宝鸡市中心医院
发布时间：
2023-03-31 10:36
| 单位名称 | 宝鸡市中心医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体保健提供医疗与护理保健服务。医疗与护理，医学教学，医学研究，卫生医疗人员培训，保健与健康教育。 | |
| 住所 | 宝鸡市姜潭路8号 | |
| 法定代表人 | 拓文 | |
| 开办资金 | 51712万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市卫生健康委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 122907.46万元 | 207571.3万元 | |
| 网上名称 | 宝鸡市中心医院.公益 | 从业人数 2074 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 二0二二年，全院上下在市卫健委的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的卫生与健康工作方针，牢牢把握“精益赋能、高质高效、群众获益”工作总基调，围绕“一二三四五”发展战略，锚定推进医院高质量发展总体目标，聚焦省级区域医疗中心建设和“一院两区一中心”建设两个抓手，在抓实抓细疫情防控各项工作的同时，统筹现代医院管理、国家公立医院绩效考核、医保DIP支付改革三项机制建设，持续加强质量安全、运营管理、学科建设、提升服务四项重点工作，努力争创一流环境、一流管理、一流学科、一流技术、一流服务，不断向建成省级区域医疗中心目标迈进。医院年度工作目标任务顺利完成，各项工作精彩纷呈。创新性完成新冠重症救治任务，港务区分院和宝鸡市感染性疾病诊疗中心项目提前顺利封顶，多院区构架的信息化网络全面升级，以手术机器人为代表的新技术新项目创新突破，重点专科建设巩固提升取得新进展，经济年活动深入推进助力全院在战“疫”中实现运营平稳有序。一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况。1.加强机制建设，压实“四方责任”。成立院新冠肺炎救治工作指挥部，下设应急办公室和12个工作专班，院领导分工负责、靠前指挥，各职能科室各司其职、无缝衔接，确保抗疫工作高效有序。落实每日联合早交班制度，随时掌握全院总值班、应急值班、发热门诊、院感、员工健康监测、隔离闭环管理、人员及物资药品贮备、社区防控等情况，及时研判及时部署防疫工作。坚守定点医院职责使命，筑牢全市抗疫的最后一道屏障。2.加强院感管理，织密“四道防线”。跟进防疫形势变化，动态优化预检分诊、发热门诊工作流程，创新设立预检分诊会诊室和综合病区，独立手术室、检查设备和专用通道，方便风险患者医疗救治，严守院外输入防线；加强病区封闭管理，对门诊和住院患者区分管控，优化住院病人和陪人进出流程，严防院内交叉感染，夯实医院重点防线；制定落实定点医院各类人员个人行为管理规定，实施员工每日线上健康监测，落实员工责任防线。3.响应上级部署，积极应急援助。勇挑全市抗疫重担，从定点医疗救治到重点项目建设、应急专项支援，院级领导亲自挂帅、精锐尽出，圆满完成抗疫任务。4.统筹扩容资源，提高救治能力。积极适应国家防疫“二十条”和“新十条”政策，开通线上病毒性感冒专病诊区，增配设施设备，充足物资药品贮备，扩容发热门诊、急诊及重症救治资源，全院职工带病坚守岗位，切实担负起“保急诊、防重症、降病亡”的责任。及时印发医院《新冠重症救治方案》、《新冠重症患者救治中心及新冠透析中心建设方案》，成立新冠病毒感染重症救治领导小组、专家小组和专科救治组，整合配备医护梯队并集中开展专题培训和应急演练，从实从细从速建立完善医院新冠病毒感染重症救治体系。二、取得的主要经济、社会效益。1.加速推进港务区分院和宝鸡市感染性疾病诊疗中心工程建设。港务区分院和宝鸡市感染性疾病诊疗中心主体结构分别于7月、9月提前顺利封顶。倒排工期，每周例会调度，二次结构和安装施工有序有力，向着2023年底建成投用的目标全力冲刺。2.提前规划实施港务区分院和宝鸡市感染性疾病诊疗中心运行。部分院领导外出前往浙大一附院和邵逸夫医院考察调研，学习多院区运行模式和管理经验，并按照“扁平高效、弹性激励、分步实施”的原则制定港务区分院和宝鸡市感染性疾病诊疗中心运行实施方案，明确了管理运营、岗位人力、学科设置、后勤保障等工作。3.加强制度建设，应战国考复审。修订并汇编完成2022版《宝鸡市中心医院制度汇编》，组织开展《临床科室“三提升、三拓展、三降低”活动》，集中改进提升医疗重点核心指标。组建等级复审工作专班，制定工作方案，明确阶段性目标任务，开展自查自评，加强内审督导，邀请国家级评审专家培训指导，积极备战等级医院复审。对标《国家三级公立医院绩效考核指标》，结合近年考核结果，调整明晰重点指标，逐项分解职责任务，追溯整改问题指标，落实目标管理考核，持续推进国家三级公立医院绩效考核工作。4.推进运营管理，深化业财融合。加强全面预算管理，将预算任务指标分解下发科室，为成本事前控制及全面预算奠定基础。加强运营管理，建立落实运营分析反馈制度，根据医院运营实际，调整确定“平均住院日、药占比、耗材占比、有效收入占比、新技术开展”五项院级考核指标，加强对科室和医疗负责组运营目标考核，开展临床科室“四项运营作业”分析，推进深化业财融合，提高全院运营能力。5.强化医保管理，适应支付改革。持续强化医保长效监管。特邀市医保局专家来院进行专题培训，落实医保监管、医保考核和信息监管长效机制，对省市医保检查及国家医保监控平台发现的问题，刀刃向内自查整改，严管重罚违规行为。积极顺应医保DIP支付改革。组织全院医务人员参加全国“DRG/DIP支付改革下医院精细化管理与运行实操”线上培训及答题活动，增强医务人员适应医保改革、把握医保政策的能力。6.达标提质实现重点专科新突破。立足省级区域医疗中心功能定位,坚持“培优扶强、突出特色、分层布设、分类施策”总体思路，以巩固提升检验科、胸外科等2个国家临床重点专科建设为引领，推进全院重点专科达标上等实现新突破。7.加强安全生产，营造平安就医环境。积极推进平安医院建设，在全市医院首家安装安检报警系统，提高“人防、物防、技防”综治水平。医院全年运行平稳，未发生不安全事故。8.深化人文服务，改善群众就医感受。立足群众需求，坚持问题导向，努力提升医疗诊治全链条服务水平。9.推进医疗帮扶，扩大服务外延辐射。持续做好对口帮扶工作，促进医疗资源下沉基层，让群众在家门口享受到优质的医疗服务。三、存在问题及整改措施。（一）存在问题：一是干部职工队伍建设还须进一步加强。一些干部员工的思想理念、精神状态、工作状态跟不上医院发展的形势和节奏，在人文素养、工作责任心、服务态度、医患沟通、政策执行等方面亟待加强。二是人才队伍建设还须着力推进。要立足“一院两区一中心”建设，提早谋划科学贮备人力资源，在对高层次人才的引进和使用上还要下功夫。三是内涵建设还须进一步深化。要主动适应医改新形势新要求，进一步落实现代医院管理制度，切实推进内涵建设迈上新台阶。四是项目建设时不我待，须加压奋进。要抢抓机遇，以时不我待、只争朝夕的精神，全力推进港务区分院建设,努力增强建设省级区域医疗中心的软实力。（二）改进措施：统筹疫情防控平稳转段和促进医院高质量发展“两手抓两不误”，在全力筑牢新冠感染急危重症救治防线的前提下，以等级医院复审、国家绩效考核、DIP支付改革为抓手，深化学科建设内涵和精细化管理，增强队伍建设活力，满足群众多元就医需求，加快项目建设进度，加速实施多院区发展战略，努力推进医院高质量发展，倾心用力打造名副其实的省级区域医疗中心，建设国内一流现代化医院。四、2023年工作计划。一是加速推进项目建设。按照市委市政府要求倒排工期加速推进港务区院区和宝鸡市感染性疾病诊疗中心建设，力争年底竣工，同时压茬推进管理运行、岗位设置、人力配备、学科设置、后勤保障等工作。二是积极应战国考复审。全院上下要统一思想、高度重视、积极行动。要持续加强绩效考核工作，坚持目标导向、问题导向、结果导向，深挖改进考核数据背后的短板弱项，争取各项考核指标不断提升。要对标对表国家和省等级医院评审最新标准，从改进日常工作、做好专项准备、加强院内督导、开展专题培训入手全力备战，力争高分通过等级医院评审。三是持续加强人才和干部队伍建设。要着眼医院长远发展规划，大力实施招才引才育才工程。建立完善高层次人才引进、医学生招聘、业务骨干培育、领军专家返聘、适宜人才聘用等工作机制，多措并举开展继续教育和人才培养。四是创新推进医院管理。要充分认识以“多快好省”为目标的医保DIP支付改革，是改进医疗质量、提质增效的重要手段，主动把医保DIP支付改革与运营管理、医疗质量有机结合，推进医院精细化管理迈上新台阶。五是全力推进学科建设。要按照“统筹规划、分层布设、规范建设、重点突出”的思路，全力冲刺新的国家级和省级重点专科。要切实加强规范化建设。着力夯实基础质量、提高内涵质量、加强风险管理、精准质量管控，坚守质量安全底线。六是努力提升服务水平。要始终坚持以患者需求为导向，以群众满意为目标，持续提升服务水平，努力改善群众就医感受。七是扎实开展医疗帮扶。要进一步推进紧密型医联体建设，发挥牵头医院引领作用，做好驻点帮扶，探索实践医院托管、跨省联合等多种合作，深入推进昌盛路社区服务中心建设，调整拓展服务项目，畅通双向转诊渠道，充分发挥桥头堡作用，探索实践紧密型城市医疗集团建设新路子。八是全面夯实政治保障。全面加强党的领导，坚持不懈狠抓党风廉政建设，紧盯关键部门、关键环节、关键流程、关键人群，聚焦身边腐败、不正之风及群众反映强烈的突出问题正风肃纪，有效推进行风建设，切实把“一岗双责”和“两个责任”贯通联动落到实处。九是全面提升防疫平急转换能力。面对防疫转段新形势，要保持战略定力，贯彻落实党中央决策部署，建立疫情防控平急转换机制和新冠病毒感染“乙类乙管”常态化监管救治体系，因时因势优化疫情防控措施，动态调整、合理使用医疗资源，全方位提高急危重症救治能力，最大限度满足群众就医需求，筑牢“保健康、防重症”的坚实防线。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗与护理，医学教学，医学研究，卫生医疗人员培训，保健与健康教育。有效期自2021年12月23日至2036年12月22日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |