洛南县石坡镇李河小学
发布时间：
2023-03-31 10:30
| 单位名称 | 洛南县石坡镇李河小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 洛南县石坡镇李河村 | |
| 法定代表人 | 秦飞 | |
| 开办资金 | 20万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 洛南县科技和教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 129.03万元 | 136.68万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 3 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一年来，我们在上级教育主管部门的正确领导下，全面贯彻执行党的教育方针，坚持以教育教学质量为中心，强化教育教学研究和常规管理，加强教师队伍建设，发扬我校优良的校风、教风、学风，齐心协力，团结奋进，学校各项工作得到了长足的发展，现就本年度我们各项工作的开展情况总结如下：一、开展业务情况（一）加强领导班子建设，充分发挥学校班子的示范和带头作用。一年来，我校领导班子团结一致。年初，校领导深入分析学校的教学情况，制订出各项工作计划，规章制度做到有章可循，心中有数。教导处指导教师制订出切合本班实际的班务工作计划，并热情帮助、指导年轻教师工作，大胆进行了新课程理念下的课堂教学尝试。本年度在校委会的直接指导下，全校教师业务能力及工作责任心有所提高，教学工作受到上级和当地群众的肯定和好评。（二）重视队伍建设，培养优秀师资。师资力量的雄厚与薄弱，直接影响学校的教学水平。一年来，我校注重教师队伍建设。首先加强职业道德修养，开展教师政治业务学习，深入开展“严师工程”。在教师队伍中，或多或少存在一些问题，部分教师工作责任心不强，对教学没兴趣。工作中经过学校领导的深入谈心了解，对个别教师进行了思想教育，从而使全体教师树立起正确的人生观、价值观，明确肩负责任，真正做到为人师表，教书育人。其次，以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点，鼓励教师自学，为老师提供各种学习机会，使青年教师迅速成为教学骨干和学科带头人。在教师管理上，学校把教师的管理制度落到实处，坚持坐班制、考勤制，出勤与绩效工资直接挂钩，杜绝了以前班级缺人及教师上班时间外出娱乐闲谈逗留等不良现象。学校涌现出了大批爱岗敬业的、以校为家的老师。（三）加强德育工作，建设文明校风。德育是五育之首，本学年度我校成立了德育工作领导小组，制订了学校德育工作计划，并开展了一系列活动进行德育教育。1、通过校会、主题班会、队会活动开展各种教育：2、坚持每周一升国旗仪式，在国旗下进行“五爱”教育。3、充分利用法定纪念日对学生进行思想政治教育；4、优秀班级评比制度中把学生思想品德表现作为评比的一项内容；5、要求教师认真上好品德社会课，强调教师应细致耐心做好学困生、双差生的转化工作。6、充分发挥少先队组织的作用，开展各种主题队会活动，以红领巾广播站为阵地，开展主题教育、慰问活动、雏鹰争章等进行德育教育。（四）贯彻教育方针，狠抓常规教学，深化课改，提高教学质量。1、制定措施，科学管理，狠抓落实，提高教学质量。质量是学校工作的第一要务，是一所学校的立身之本。为了切实抓好学校的教育教学质量，本年度我校狠抓了对教育工作的科学管理，在工作思路上，以思想教育为先导抓校委会，校委会制定工作计划抓教导处，教导处具体安排实施抓教研组、各班、各科。结合上学年质量现状，根据各科实际制定了《各科奋斗目标》和《李河小学质量奖罚实施细则》。并与教师和包抓领导签订了教学质量目标管理责任书。在管理上实施了目标管理、量化管理，在措施上保障所定教学目标的实现。2、抓好常规教学各环节，检查督促保质量。我校认真总结了上学期学校教学工作和各科教学工作的经验教训，各教研组、各学科制定了年度工作计划。学校对教师的备案、作业批阅实行定时和不定时地进行了检查，全年对教案、作业检查了8次，每次就检查情况进行了通报，及时指出并纠正教学过程中存在的问题。3、强化业务学习，推进课程改革。一年来，我校在抓政治学习的同时,进一步抓好了教师的业务学习,千方百计提高教师的业务素质。每周安排两小时集体业务学习时间,安排学习了《新课程标准》，结合《新课程标准解读》，组织教师认真学习了各科教学主要目标，使教师真正做到了有目的地开展教学工作。4、教研教改工作扎实有效。结合本校实际，我们成立了语文、数学、英语三个教研小组，并把思品划入语文，科学划入数学教研小组。开学初各教研组制定了详实的工作计划，教导处制定了严格的教研工作要求、制订了本校教研工作计划，对各教研组的活动时间进行了详细的安排。各教研组根据要求，积极组织教师开展了形式灵活、丰富多彩的校研活动。全年三个教研组总共开展教研活动40余次。通过这些教研活动的开展，对于提高教师业务水平，提高教学实效、促进教法、学法，起到了很好的作用。（五）加强家访和安全管理工作1、年初发放告家长书，就学生要注意的学习、安全等事项要求家长管理教育好孩子，加强了学校、家庭和社会的联系，增强了学校的教育合力。2、学校做好封闭式教学管理，严格学生外出请假制度。各班做好学生考勤册的登记和上报工作，做到学生上课，各科任老师做好点名制度、有事先请假制度，做到时时查学生出勤。3、做好家访工作。家访是班主任工作的重要环节，也是学校教学的重要手段，学校要求每学期各班主任必须全部家访一次。我校采用了走访、电话访、个人与群体教师访等多种方式，严格家访内容要求，要求做好家访记录，发现学生学习成绩有明显进步或退步、旷课、学习上有较大困难，产生畏学情绪等情况的，及时进行家访，使得家庭与学校保持紧密联系。4、加强对学生的安全管理工作。安全教育，刻不容缓。我校一年来利用升旗仪式及班会课、品德课对学生进行安全教育，结合社会上重大安全事故和当地季节性的安全事件，教育学生增强安全意识，以防范为主，做到安全第一，构建安全无事故的和谐校园。二、取得的成绩2022年度经过全体师生的共同努力，我校圆满完成了组织分配的各项工作任务，取得了较好的成绩。圆满完成学校的教育教学工作任务，各年级各科成绩突出。教师工作成绩突出，优秀教师不断涌现。2022年度我校有1人被授予县级优秀教师。3、学生成绩不断提高，学生中好人好事不断涌现。4、安全管理规范，全年度无一起安全事故发生。三、存在问题及整改措施一年来，我校本着“以人为本”的教育思想，扎实开展教育教学工作，加强教研组建设和教学常规管理，促进了教师队伍建设。但是，在本学年度还存在以下问题。第一，我校学生多数为留守儿童，校外学习氛围差，学生无心向学，家长对子女教育管理不够到位。第二，学校领导管理能力有待进一步提高。第三，课后服务质量有待进一步提升。针对存在问题和学校实际，我们决心从以下几方面做好整改。1、进一步做好学校的规范化管理工作，从一点一滴做起，扎实做好常规管理工作。2、做好留守儿童监护和管理工作，重视留守儿童教育和管理工作，及时和家长沟通交流，及时解决学生在学习生活中存在的实际问题。3、加强“双减”政策的学习和深入贯彻，加强理论学习和研究，提高教师课后服务水平。四、2023年工作计划新年新作为，总结成绩，反思失误，新的一年里，我们必将百尺竿头，更进一步，努力干好各项工作。1、继续修订和完善各项管理制度，认扎实抓好落实工作，向管理要质量，向管理要效益。2、做好教师业务培训和业务能力提升工作，重视师德师风教育，加强教师队伍建设工作。3、从细处入手，做好学校的安全管理工作，确保全体师生的生命和财产安全不受侵害。4、制定和落实好质量管理目标，争取更好的成绩。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |