商洛市商州区人民医院
发布时间：
2023-03-31 10:17
| 单位名称 | 商洛市商州区人民医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为居民身体健康提供医疗护理和卫生服务，培养卫生技术人员。 | |
| 住所 | 商洛市商州区北新街东段 | |
| 法定代表人 | 张刚珍 | |
| 开办资金 | 4266.8万元 | |
| 经济来源 | 差额补贴 | |
| 举办单位 | 商洛市商州区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 16648万元 | 19227万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 532 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更等级的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在上级部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策、按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、业务开展方面（一）坚持不懈抓防控，战疫情，医疗保障及时到位。面对常态化疫情防控和繁重的医疗工作，全院干部职工做到不放松、不动摇，明确目标，科学应对。一是全面落实预检分诊、首诊负责制要求，对所有来院人员均能规范进行流行病学调查，对发热及有可疑症状人员认真流调，专人引导严防院内交叉感染；二是加强院感培训，共组织各级各类人员现场培训考核37次，参加线上培训198次，不断提高医务人员院感防控意识。三是及时合理规划发热门诊布局，在现有条件下，不断优化发热患者就诊流程，保障发热门诊工作有序进行；四是各病区实施24小时门禁管理，护士专人值守，严格限制人员进入，谢绝探视；五是积极完成各项指令性工作任务。抽调2443人次完成高速路口核酸采样工作、抽调1160人次支援西安核酸采样工作、抽调3620人次完成市区核酸采样工作、抽调370人次完成隔离点工作、抽调122人次完成流调工作、抽调62人次完成各种应急保障任务、抽调140人次完成追阳小分队任务、抽调345人次完成转运组转运工作、抽调3人参加商洛医院东区轮训、抽调2人支援涉疫医院、抽调1人支援新疆、抽调1人支援上海、抽调1人支援两站一口、抽调5人赴涉疫医院参与新冠肺炎医疗救治、抽调5人赴商洛市中心医院参加新冠肺炎救治轮训，完成核酸标本检测298万余人次。六是全面提升重症患者救治服务能力，建设ICU床位20张，可转换重症监护床位20张，投资619余万元为综合ICU及ICU转化单元采购重症设备35台（件），分批次培训全院医护人员掌握重症患者救治内容，先后救治患者64人。（二）持续深入抓技术、兴业务，服务质量稳步提升。一是加强人才培养，加大硬件投入。长期与徐州医科大学附属医院、交大一附院、西京医院保持协作关系，全年共选派24名专业技术骨干前往三级医院进修学习，邀请徐医附院耳鼻喉、口腔、皮肤美容、神经内科、心脏内科、影像科15名医疗专家队常驻我院，手把手带教相关科室管理及业务骨干，全身心指导开展新业务、新技术，引领支撑学科发展。以介入业务开展为抓手，规范高效开展急性卒中、胸痛患者救治，按照国、省建设标准，以急诊科、神经内科、心内科为依托，优化资源配置，设立专项资金，推进“两大中心”达标建设，共顺利开展心脏、外周介入手术治疗191例，达到了损伤小，并发症少，安全易行，疗效好的效果。总投资619余万元，采购主动脉球囊反搏泵、彩超、呼吸机、除颤仪等设备，为重症开诊及重症转换单元建设建设搭建基础平台。二是加强管理职能，提升质量安全。制定《商州区人民医院医疗质量安全专项整顿活动实施方案》《商州区人民医院内科系统二级科室划分一件（试行）的通知》《商州区人民医院关于临床科室推行医疗小组管理模式意见的通知》等文件，对科室管理更加精细化，科室发展更为专业化，进一步提升医疗质量。坚持每周确定一天时间由分管领导带队，相关职能科室同时检查，每天一名行政科室主任、临床科室主任、护士长联合查房，对查出问题及时反馈，指导整改落实，确保医疗质量闭环管理；严格落实医疗核心制度，进一步规范诊治流程，加强医疗安全不良事件管理，全年共接收医疗安全不良事件235例，上报20个单病种372个病例；不断完善三级质控体系建设，加强院科两级管理，科室每月开展质量自查，召开质控小组会议，按时提交医疗质量控制手册，切实发挥质控小组作用，持续改进医疗质量。三是加强培训考核，优化服务质量。坚持开展业务学习，本年度共开展院内不定期集中培训，共计4906人次，积极参加院外培训，共计172人次，因疫情影响，多次参加线上培训，共计1454人次。在培训过程中严抓落实，加强考核，对所有培训结果定期评价并限时整改，通过认真培训、严格考核，全院职工工作能力不断加强，专业技术水平明显提升，服务质量持续提高。四是加强绩效管理，提高医患满意度。按照国家二级公立医院绩效考核工作要求，及时上报医院28项医院绩效考核数据，全年处理各类矛盾纠纷60件，处罚违纪违规26人次，处罚金额12732.5元，约谈科室及个人20人，发放调查问卷6793份，满意度均在98%以上。按照有关控费文件加强科室考核，全年共奖励258人次17.2万元，处罚195人次13.24万元，通过优化服务流程，加强绩效考核，患者满意度不断提高。（三）全力以赴抓项目，提品质，院内环境持续改善。积极争取“医院能力提升”政府债券项目资金5300万元，实施门诊楼、急诊楼、住院楼室内装修改造，投资近60余万元为门诊楼加装一部新电梯，方便门急诊患者使用；投资864余万元，用于我院新阶段智慧医院建设，目前项目已接近尾声，通过提升改造项目，院容院貌大力提升、就医环境不断优化、软件水平明显改善，患者、职工满意度显著提升。二、取得的主要社会经济效益一年来，在全院干部职工的共同努力下，医院各项工作取得了进一步发展。医院2022年全年年门、急诊129116人次，出院患者12040人次，总收入1.8亿元。获得商洛市老年友善医疗机构、商州区三八红旗集体、商洛市学雷锋活动示范点、商洛市商州区9•9公益慈善募捐先进集体、派出支援隔离点工作队荣获商洛市最美抗疫团队、等荣誉称号，56名个人受到省、市、区表彰。三、目前存在的问题1.业务用房严重不足。2.医护人员和床位配备严重不足。四、整改措施1.积极争取项目，增加医院业务用房。2.向上级部门申请编制，引进专业技术人才。五、下一步工作计划1.突出政治建设，弘扬务实作风，切实推动业务与党建深度融合；2.精益求精提高医疗服务质量，坚持开展业务学习，注重人才培养，推动高峰学科建设，持续提升服务水平，不断优化绩效考核，全面启动三级医院创建。3.警钟长鸣严守医疗质量安全，持续改进医疗质量，切实加强医患沟通，从严开展责任倒查。4.精准精细提升服务保障能力，提供优质服务，提高工作效率，确保工作效果。5.严肃纪律持续改进医德医风，依法规范开展诊疗活动，扎实开展纪律作风整顿，严肃查处违规违纪行为。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 执业许可证有效期限自2022年1月1日至2036年12月31日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |