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宝鸡市渭滨区马营镇东星幼儿园

发布时间: 2023-03-31 10:54
单位名称 宝鸡市渭滨区马营镇东星幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前儿童提供保育和教育服务。
住所 宝鸡市渭滨区马营镇东星花园
法定代表人 杜瑞明
开办资金 311.23万元
经济来源 全额拨款
举办单位 宝鸡高新技术产业开发区管理委员会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
90.27万元 82.49万元
网上名称 从业人数  35
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。根据《条例》有关规定,于2022年8月22日,单位法定代表人由杜亚红变更为杜瑞明。
开展业务活动情况 2022年在区教体局、马营镇教育组的正确领导下,我园克服各种困难,以“求实、求真、求稳”为工作宗旨,坚持脚踏实地,聚焦基础,坚持立足园情,真问题切入,努力提升管理效益,扎实教学研究,加快教师培养,创新家教工作,在各方面均取得了较好的发展成效。现就本学期园务工作进行总结,以便查缺补漏取得更大进步。一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况;(一)加强教师队伍建设,打造团队精神。一是加强学习,提高素质。为了加强师德,师风建设,提高教师的政治思想素质和工作职责感,我园组织教师认真学习了我园的各项规章制度。为了更新教师的教育理念,提高教师的教育水平,我园组织了多种多样的培训活动,开阔了教师视野,提高教师修养。二是通过多种形式开展业务培训。一是组织教师用心开展园内公开课评比、美术、手工、游戏设计、区域角环境创设、区角游戏活动创设起到了借鉴作用。二是我园拍摄了部分班级照片,粘贴到我园的文化墙上让大家观看学习。三是加强教师礼仪的培训,让教师知识面拓宽的同时,更加清楚“为人师表”应具备的品格。三是共同学习用理论指导自己的实践;课后感想、网上学习、相互指导,大家丰富了知识、锻炼了技能、更新了理念、提高了教学水平,学习和研究潜力大大的提高。(二)加强教研力度,提高教学质量。一是加强教研活动、优化课堂教学。开展互学互评活动,透过园本课程,优质课评比活动促进教师之间的竞争、交流,提高整体教学教育的水平。每位教师每学期听课均不少于15节,全园老师虚心主动向有经验的老师学习,提高了教学技能水平。保教结合。保中有教、教中有保,让每位老师保育员都是得力能手。二是规范班级管理,重视班级建设。树立幼儿一日生活即课程的观念,寓教育于各项活动之中,遵循幼儿身心特点,对幼儿进行教育,将品德教育渗透在幼儿一日活动中,促进了幼儿礼貌行为习惯的养成。重视幼儿的创新精神和实践潜力的培养,努力创设与幼儿教育相适应的良好环境,整合一日活动,引导幼儿努力到达年龄段发展目标,让幼儿在快乐中生活,学习中获得发展。(三)加强规范管理,做好后勤保障一是做好卫生保健工作,做好新生的体检和日常流行病的防御工作,加强卫生消毒工作,幼儿的活动室持续空气的流通和清洁,做到天天整理消毒,为幼儿带给一个卫生舒适的学习环境。二是做好宣传工作,利用橱窗、电话家访、校训通、家长会等平台宣传科学育儿的知识,学前教育的重要性,把农村学前教育入园率提高到98%教育教学质的改变。(四)防微杜渐,强化安全管理工作一是加强安全教育。开展消防知识教育、安全常识教育,使幼儿初步有了应变潜力,报警潜力,逃生等自我保护意识。强化教职工的安全意识,切实把幼儿的生命安全放在第一位。任何施教中都要思考安全及安全教育安全保护在先。二是强化安全管理健全规章制度,明确工作职责,严格执行有关规章制度。并经常学习有关安全管理、安全上岗方面的知识。二、取得的主要社会效益和经济效益这一年我们奋发进取,全面贯彻了《东星幼儿园三年发展规划》,从园务、教学、后勤三方面管理目标都得到了落实。并且通过多种形式开展业务培训。一是组织教师用心开展园内公开课评比、美术、手工、游戏设计、区域角环境创设、区角游戏活动创设起到了借鉴作用。二是我园拍摄了部分班级照片,粘贴到我园的文化墙上让大家观看学习。三是加强教师礼仪的培训,让教师知识面拓宽的同时,更加清楚“为人师表”应具备的品格。四是注重骨干教师的示范作用,立足全园教师新课改的培养。鼓励骨干教师以自己的教学模式带动全园的业务水平的提高,同时提高她们自己的工作潜力。教师的成长密切关系到后代的成长和幼儿园的发展,因此对教师的新课改严格要求。三、存在的主要问题和改进措施;(一)存在问题一是教师专业能力有待进一步提升,缺乏省、市级教学能手。二是幼儿园特色创建还需不断探索。(二)改进措施一是采取多种方法聘请有经验有特长的教师,并且发掘园内教师自身优秀的潜能,开展传、帮、带活动,尽快使青年教师担起重任,提升教师队伍整体水平。二是加强幼儿园特色创建,以教研促进教学,以提高教师技能为突破口,不断完善课程内容。四、2023年工作计划;(一)园务管理工作一是聚焦基础管理,提高管理效益。高效的管理是园所发展的保障。我们要立足原有基础,以优化程序化管理、问题管理、民主管理为切入点努力改进基础管理,提升管理效益。程序化管理力在将各项复杂的工作简单化,简单的工作规范化,规范的工作程序化,从而保证各项工作的有序、优效执行。二是按需合理统筹,改善园所环境。服务课程,针对运动活动相对薄弱的现状,整体规划运动场地,拓展、改善运动环境,增设运动区域,添置运动器械,以平衡运动不足。聚焦规范,结合新的食堂规范、消防法等的学习,对食堂、消防等问题制定整改方案,改造仓库、扩建食堂洗消间、改造二楼大厅、建造校园绿化墙等,并充分分配资金予以保障。(二)保教工作抓好日常教育教学活动,形成副园长督察,保教主任主抓、教研组长配合的层层负责管理模式,加强日常教育教学的管理工作。规范教师行为,创建优良园风。一是加强常规工作管理督导严格执行保教管理制度,要求教师在学期初制定班务计划、个人工作计划,要求教师周五上交周计划,周一张贴周计划,并做到认真的查阅,发现问题及时给予指导。二是合理安排幼儿活动,丰富幼儿生活本学期要继续组织开展“绘声绘色悦享童年”故事大赛活动,旨在为幼儿营造一个学说话、敢说话、会说话、勇于表达的语言氛围,提供一个勇敢展现自我的舞台,从而提高幼儿语言表达能力的综合发展。(三)卫生保健工作一是疫情防控预案的制定和学习,现场演练。学期初学生收假前要根据上级精神制定详细的防控预案,并组织全体教职工认真学习,熟练掌握各项防疫知识和工作流程。二是注重常态监控,推进精细化管理。务实、优化后勤管理,注重管理的常态化、精细化是关键。本学期我们要对幼儿园保健各项常规工作进行认真的梳理,对其中部分环节的操作规范做进一步完善和细化,在细化操作的同时,我们要着力推进日常管理监控与指导。
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