开展业务活动情况 |
2022年,学校在县委、县政府的坚强领导下,在县委、县政府和市县教育主管部门的坚强领导下,本期我校坚持和加强党对学校工作的全面领导,落实立德树人根本任务,全面推进学校转型改革,各职能部门通力协作,各项工作都取得了长足的进步和发展,全面完成了教育教学任务。本着积累经验,寻找差距,为今后工作以资借鉴,现将2022年工作简要总结如下:一、业务活动开展情况:(1)保障教学常规管理。一是落实集体备课。加强集体备课磨课、听课活动,落实《柞水中学集体备课磨课要求》。本学期李校长听课50多节,学科教师互相听课人均20余节。二是注重专题研讨。高一年级教师结合高考综合改革研究新课标新教材,高一物理备课组董勇老师作了“如何备好一节物理课”的专题报告;高二高三年级教师对近五年(2018-2022年)高考试题开展了针对性研究。(2)注重青年教师培养。本学期初,组织召开了“青蓝携手,薪火相传”柞水中学师徒结对仪式及青年教师培养工作会,24对师徒结对教师签了帮扶协议书,并给指导教师颁发了聘书;12月13日,召开了“师徒结对传帮带,薪火相传谱华章”柞水中学师徒结对帮扶工作推进会,5名指导教师和5名徒弟作了交流发言,极大提升了青年教师的专业知识储备和教育教学技能。教研室坚持每周检查青年教师培养周任务(35岁以下教师每周听2节课、每周做一套高考题,每月写一篇有质量的教学反思)完成情况,为青年教师铺就了成长快车道。(3)听推门课驱动教学。本学期,学校组织各科评委,对高三教师进行推门听课,驱动教师精心设计内容、认真组织课堂,不断提升课堂教学水平,向40分钟要质量。(4)落实学生自主管理。继续推进现代班级管理制度,高一高二全面实行“五人小组自主探究”教育教学模式,培养学生的良好学习习惯,注重学生能力的提升,有效的鼓励唤醒了学生学习的主动性,将探究、交流、合作贯穿与学习的始终,以促进学生自主管理能力的提升。(5)组团帮扶深入推进。充分发挥“苏陕协作组团式帮扶”的作用,制定了《苏陕协作“组团式帮扶”工作青年教师交流沙龙活动方案》,以江苏省高淳高级中学、陕西师范大学附属中学来柞教师及柞水中学教学名师为组长,35岁以下教师为组员,组建“1+1+N”学科交流学习活动小组,取得了显著成效。(6)聚焦素养深化课改。本学期课改办以学校工作计划精神为指针,紧紧围绕学校课改工作要求,增强发展意识,积极探索课改管理工作方法,坚持落实“先学后展、以展定教、六环四查”的课堂教学模式,认真落实《柞水中学课堂改革考核评价办法》,不断加强学习小组建设,增强目标意识、质量意识。进一步修订了《柞水中学教师课改教学规范》、《柞水中学学习小组建设方案》、《柞水中学学习小组建设标准》、《柞水中学小组学习检查考评制度》、《柞水中学学习小组奖励规范》等制度,建立健全了学习小组建设、小组评价、小组考核、小组奖励等方面的制度,使课改工作稳步推进。(7)教师素养再度提升。本学期,学校组织了以年轻教师为主体的课改汇报课、教学能手(名师)课改示范课活动,促进全体教师在听评课活动中不断学习、实践、反思、提升,努力完善以学生为中心的课堂教学模式,增强以学生为主体的育人意识,提高自己的教学艺术水平。马倩、金晓青、韩阳、杨俊霞四位教师荣获2022年市级课改教学创新大赛一等奖和优秀奖,马倩、金晓青二位教师被推荐参加省级课改教学创新大赛。二、取得的主要效益:一年来,学校荣获县提高教育质量工作先进集体荣誉称号。2022年高考再创佳绩,二本上线率92.3%,实现了柞水中学高考连续4年位居七县区第一,跻身八所重点前列位次。三、目前存在问题:在取得成绩的同时,我们在课堂改革、学生培优等方面仍存在一定的问题。一是工作检查与指导力度不够,落实有待进一步加强。一些工作在检查时不够全面细致,评价反馈不具体。二是教师的研究与学习的自觉性有待进一步提高。部分缺乏研究精神,不善于研究思考、不善于学习。三是学生综合素质有待进一步提高。德智体美劳尚不能全面发展。四是校园信息化建设进展不快。部分教师信息化教学水平有待提高,信息技术的应用不够广泛、深入。四、整改措施:(一)、为了让学校不断进步和发展;学校将各项工作统筹安排,分解任务,层层落实责任,人人职责明确,时时规范管理,各部门突出重点,落实工作职责,切实把各项工作落到实处。(二)、积极开展学校管理工作自查活动。进一步明确考核要求,强化检查。学校行政具体分工,加大督导检查的力度,采取综合检查与专项检查、全面检查与重点检查、定期检查与不定期检查、明查与暗访相结合的方法,开展督导检查,全面了解和掌握真实情讯,及时改进和推动教育管理工作,以取得实实在在的成效。(三)、进一步完善师德考核方案、绩效考核方案和岗位设置方案。全面、客观地分析学校管理的现状,找准问题、差距与不足,认真开展自查自纠,坚持用创新的精神研究修订完善本校的各项管理制度,形成了配套完善的长效管理机制,学校逐步走上依法管理、自主管理和创新管理的轨道。建立起完善的激励机制,形成正确的导向,推动学校各项工作的前进。(四)、在新课程改革的要求下,信息技术在教学中的运用更加广泛,学校要聚焦学生的全面发展,改善现有的教学设备,为信息技术教学提供合乎标准的教学环境,逐渐使信息技术标准化教学步入正轨,同时,加强网络信息技术培训,学习多样教学手段和方式,在实际教学中灵活运用五、下一步工作计划:一是加强师德师风建设。加强党风廉政建设和师德师风建设。二是深入开展德育系列教育。以学生文明养成教育为抓手,扎实有效地开展德育教育活动,不断强化学生素质教育。三是加大名优培养力度。完善培优考核奖励方案,挖掘学生潜能,加大双一流学生的培养力度。四是深化课堂教学改革。不断完善课改工作方案,夯实课改责任,助推课改工作向纵深发展。五是加大教师培训力度,提升教师队伍整体素质。六是强化复课措施,努力提升教育质量。七是高度重视学校安全和党风廉政建设,确保学校安全、稳定、和谐。 |