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扶风县杏林镇中心小学
扶风县杏林镇中心小学
发布时间:
2023-03-31 10:55
单位名称
扶风县杏林镇中心小学
宗旨和业务范围
宗旨:实施小学义务教育,促进基础教育发展。业务范围:小学学历教育。
住所
扶风县杏林镇杏林村
法定代表人
杨高宏
开办资金
852.6万元
经济来源
全额拨款
举办单位
扶风县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
870.93万元
875.81万元
网上名称
扶风县杏林镇中心小学.公益
从业人数 68
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况。2022年度,在县教体局的正确领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下工作:(一)优化德育活动载体,丰富学生实践活动,打造健康阳光的校园文化。一是深化德育教育阵地。学校充分利用道德与法治课、班队会课、国旗下演讲、家长会等进行普法教育,增强法律意识和法制观念,使学生知法、懂法、守法,会用法律武器保护自己的合法权益,增强了学生安全法律常识和自我保护意识。二是开展传统价值观教育。利用线上线下教学手段进行重大节日传统教育、社会主义核心价值观教育。本学期学校利用“中秋节”“重阳节孝亲打卡”“教师节”向老师、父母送祝福做贺卡,写信活动、国庆节“致敬二十大,筑梦想未来”诗文朗诵和主题班会,让学生学习经典文化,继承和传扬我国悠久文化、教育学生尊老敬老爱老孝老,教育学生从身边做起,从小事做起,树立正确的社会主义核心价值观。(二)狠抓教学教研工作,强化教师队伍建设,促进学校高质量发展。一年来,我校教学工作立足校情,围绕县局教育工作思路及教研室工作安排,全面落实《扶风县教育高质量发展攻坚行动》相关会议精神,继续规范教学常规管理,深化课堂教学改革,严把教学质量观,认真落实“双减”和“五项管理”工作、积极开展课后服务工作,扎实落实“青蓝工程”师徒结对,加强课堂检查力度,努力向教学质量提升奋进。一是强化教学常规,抓基础。质量是学校的生命线,是学校的立校之本。首先,严格要求教导处规范教师请假制度,团结加强团结协作意识,加大课堂巡查力度。其次,改革质量检测方式,尤其重视月度质量检测,亲自审题,亲自把关题目的难易程度,修改完善试卷。每次测试均统一安排,交叉监考。集体阅卷考试后,要求教导处对各班、各科目的平均分、及格率、优秀率等全部汇总,进行全面系统的分析,掌握教学质量的第一手资料,更好地调整教学管理。二是优化教师队伍抓根本。积极为教师学习,互相交流提供平台。本年度我们组织教师开展示范课、赛教、汇报交流课、青蓝工程等活动。领导班子成员人均听课达到100余节,并能及时与上课教师交流,对全校老师的教学水平、教学状况基本上做到了了如指掌。为进一步加强师德建设,造就高素质的教师队伍,我们通过专题讲座、例会等形式,定期和全体教师就师德师风、教师考核、教研教改等方面进行交流座谈,通过不定期抽查、抽查等形式,了解教师的理论学习情况,促使全体教师树立了良好的师德师风。老师们爱岗敬业、关心学生的形象得到了广大家长的好评。(三)以抓好后勤服务为基础,深化财务管理,为教育教学工作保驾护航。一是抓好师生两灶管理。严把“进货关”卫生关”。餐具做到及时消毒,生、熟食分开,每餐留样待查,厨房、餐厅每天进行三清扫”,切实做好“三防”工作,确保师生饮食卫生和避免安全事故的发生。认真做好索证和台帐登记工作,人员聘用实行持证上岗,优化组合。在财物管理方面,建全了物资入库、出库手续,坚持一月一盘存,确保帐物相符。二是认真扎实的做好教育精准资助工作。配合上级的安排,我们加班加点对贫困学生逐户进行摸底排查,全校共排查出115名建档立卡的贫困学生,并对他们的情况进行建档立卡。安排所有教师对他们实行结对帮扶活动。同时还认真做好困难寄宿生生活补助认定发放工作,通过层层申报审核,最后确立了一补资助学生131名,及时将生活补助通过打卡的方式发放到每一位学生家长手中。二、取得的社会效益和经济效益。一年来,通过全体师生的共同努力,在县组织的禁毒教育和宪法小卫士学习比赛活动中,五六年禁毒比赛共有28名学生获奖,全校宪法小卫士学习参与率均达到100%,147名学生答题获第六届宪法学习金牌。少先队员翟千瑶被推荐评选为省级四星章优秀少先队员,我校少先队被评为县级二星章优秀少先队。拍摄校园微电影作品《红领巾的约定》成功入围市级优秀微视频圈,红领巾线上讲党史活动视频3期,均被青春扶风公众平台选取。我校李延河、醋晓云、刘凤鸣、王建刚老师被评为扶风县优秀教师、师德标兵和模范班主任,帅红艳被评为县级优秀党员,刘娟被评为县级德育先进个人。学校2022年也被评为市级无烟单位。三、存在的主要问题及改进措施。(一)存在问题:一是后勤科学管理规范化运行还有待加强。二是数学、英语科目的质量提升不高,存在质量短板。三是课后服务质量、形式有待于进一步完善。社团活动没有大力开展。(二)改进措施:一是学习先进校的成功经验,提升我校的后勤管理水平。二是不断提高领导自身综合素质、领导团队管理水平。进一步加强教师队伍管理,提高教学技能,增强奉献意识,提升教育教学质量。三是加强学习不断探索课后服务的有效性,提高课后服务的质量。四、2023年工作计划。一个根本——教育管理以人为本。两项建设——领导班子建设、师资队伍建设。三个提高——提高运用现代教育技术的数量与质量,提高校园环境建设质量,提高学校教育教学质量。
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