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长武县亭口镇中心小学

发布时间: 2023-03-31 09:44
单位名称 长武县亭口镇中心小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。
住所 长武县亭口镇亭北村
法定代表人 陈斌斌
开办资金 1126万元
经济来源 全额拨款
举办单位 长武县教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1344.29万元 1225万元
网上名称 长武县亭口镇中心小学.公益 从业人数  39
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年,我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况,没有涉及变更登记的事项。
开展业务活动情况 本学期,我校严格按照县局各项工作任务及要求,全体教师同心协作,顺利的完成了各项教育教学工作,现就本学期学校工作予以总结。业务开展情况1.强化学习意识,打造学习型班子。领导班子成员率先垂范,带头学习、传达上级主管部门在各个时期的有关精神,主动学习新课程新理念、新方法,大胆探索课程改革。主动参加各类培训学习,树立良好的管理形象。2.强化质量意识,提升课程指挥力。领导班子成员能不断更新教育观念,提高管理水平,成为教育改革的管理者、合作者、参与者和先行者。同时,主动向广大教师们学习,深入课堂听课,与教师共同探索、共同研究、共同提高。本学期领导班子人均深入课堂听课32节,深入教研组活动16次,切实提高要求领导的教学指挥力。3.提升学校文化内涵。以学校文化建设为重点,包容、欣赏每一位教师与学生,善于发现其优点与长处;践行“不积小流,无以成江海”励志名言,扎扎实实,追求点滴进步,已成为我们每一个教师的行走的基本路径。4.加强师德规范教育。学校以“加强师德师风建设,落实立德树人根本任务”为契机,加强政治学习,组织教师学习《中小学教师职业道德规范》,同时,要求教师把师德教育落实到教育教学实践之中,落实到平常的点滴生活之中,努力做到敬业乐教、廉洁从教、文明执教、爱乐善教。5.重视青年教师的培养。继续实行“青蓝工程”新教师培养模式,促进新教师快速成长。6.安全德育工作(1)_.设施防范。学校在安全防范工作中,首先确保教育教学设施的绝对安全,重视校舍安全、设备安全、道路安全、防火防盗安全、用电安全、食品安全等,做到防患于未然,从硬件设施上防范校园安全事故发生。认真细致地按规范进行建设和维护,确保施工和工程质量,坚决杜绝安全事故隐患;加强了对食堂安全卫生管理,做到了责任到人,任务到人,学校不定期进行严格检查,保证了全校师生的健康卫生安全;节假日安排学校领导和教职工值班护校,保证节假日期间学校的安全;加强了对校舍和校产的管理、检查和维护,定期进行检查,以便及时发现、消除存在的安全隐患,确保学校和师生的生命财产的安全。(2).管理防范。学校领导高度重视安全卫生保卫工作,加强对学校安全工作的领导,加大管理力度。本着“谁主管,谁负责”的原则,把安全工作纳入学校领导的职责范围,实行安全工作领导责任制、工作人员岗位责任制,使安全工作人人关心,处处把关,明确责任,落实到人。(3).我校安全教育工作经常,通过开展应急疏散演练、消防演练、防溺水签名承诺、主题班会、专题讲座、法制报告会、征文、手抄报等活动,切实加强了学生的法律意识和自我保护意识。7.营养改善计划有序实施。(1)、成立以校长陈斌斌为组长的营养改善计划工作领导小组,制定各种制度、职责、预案,细化职责,明确责任。(2)、通过膳食委员会不断加强食堂的检查、监督力度,提高食堂的管理水平和菜品质量。(3)、开展营养与健康的宣传教育,通过印发“致学生家长的一封信”、集会、主题班会和板报等形式大力宣传提供营养餐的重要意义和深远影响。8、严把食品安全关,防止食物中毒事件的发生,主要从四个方面做起:一是严把采购关,原料定点采购,索票索证,建立台账,验收签字,杜绝不合格食品原料进入食堂;二是加工过程中生熟分开、荤素分类,刀具、餐具、案板分类使用,杜绝二次污染,要求供应的菜品绝不过夜,保证经学生提供的菜品煮熟煮透;三是餐具消毒工作常抓不懈,食堂操作人员严格按照餐具消毒标准,坚持每天利用消毒柜、酒精消毒,杜绝疾病传染;四是严格要求,保证食堂干净卫生,给每位师生提供一个舒心的就餐环境。9、严格资金管理,保证惠民政策落到实处。每周将实际享受营养餐人数进行汇总,每月统计,签字报账,保证资金安全。二取得的主要社会、经济成效重点推出青年教师的培训计划,对青年教师有目的、有针对性地进行培养,创造条件支持教师外出学习培训。在实际教学中,充分发挥老教师的传、帮、带作用,对青年教师进行指导,通过听课、评课、观摩课等形式促进青年教师在实践中的锻炼提高。同时,学校搭建各类平台,推荐王琦琦老师参加“长武县课堂教学创新大赛”,荣获三等奖;彭文婷老师参加“长武县第二届中小学教师智慧课堂多媒体应用竞赛”荣获三等奖;在教师“五个一”专业发展行动县级评赛中樊锦花老师的单元作业设计荣获二等奖,赵彩云老师的一次安全提醒荣获三等奖;高军儒老师的论文“浅谈双减政策背景下家校共育的厘、理、立”、安亚丽老师的梦想课程“自我突破”教学设计在《长武教研通讯》第97期发表;在“庆祝第38个教师节师生书画展”活动中,郭永刚、樊锦花老师也取得较好成绩。这些成绩的取得,都离不开学校的栽培,同事的鼓励,更离不开我们教师自身的努力,我们欣喜,我们教师的个性在张扬,学校也在随之而发展着。三、主要存在的问题1、部室建设及应用需进一步提升。主要表现在个别部室的建设标准还不够高,以及部分部室使用不经常,没有更好的发挥其功能作用。2、学校的发展和目标的达成度还不适应家长的需要及社会的期望。主要表现在学校特色创建等方面有待强化,学生个性的发展和整体教育质量的提高有待不断努力。四、改进措施进一步完善硬件办学条件,创建本校办学主体特色。进一步修建完善学校的绿化和美化,在科技用地等方面要进一步加强。在部室齐备的基础上继续加大投资做好内设达标工作,力争让部室尽快满足教学需要,真正提高各部室的利用率,充分发挥实验室、图书室、音乐室、美术室的教育教学作用。切实加强档案管理,努力做到分类科学,装订合理,条例分明,专人管理,真正发挥档案服务教育、教学,全面育人的作用。五、下步工作思路 1、广大教师不知疲倦地进行课改活动,他们享受到成功的喜悦,更多的地是尝到课题研究的艰辛。为了奖励先进,调动广大教师参与课改的积极性,学校采取一些激励措施,做到工作上适当照顾,时间上优先保证,经济上尽力资助,精神上积极鼓励。2、规范安全管理。加强学校安全管理工作,以创建平安校园为契机,深入细致的做好安全工作。总之,我们虽然在某些方面取得了一些小小的成就,但是需要我们改进的工作还是存在的,我们将不畏艰难,深入分析、解决存在的问题,切实把上级的的各项规定要求落到实处、落到细处,坚持依法治教,着重围绕教育教学、常规管理、校园管理、学生管理等环节,做好每一个细节,积极创建和谐校园。我们将积极构建学校规范管理的长效机制,实现学校管理的科学化、长效化、精细化和特色化,推动学校各项工作再上新台阶,为办人民群众满意的教育而努力奋斗!
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