单位名称 | 三原县园艺蚕桑工作站 | |
宗旨和业务范围 | 立足三原,为三原的果树及园艺蚕桑技术及果农服务。 | |
住所 | 三原县东三路党校三楼 | |
法定代表人 | 何红兵 | |
开办资金 | 7万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 三原县蔬菜产业服务中心 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
4.62万元 | 3.85万元 | |
网上名称 | 三原县园艺蚕桑站.公益 | 从业人数 27 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022,遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2022度,我站认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动。现就2022年工作总结及2023年工作计划汇报如下:2022年,我站在蔬菜果业局正确领导和精心指导下。我们重点以果业提质增效、果农增收为核心,产业结构调整和标准化示范园建设为目标,结合我县果业生产实际,重点以稳固晚熟苹果发展面积,逐步淘汰老弱苹果树园,促进双矮苹果高标准化示范园建设。在全县范围内开展果品标准化生产技术推广和宣传培训,增强果农标准化作务意识。最终目的使全县果业生产在市场经济条件下,能够有序健康发展,促进农民增收和农村经济发展。现就2022年工作完成情况汇报如下:一、果业生产概况:全县水果栽植面积15.6万亩,水果总产17.8万吨,主要以苹果、鲜桃、樱桃、葡萄、石榴为主,其中:苹果种植面积达10.95万亩,产量12.8万吨。全县完成以间伐为主的老园改造0.2万亩,苹果园淘汰0.6万亩,清园8.5万亩,病虫害综合防治14万亩,果实套袋7.1亿只,果园种草1.5万亩,拉枝6.3万亩,修剪10万亩。落实高产高效“万元果”面积5万亩。二、疫情防控情况面对新型冠状病毒感染的肺炎疫情,认真贯彻落实关于疫情防控工作的各项决策部署,切实担负起步行街商住楼小区防控的重要责任,充分发挥基层干部组织的战斗堡垒作用,充分认识疫情防控工作的严肃性和紧迫性,建立健全疫情防控工作体系,做好疫情监测、排查、宣传等工作,构筑起干群同心,群防群治的严密防线。三、技术培训情况根据果业发展需求,分区域重点开展了苹果、樱桃、葡萄生产管理技术培训。在新兴镇、马额服务中心项目区举办苹果双矮栽植管理技术培训20场次;在陵前镇举办樱桃标准化生产管理技术培训10场次;全年共培训果农5000余人次,通过示范带动、栽植大户实践传授等方式,进一步提升果农作务能力。四、高产高效“万元果”推动果业转型升级。制定并实施《三原县高产高效“万元果”攻关方案》,大力推广标准化生产,苹果重点优化“布局、品种、栽培模式”结构,通过高接换头、间伐改造、土壤改良、节水灌溉等措施,建设矮化密植省力新型果园,引进新品种、推广新型栽培模式,实施高产高效“万元果”5万亩,优选“万元果”示范园区15个,改扩建苹果标准化示范园3个。五、果园管理工作切实做好果园管理工作,下发了《三原县关于切实做好2022年果园管理工作的通知》《关于切实做好当前果园高温热害防御工作的通知》。组织技术人员深入田间地头,面对面向果农传授新技术,大力宣传果园管理的重要性和技术要点,提高技术覆盖率、入户率和到位率,促进果业转型升级和提质增效。六、经济效益目前,我县无论在苹果、葡萄、石榴、樱桃等生产方面,都积累了一定的生产实践经验,农民专家举不胜数,尤其是通过示范带动,提高了果农科学作务意识,加之近年来政府重视,果业提质增效潜力进一步增强。目前我县苹果、鲜桃、葡萄、石榴、樱桃都注册了商标,有了自己的品牌和包装。果品在江浙、上海、重庆等大省市都有稳定的销售渠道,市场占有率逐步增强,品牌优势逐步显现,果农对优果优价信心进一步增强。果业合作社作为当前和以后生产的主体,近年来发展迅速,到目前为止已拥有果业专业合作社25个,各合作社入会人数在50-300人之间,90%以上会员文化程度均为初中或相当于初中文化程度,均为当地种植能手或在外营销人员,有五个合作社已有了自己的品牌和包装。由项目支持和合作社共建的苹果储藏库25座,库容达10.5万吨,以合作社、村组为单位的在国内大中城市设立销售窗口20多个,营业总额2亿多元,果农仅果品销售一项收入就提高了20%。果品中介代办人全县目前有100多人,以马额居多,每人全年从中获得的收入平均为1万多元。固定客商主要涉及到湖北省、四川省、贵州省、山东省、河南省等。七、存在问题1、土肥水管理缺乏科学性我县部分果园土壤管理多采用清耕法(主要是成龄树),行间不种任何作物,经常中耕除草,优点是土壤通气性好,有利于微生物活动,不足之处是土壤耕翻频繁,破坏土壤结构又伤表层根,降低保水保肥能力。在施肥上,虽然近年来投入有所增加,但不能根据树体生长规律和树体需求合理施肥,部分果园明显存在施肥量不足,而导致黄叶、小叶病、早期落叶病严重。有灌溉条件的果园,大部分采用漫灌,造成土壤板结现象严重。2、树上作务管理方面传统修剪只注重冬季修剪,往往使许多枝条长了一年,冬季就剪除,不仅浪费大量营养,还影响了整形,造成树势不稳定。幼园管理长放枝多,忽视拉枝,造成结果期推迟,个别管理不善的果园,已出现毁园现象。3、果区缺乏集展示、销售、贮藏为一体的果品综合批发市场。目前我县大部分果品采后不经分级,处理粗放、地头随意堆放,优果不优价的现象时有发生,仅果品腐损率果农就减少收入的20%以上。4、果品检测体系不完善,果品质量安全需进一步提高。现有的果品安全检测体系设备少而落后、人员配备不足,对产地环境、投入品、检疫性病虫害、农药残留、重金属等有害元素等不能及时进行有效监控,果品质量安全水平还需进一步提高。5、农业生产资金投入不足,标准化生产进程缓慢。近年来,我县各类水果生产规模扩张较快,但由于缺乏省市项目资金扶持和地方政府资金的投入,果业科技创新工作还跟不上产业发展的需要,大部分果园基础设施较差,新的技术和品种引入存在一定难度,现有示范园起不到一定示范作用,果农还是习惯传统耕作,导致全县标准化生产进程较慢。八、主要措施1、加大淘汰低劣的果园,积极发展现代化苹果园。如新技术、新品种、新的发展模式、新的管理机制和新农民。发展的宗旨应是立足产区气候和地缘特点,结合品种特性、区域化布局、差异化发展,推进核心产区建设,逐步淘汰低劣产品。2、加强果业生产快速转型升级。目前重点是面积和生产成本的问题。大规模化经营生产成本(人工)投入大,小规模经营没有市场竞争力,中小企业适度规模经营(100-500亩)和专业大户、家庭农场(30-50亩)应是以后发展的主要经营模式。让农户和销售商做到共赢,应是产业发展利好的要点。3、加强果品品牌建设。现在的品牌都是“自娱自乐”,没有一个有竞争力。品牌是具有经济价值的无形资产,政府应以企业为主导,建设公共区域品牌和商业品牌,商业品牌应占主导,公共区域品牌次之,以品牌赢市场,获得最佳经济效益。4、加强资金保障。重点是对核心产区的果园基础设施、贮藏设施建设及新品种引进,专业化经营体系建立等方面的资金投入。加强果品产前、产中、产后各项环节基础设施的建设及主体的扶持培育,培育打造一批具有更强示范带动作用的新主体。5、加强新的经营主体在政策方面优先扶持,制定适合产业特点的体制保障。如坚持土地承包30年不变体制,对荒山、退耕还林地实行承包期50年不变的制度,逐步发展,适度规模经营,有效推进经营模式的转变和栽培制度的变革。九、2023年工作计划1、进一步做好双矮苹果高标准化示范园技术服务。2、做好果园管理及果品销售工作。3、完成好蔬菜果业局机关安排的各项工作。三原县园艺蚕桑工作站2022.11.20 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |