府谷县社会治安综合治理服务中心
发布时间：
2023-03-31 10:10
| 单位名称 | 府谷县社会治安综合治理服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 整合资源，更好服务群众。集公安指挥、综治信息、网格化服务为一体，实现信息统一采集、服务统一受理，打造共建共治共享的平安建设大数据服务平台。 | |
| 住所 | 府谷县府谷镇新区金世纪综合服务大楼1143室 | |
| 法定代表人 | 张彦斌 | |
| 开办资金 | 8万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 中共府谷县委政法委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 0万元 | 0万元 | |
| 网上名称 | 府谷县社会治安综合治理服务中心.公益 | 从业人数 11 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年府谷县社会治安综合治理服务中心以矛盾纠纷排查调处为主线，以平安创建为主题，以社会治理为主轴，以信息化建设为主攻点，初步形成工作联动、矛盾联调、问题联治、信息联享、平安联创的新格局，有关工作情况总结如下：一、开展业务情况（一）创新机制体制，形成工作合力。为了便于推动工作落实，我县综治中心由过去的副科建制升格为正科建制，领导职数由原来的一名副科增为现在一正两副，编制人数由7人增至11人。综治中心、信访接待中心、法律援助中心、矛盾纠纷调解中心“四中心”合署办公，综治中心负责统筹协调，信访接待中心负责日常管理。四套班子主要领导每周轮流带班，每天安排1名副县级领导在综治中心值班值守，负责接待来访群众，协调处理事件。纪检、教体、人社、自然资源、能源、住建、退役军人、环保以及镇、便民服务中心等部门单位设立窗口，采取常驻、轮驻、随驻等方式进驻。以综治中心统筹其他三中心、协调多个部门单位，形成了“1+3+N”运行体系。通过前台受理——窗口办理——后台处理或现场调处等方式，达到了访调对接、诉调对接、多元化调解，为群众提供精准高效服务，从而实现各类诉求“一站式”兜底受理、“一窗口”分流交办、“一条龙”跟踪督办、“一标准”评价反馈，做到全流程服务、全周期管理、全闭环运行。目前接待来访群534件（批）2118人次，化解疑难信访事件39件。（二）夯实基层基础，注重队伍建设。政法委下拨经费51万元，用于镇村两级综治心建设和基层治理。转发了《关于进一步加强全市综治中心规范化建设和实体化运行的指导意见》的通知，镇级综治中心按照“三室一厅一中心”建设，并且协调辖区派出所、司法所、法庭、交警中队等力量，统筹做好风险隐患排查化解、重点人员管控、基层社会治理、维护稳定、信息化建设等工作，三道沟、新民、大昌汗、木瓜、哈镇等镇综治中心建设达到200平米以上。189个村（社区）综治中心全部挂牌，实现了一室多用，运行面积全部达到40平米以上。各镇党委副书记兼任政法委员、综治中心主任，各便民服务中心主任兼任综治中心主任，各村（社区）支部（党委）书记兼任综治中心主任。镇村综治中心分级组建“平安大联营”队伍，以基层网格员为主体，调委会、治保会、治安巡逻队、民兵应急小分队、“红袖章”及平安志愿者等为主力，“一村一辅警”、法律服务者、“五老”人员、退役军人为补充的原则，把基层各类资源力量整合组建到本级“平安大联营”中来，开展平安宣传、矛盾纠纷化解、平安巡防、社情民意信息采集、民生服务代办等社会治理活动。目前全县30家单位，86家社会组织，3000余人积极参与到“平安大联营”队伍中来，群策群力、群防群治成为平安府谷创建中一条亮丽风景线，为基层社会治理注入了新动能。二、取得社会及经济效益（一）凸显科技支撑，推进智慧化建设。综治应用平台已投入使用，由综治指挥中心进行统一调度，通过两大板块、县镇村三级应用，实现社会治理智慧化、信息化、便捷化。基础应用平台以网格化、流程化、可视化、多元化为支撑，拓宽信息采集渠道，掌握社会治理信息，对矛盾纠纷处置形成闭环管理。三维指挥平台利用手机应用终端，通过一键呼叫、视频通话等方式，对网格员上报事件、排查情况进行在线视频连线。平台对各类矛盾纠纷事件等情况进行深层定量统计分析，进一步发现各类矛盾问题发生规律、分布规律，从而为决策和服务提供有力依据。结合智能视频监控分析系统，智能预警系统可实时提示重点事件，确保第一时间发现推送，第一时间调度指挥，第一时间应急处置。目前采集人口信息162000余条，录入重点信息848条，上报各类有效事件28件，办结25件，连接平安乡村视频181路。依托县镇村三级级综治中心，对未纳入平台处理的事件，按流程导入相关部门限时进行处理。21个镇、便民服务中心综治视联网系统实现全覆盖，建成智慧安防小区33个，建成123个村（社区）综治视联网，覆盖率达65%。36个小区配备了智能快递柜，富昌路、河滨路、新尧渠、阳光等社区将部分小区的监控视频共享到社区综治中心。（二）科学划分网格，实行全科网格化管理。我们因地制宜推行网格化管理，科学划分网格，设总网格长、网格长、分网格长、网格员，以“一格一员”或“一格多员”配置网格员，实行“一员多责”，定格定人定责，建立网格化到区域、责任到人的责任体系运行模式。目前，共划分总网格1个、网格21个、分网格189个、小网格1344个，赋予网格职责与权利，使网格真正具有治理能力，对辖区3229平方公里管辖范围内的人、地、事、物、情进行全方位、全领域的时时掌控，动态监管。正按照“全科网格、全域覆盖、全员参与、全程服务”的原则，将党建、社会保障、综合治理、应急管理、社会救助、防止返贫等各项工作纳入“一张网”，建立起矛盾纠纷联调、社会治安联防、重点工作联动、突出问题联治、服务管理联抓、基层平安联创的“多网融合、一网联动”工作体系。面对当前疫情防控的复杂形势，延伸网格化管理，大力推行“五级五长六员”创新做法，发挥网格员“脸熟、地熟、情况熟”的优势，激发居民自治潜能，提升基层精细化治理水平。三、存在的问题一是县镇村三级综治中心运行机制体制还需进一步完善，资源整合有待于进一步加强。二是社会力量参与基层社会治理的积极性还没有充分激发出来。三是智慧化信息化建设都在“单打独斗”，难以形成整体格局，信息资源整合投入多、难度大。四是综治应用平台刚刚投入使用，信息录入还需进一步加强，网格员在使用操作上还需进一步推进。整改措施我们积极发挥基层政法委员作用，进一步完善县镇村综治中心实体化运行模式，健全工作机制，努力将矛盾化解在基层一线，为构建共建共治共享治理格局提供坚实依托。推进全科网格化管理，进一步激发社会力量参与基层社会治理的积极性、主动性。逐步整合应急、国土、能源、教体、市场监管等部门和基层现有信息资源，实现基础信息一平台采集录入、公共资源一平台整合共享、关联数据一平台查询比对、日常工作一平台调度管理，根据工作实际，借鉴先进经验，开发一些便于工作、高效服务群众的软件。五、2023年工作打算一是重点完善突出矛盾排查预警、社会治安重点整治、信访重点问题调处“三个机制”。二是积极落实平安建设各项措施，深入推进社会治理现代化，以决战冲刺的态势，圆满完成市域社会治理试点创建各项任务。三是督导各镇、便民服务中心借助综治中心这一工作平台，更好地服务群众。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |