榆林市榆阳区社会治安综合治理服务中心（榆林市榆阳区政法信息中心）
发布时间：
2023-03-31 10:05
| 单位名称 | 榆林市榆阳区社会治安综合治理服务中心（榆林市榆阳区政法信息中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 组织协调社会治安综合治理工作。协调推动社会治安防控体系建设、重点领域综合治理、矛盾纠纷化解、特殊人群服务管控、网格化管理工作；对乡镇、街道及部门社会治安综合治理工作进行督导检查；开展政法信息相关方面的日常管理和运行维护保障工作。 | |
| 住所 | 榆林市榆阳区榆阳中路44号 | |
| 法定代表人 | 高杰 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 中共榆林市榆阳区委政法委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 5万元 | 5万元 | |
| 网上名称 | 榆林市榆阳区社会治安综合治理服务中心（榆林市榆阳区政法信息中心）.公益 | 从业人数 2 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展业务情况治安防控体系建设：2022年，区财政投资300万，对城区6米以下巷道视频监控进行升级改造；投资277.7万元新建社区综治视联系统77套，目前全区共建成112套综治视联网，实现了“区、乡镇（街道）、社区”三级联通。矛盾纠纷化解：中心诉前调解窗口2022年共调解民事纠纷案件1997件，较去年同比增长29%；运用“速裁快审”处理案件共952件，较去年同比增长39%。全区31个乡镇（街道）共排查各类矛盾纠纷600余件，化解570件。特殊人群服务管控：全区现有1200余名在册刑满释放人员、社区矫正人员、邪教重点人员、易肇事肇祸精神病患者等各类特殊重点人员，所有重点人员都建立了人员信息库并由专人进行监管、教育转化和帮扶。网格化管理工作：全区31个乡镇（街道）共划分三级网格2757个，做到全覆盖无缝隙；按照“一格一员和一格多员”的标准配备专兼职网格员5406人，全区22000余名党员在社区报到，做到专兼结合、优势互补、共同发力，通过“五级五长”精细化治理，打通服务群众最后一公里。乡镇、街道及部门社会治安综合治理工作督导检查：2022年，中心进一步完善了统筹协调、首问责任等7项工作机制，加强对进驻单位工作人员考勤考核等方面的督促检查，切实“抓在日常、常抓不懈”，中心管理更加规范。中心按照各级安排部署和相关文件精神，及时跟进乡镇、街道综治中心规范化建设、实体化运行情况，传达上级要求、指出存在短板、提出改进建议，我区三级综治中心规范化建设、实体化运行水平进一步提高。开展政法信息相关方面的日常管理和运行维护保障工作：2022年，中心保障视频会议15场，对于综治视联网设备调试时发现的问题，及时与后台技术方沟通进行维修。二、取得的主要社会经济成效1.调解数量多、范围广。2022年，中心诉前调解窗口化解案件2900余件，占同时期全区一审民商事收案总数的12％以上，调解案件类型涵盖了大部分民商事案件范畴。主要包括：金融借款纠纷、民间借贷纠纷、物业服务合同纠纷、热力合同纠纷、买卖合同纠纷、保险合同纠纷等。2.调解效率高。截止目前，平均调解案件时间为7天。最快的案件能够做到当天完成立案、调解、出具法律文书、执行兑现等一系列流程。对无法调解的案件，能联系到双方当事人的，由当事人填写地址确认书，随时进行送达，转入快审审理阶段。3.调解效果好。因诉前调解免收当事人诉讼费用，减少了当事人的诉讼成本。调解人员为第三方调解员，双方对立情绪较低，有助于案件的快速、平稳化解。而经司法确认的裁定书具有强制执行力，又保障了合法债权人的利益。4.促进社会多元化解纠纷的推广。积极推动与各地、各级人民调解委员会、行政调解委员会之间的协调，对于调委会调解成功的案件，当事人需要申请进行司法确认的，单独设立通道，对符合调解的案件，也进行司法确认出具裁定书，方便当事人通过不同渠道化解矛盾，取得了良好的社会效果。5.方便利民。为避免当事人多跑腿，诉前调解窗口现专门针对未调解成功案件进行现场缴费；对于双方当事人均在调解现场且符合现场开庭审理的案件，及时审结。三、存在的问题（一）中心工作人员，尤其市业务人员的专业素养不够扎实。如中心诉前调解窗口虽然成绩显著，但是调解员年龄大，对国家的新政策、新法律法规掌握不足，不利于调解水平的进一步提升。（二）进驻单位之间的工作沟通、衔接还需进一步加强。虽然平时各进驻单位之间也经常相互探讨、对接工作，但是以会议形式进行的议事协商较少，不能完全形成工作合力。四、下一步工作打算（一）提升中心工作人员，尤其是业务人员的能力水平。由各进驻单位负责，进一步明确工作人员的工作内容和要求，加强日常的监督管理，对工作中出现的问题及时指正。对于业务人员，构建学习交流平台，通过开展学习沙龙、业务比武、知识小论坛等方式，增强业务素质。（二）加强各进驻单位之间的工作联动。适时召开进驻单位联席会，谈工作进展、谈下一步计划、谈对中心发展的建议，确保进驻单位的工作真正融入我区基层社会治理工作中；不定时组织召开矛盾纠纷化解研判会，统筹心理咨询、诉前调解、法律援助等窗口形成工作合力，对于复杂、棘手的矛盾纠纷，尽最大可能妥善处置，为维护社会稳定贡献力量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |