三原县嵯峨镇初级中学
发布时间：
2023-03-31 09:50
| 单位名称 | 三原县嵯峨镇初级中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育，促进基础教育发展。初中学历教育（相关社会服务）。 | |
| 住所 | 三原县嵯峨乡樊家河村 | |
| 法定代表人 | 李芬兰 | |
| 开办资金 | 170万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 三原县教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 221.74万元 | 223.1万元 | |
| 网上名称 | 三原县嵯峨镇初级中学.公益 | 从业人数 85 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在李芬兰校长的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：按照登记的宗旨和业务范围，重点工作开展情况1、加强党风廉政建设，以党建引领全局认真落实“三会一课”，按要求、按程序扎实开展好每月一次的“主题党日+”活动和每季度的党课学习，提升党员思想觉悟，做到两个维护，并深入学习二十大精神，在扎实做好党员学习的基础上，向全体教师和学生延伸，通过思政课教师宣讲和优秀学生代表宣传活动，不仅增强的党员教师的党性，还提升了全体师生的政治觉悟和理想信念。2、优化内部管理，加强队伍建设管理引领发展，管理促进落实。本学期着力通过优化内部管理、强化队伍建设，提升管理效能，促进工作的落实。加强领导班子队伍的管理和建设。我们始终秉持“强人先强己，强校强班子”的思想，坚持强化管理必须强化管理队伍原则。一是加强领导班子作风建设，要求领导班子所有成员要靠前指挥、深入一线，全部领导班子做到坚持带课，下到年级组办公。3、突出教学中心，提高教学质量。常规教学狠抓落实，不断提高教师业务能力。教学上，认真执行教育部制订的课程计划，开足开齐每门课，特别提出了向教学管理要质量，向四十分种要效益的工作目标。4、扎实德育展实效，安全工作重于山。（1）努力做好学生的德育工作。利用班会课、两操、晨会、黑板报等，对学生进行思想教育，使学生明确什么事该做，什么事不该做，该做的事情怎么做，做到什么程度。进行班级日常检查，每周评选“文明班级”，使得班级工作、学生言行有了一个衡量标准，取得比较好的效果。（2）重视安全，积极预防，确保一方平安。学校每天都安排专门的值日教师和生活教师，并制定了值日教师职责与生活教师职责制度。针对学生实际，加强学生的交通安全教育，每周五放学时安排值班教师在校门口维持秩序，直到学生全部离校。对学生实施了防火、防水、防电、防雷、防楼道拥挤等安全教育，大大提高了学生自我保护意识。二、取得的主要社会、经济效益本学期，我们在完善各种教育教学管理制度的基础上，进一步加强学校管理，规范教学行为，下大气力在校建、办公设备、仪器等加大投入力度，改善了办公条件，美化了学校育人环境。我校为改善校园生活环境，对各功能部室、教学楼等更换了窗帘。为避免安全隐患，对饮水房主电源线进行了维修、更换。购置2套高端智慧黑板，改善教育教学条件。购置150套升降桌椅极大地改善了学生学习生活环境。三、存在的问题及改进措施：存在的问题1、双减政策下有效提升教育教学质量，转变教育及管理还存在很多不足，特别是在创新教育方式、提升作业效果、提高学生学习内驱力方面还没有形成系统的、有效的方法；2、校园文化环境的建设还有待加强。3、特殊学生的教育和管理还需进一步研究与实践；改进措施：1.进一步围绕家长、教师和学生三大主体，做好质量提升工作，并提炼形成系统的、可操作性强的特色教育工作体系；2.充分挖掘教育资源，力争在校内社团和兴趣小组建设及校外研学活动方面有新突破，取得新成效；3.探索信息技术条件下的学生成长档案建设和“家长讲堂”的实施，加快我校向教育前沿迈进的步伐。四、下一步工作打算新的一年，我们将不断转变理念提效能、强化管理促规范、夯实过程促落实、深化研究促提升。相信在敬业负责、团结无私、扎实工作、拼搏进取、敬业奉献、乐观向上、文明向善的嵯中精神的鼓舞和激励下，定会实现一流品牌学校建设。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |