商洛市商州区牧护关中心卫生院秦关分院（妇幼保健计划生育服务分站）
发布时间：
2023-03-31 10:15
| 单位名称 | 商洛市商州区牧护关中心卫生院秦关分院（妇幼保健计划生育服务分站） | |
| 宗旨和业务范围 | 为居民提供医疗、预防保健、生殖保健服务和计划生育技术指导，搞好农村居民社会卫生工作。 | |
| 住所 | 商洛市商州区牧护关镇秦关村 | |
| 法定代表人 | 郭占龙 | |
| 开办资金 | 2万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 商洛市商州区卫生和计划生育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1340.28万元 | 1079.47万元 | |
| 网上名称 | 商洛市商州区牧护关中心卫生院秦关分院 | 从业人数 11 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年在区卫健局和镇党委政府的正确领导下，全院职工贯彻国家医改各项工作要求，认真实施基本公共卫生服务，积极推进药品“三统一”，狠抓医疗质量管理，深化“创先争优”，建设人民群众满意卫生院。现将我院2022年工作总结汇报如下：业务开展情况：(一)、医疗工作情况。1、医疗业务工作。2022年我院业务收入122万元，其中门诊收入109万元，住院收入16万元，门诊18000人次，住院112人次。2、医疗质量管理（1）、建立健全质控职能，加大督导检查力度。（2）、不断完善质量控制体系，细化质量控制方案与质量考核标准，实行质量与效益挂钩的治理模式。（3）、进一步加强医疗文书的规范化书写，努力提高医疗业务水平。组织各医务人员认真学习门诊病历、住院病历、处方、辅助检查申请单及报告单的规范化书写，不断增强质量意识，切实提高医疗文书质量。及时督导住院医师按时完成各种医疗文书、门诊登记、传染病登记、肠道门诊登记。切实注重病历内涵质量的提高，认真要求住院医师注重病历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性。抓好住院病历的环节质量和终末质量控制，成立医院病案治理小组，搞好病案归档工作，积极开展优质病历评选活动。3、护理质量管理（1）、建立护理治理机构，加强护理队伍建设。护理部在分管院长的领导下独立开展全院的护理工作。（2）、制定切实可行的护理工作计划，定期督导落实，不断提高护理质量，总结经验，对护理工作中出现的问题加以整改。（3）、进一步规范各种护理文书，认真填写五种表格，根据具体疾病制定出合理的护理方案。（4）、以多种形式加强护理人员的培训，包括到上级医院轮训学习，每季度开展业务学习以及“三基三严”培训。（5）、严格遵守护理操作规程，严惩护理差错，护理责任人应严格把关，勤检查，重督导，竭力避免因护理失误引起的医疗纠纷。4、药品“三统一”管理认真组织医务人员和村医进行国家基本药物制度与处方集培训，坚决执行我区药品三统一有关政策，坚持统一配送，执行三统一价格，切实维护群众利益。5、医保报销情况2022年我院全年医保住院报销112人次，住院报销费用99428.27元。门诊报销18000人次，报销费用990571.73元。（二）、公共卫生管理2022年是公共卫生项目服务工作开展关键年，按照区卫生局有关要求，我院研究制定了《公共卫生项目管理实施办法》、《公共卫生服务项目资金管理办法》和相关8个制度，对项目资金进行了初步预算，并报卫生局审批。我们成立了由公卫专干和临床医师组成的项目服务团队，实施目标责任制管理，同项目负责人和村医签订责任合同，明确工作任务和奖惩，为项目工作开展打下基础。全年免疫规划工作冷链运转18次，实行了防疫针卫生院集中接种工作机制，共接种疫苗10901余针次；开展麻疹查漏补种0次，实施补种0人次，开展4.25宣传一次，发放传单2000份。新冠疫苗接种8922人次。全镇2022年报告新生儿123人，系统管理率100%;报告孕妇154人，系统管理率100%；积极实施叶酸免费服用，预防新生儿出生缺陷，发放154人次。健康教育项目全年印发宣传资料12种，2000余份，开展讲座12期，受教育群众3800多人。高血压、糖尿病等慢性病管理项目全年实施普查一次，发现高血压病人3586多人，并实施随访4次，管理率100%。为辖区65岁以上老年人开展免费体检2823人次，我院首次引进智能健康体检设备，让老年人来我院体检，并将体检结果的各项报告反馈于体检者的手中，让老年人在体检后有了获得感，并达到了真正为老年人体检的意义。完成居民健康档案采集填写37200余份，全部电子录入，累计建档率大于90%.（三）、家庭医生签约工作。紧密围绕家庭医生服务工作的基本原则、服务内容、服务对象进行了充分的学习，截至目前为止，已开展贫困人口签约8348人，已建立贫困人口中患有高血压、糖尿病、结核病、严重精神障碍的人员花名册，共1159人，已经签约服务1159人。其中高血压应签约867人，已签约867人；糖尿病应签约137人，已签约137人；结核病应签约2人，已签约2人；严重精神障碍患者应签约153人，已签约153人。二、取得的得主要社会经济效益一年来，在全体干部职工的努力下，我院各项工作取得了进一步发展。先后得到了各级部门认可。三、存在问题和不足 1、医疗业务进一步萎缩，随着医改工作的不断深入，人民生活水平的不断提高，基层卫生院已不能满足广大人民群众日益提高的就医需求。同时人口城镇化的迁移，农村常住人口逐年减少，群众就诊向上流动，导致医疗业进一步下降，特别是外科手术和产科业务大幅度萎缩。2、人才建设举步为艰。人才是卫生院得以生存和发展的最重要因素，我院中级以上职称的卫技人员比例不足，门诊医师尤其是骨干医师较为稀缺，人才缺乏，无后备力量，特别是专业技术人才流失较严重，另外上级医院下派人员落实不到位，导致专业技术队伍服务群众的能力和水平不高。并且。作为医务工作者，付出多、压力大、高风险、低回报，迫使医院要抓收入来提高职工的福利待遇，这一现状无形中加重了老百姓的就医负担。四、下一步计划和打算根据医院管理工作中出现的新问题，经院委会研究讨论、全体职工会议讨论，执行和进一步完善“双百”计分绩效考核办法，杜绝职工绩效工资与经济效益相挂钩。遵循“按劳取酬、效率优先、兼顾公平”的原则制定“双百”《考核细则》，按照统一管理、集中审核的办法，根据“因事设岗、以岗定责、以责定分、以分计酬”原则，实行按工作数量、工作质量和群众满意度等综合考核核定职工绩效工资，切断医务人员工资跟经济效益直接挂钩，使分配制度更加朝着有利卫生事业发展、职工积极性的充分调动、责任心不断加强、服务态度不断提高的方向迈进。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗执业许可证，有效期：2022年01月01日至2026年12月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |