潼关县考核事务服务中心
发布时间：
2023-03-31 10:58
| 单位名称 | 潼关县考核事务服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨是：为全县目标责任考核工作提供服务。业务范围是：负责全县目标责任考核工作的组织实施；提出年度考核指标和实施办法；对考核结果的运用提出意见和建议。 | |
| 住所 | 潼关县中心街东段县委大院 | |
| 法定代表人 | 刘鹏博 | |
| 开办资金 | 1.98万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 中共潼关县委组织部 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 5万元 | 1万元 | |
| 网上名称 | 潼关县考核事务服务中心.公益 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 今年以来，在县委、县政府和县考核委员会的领导下，我中心不断探索工作新思路，大胆实践工作新措施，较好的完成了全年任务。一、业务开展情况（一）切实做好年终考核。对2021年年终考核结果进行汇总，提出考核等次，经县常委会会议研究通过，印发了考核结果通报，充分体现了考核工作激励先进、鞭策后进、引领导向、推动工作的“导航仪”和“指挥棒”作用。12月份对全县5个镇（街道）、78个部门（单位）2022年度目标任务完成情况进行了综合考核。（二）精准设置考核指标。围绕考准考实，紧扣全县重点工作，精心设置“考题”，由镇（街道）结合各自的资源禀赋、优势产业发展、为民办实事等实际，提出8至10项特色亮点目标，作为特色指标纳入年度考核任务，做到既有“规定动作”，又有“自选动作”，支持各镇（街道）发挥优势、挖掘潜力，实现特色引领、突破发展；县级部门主要考核主责主业、配合全县重点工作、突出十项重点工作、“创亮点”工作和共性工作等方面情况，合理确定考核分值权重，使考核指标设置更趋科学合理。（三）完善考核评价实施细则。认真学习研究和贯彻执行市上的考核评价实施办法，对2022年度考核评价实施细则进行了修订完善。一是分类确定等次。按照职能工作，将考核单位分为镇（街道）、“十项重点工作”牵头部门、党群工作部门、政府工作部门、双条（管）单位五个类别。二是提高优秀等次比例。将镇（街道）、县直部门（单位）优秀等次的比例由原来的30%提高到35%，双（条）管单位由原来的30%提高到40%。三是调整社会评价主体和权重。在评价主体上，镇（街道）为全县领导干部大会测评和辖区内群众评价，部门（单位）为全县领导干部大会测评和“两代表一委员”评价；在分值权重上，明确镇（街道）按照5︰5的权重计分，部门（单位）按照6：4的权重计分。（四）加大平时考核力度。进一步强化市、县考核指标任务的分解落实、督查督办工作，强力推进指标的完成。一是实行领导包抓重要指标制度。市考县指标下达后，及时进行了分解细化，以县委办、县政府办名义下发了《关于分解落实市委市政府下达我县2022年度目标责任考核指标的通知》，确保各项指标件件有人抓、事事有人办。二是实行预警提醒制度。对市上月末通报排名位次居后三位的承担指标部门（单位）下发预警函。全年共发出预警函13份。三是坚持季度督查、考核制度，对“创亮点”工作、十项重点工作进行季度督查和考核，并印发季度督查通报、考核结果通报各3份。二、取得的社会效益我中心逐项细化分解指标，狠抓“十项重点工作”季度考核、“创亮点”工作季度督查，建立平时考核台账，强化过程监督，跟踪问效问责，较好地完成了年度目标任务。三、存在的问题及整改措施1.存在问题：一是政治理论学习还需要进一步加强；二是干部业务水平还有待继续提高。2.整改措施：一是通过集中学习、个人自学、研究谈论等方式加强政治理论学习，提高综合素质；二是通过邀请上级业务部门指导、与兄弟县交流等方式加强业务知识培训，提高专业水平。四、2023年工作计划一是优化考核方式。聚焦高质量发展考核综合绩效评价体系，科学、合理、精准设置考核指标。围绕考准考实，修订完善年度目标责任考核评价实施细则。强化考核结果运用，用足用活“三项机制”，激励干部担当作为。二是突出平时考核。坚持市考指标预警提醒制度，对镇（街道）、部门（单位）目标责任考核指标、县委县政府重点工作、“三个年”活动等工作进行季度督查，实行平时考核季度积分，实现目标任务完成情况动态监管，推动各项任务高质量圆满完成。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |