、下一步工作计划:（一）做好医院中长期发展规划；（二）尽快出台医院绩效管理办法和临聘人员管理办法；（三）完善基础设施，积极向上争取项目资金，稳步推动科室建设；（四）积极拓展业务范围，提升服务质量。坚持以中医为特色，坚持中西医并重，以特色科室为龙头，积极探寻康养结合新路子，全力提升整体服务水平；（五）试行医院班子成员包抓科室。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 执业许可证号：43643647061102611A2101有效期至2023年10月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |