三原县西阳镇九年制学校
发布时间：
2023-03-31 09:40
| 单位名称 | 三原县西阳镇九年制学校 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施九年义务教育，促进基础教育发展。小学、初中学历教育（相关社会服务）。 | |
| 住所 | 三原县西阳镇西街7号 | |
| 法定代表人 | 崔鹏 | |
| 开办资金 | 663万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 三原县教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 663万元 | 663万元 | |
| 网上名称 | 三原县西阳镇九年制学校.公益 | 从业人数 91 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在崔鹏校长的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：按照登记的宗旨和业务范围，重点工作开展情况1、加强党风廉政建设，以党建引领全局认真落实“三会一课”，按要求、按程序扎实开展好每月一次的“主题党日+”活动和每季度的党课学习，提升党员思想觉悟，做到两个维护，并深入学习二十大精神，在扎实做好党员学习的基础上，向全体教师和学生延伸，通过思政课教师宣讲和优秀学生代表宣传活动，不仅增强的党员教师的党性，还提升了全体师生的政治觉悟和理想信念。2、优化内部管理，加强队伍建设管理引领发展，管理促进落实。本学期着力通过优化内部管理、强化队伍建设，提升管理效能，促进工作的落实。加强领导班子队伍的管理和建设。我们始终秉持“强人先强己，强校强班子”的思想，坚持强化管理必须强化管理队伍原则。一是加强领导班子作风建设，要求领导班子所有成员要靠前指挥、深入一线，全部领导班子做到坚持带课，下到年级组办公。3、突出教学中心，提高教学质量。常规教学狠抓落实，不断提高教师业务能力。教学上，认真执行教育部制订的课程计划，开足开齐每门课，特别提出了向教学管理要质量，向四十分种要效益的工作目标。4、扎实德育展实效，安全工作重于山。（1）努力做好学生的德育工作。利用班会课、两操、晨会、黑板报等，对学生进行思想教育，使学生明确什么事该做，什么事不该做，该做的事情怎么做，做到什么程度。进行班级日常检查，每周评选“文明班级”，使得班级工作、学生言行有了一个衡量标准，取得比较好的效果。（2）重视安全，积极预防。学校每天都安排专门的值日教师和生活教师，并制定了值日教师职责与生活教师职责制度。针对学生实际，加强学生的交通安全教育，每周五放学时安排值班教师在校门口维持秩序，直到学生全部离校。对学生实施了防火、防水、防电、防雷、防楼道拥挤等安全教育，大大提高了学生自我保护意识。二、取得的主要社会、经济效益本学期，我们在完善各种教育教学管理制度的基础上，进一步加强学校管理，规范教学行为；提升教师专业素养和教科研水平；下大气力在校建、办公设备、仪器等加大投入力度，改善了办公条件，美化了学校育人环境。1.学校积极的推动名师工作室的建设，成立县级语文名师工作室；鼓励教师积极参与县级以上的赛教、精品课大赛活动，先后有6名教师参与了咸阳市思政课大练兵、咸阳市优秀单元作业设计大赛、县级精品课大赛决赛等活动；注重校内骨干教师的培养的和激励，修订校本研修成果表彰标准，给与县级以上能手、优秀教研作品的获奖教师奖励11人次，极大地激发了教师的积极性和工作热情；加强教师培训，积极组织教师参加理化生学科培训、课标培训、继续教育培训、信息化培训不断更新教师教育教学理念，促进教师专业成长。2.教研成果硕果累累。我校积极开展各类教研成果评选活动，一学期来我校一名教师被评为县级思政课“教学标兵”称号，并推荐参加咸阳市思政课大练兵活动，7名教师获得三原县优秀教研作品表彰奖励；在课题研究方面，两个县级课题正在有序开展研究当中，初中数学、初中语文、小学数学三个教研组积极的申报了省级信息化课题，其中有两个已过初审，实现了我校省市课题零的的突破。3.我校为改善校园生活环境，对学校教室安装空调12台；为集体办公室添置新电脑10台；改善教育教学条件，购置新桌凳200套；小学部集体办公室购置新办公桌椅20套。通过一系列举措，我校的师资队伍和育人环境大幅度提升和改善，受到师生及家长的一致好评。三、存在的问题及改进措施：存在的问题1.双减政策下有效提升教育教学质量，转变教育及管理还存在很多不足，特别是在创新教育方式、提升作业效果、提高学生学习内驱力方面还没有形成系统的、有效的方法；2.校园文化环境的建设还有待加强。3.特殊学生的教育和管理还需进一步研究与实践；4.教师业务素质以及基本功还需要进一步提高，课堂的效率还需要进一步提高。5.学校的班主任管理水平还需要进一步提高。6.学校的管理工作需要严格按照局文件精神，需要进一步科学化、制度化、精细化。改进措施：1.进一步围绕家长、教师和学生三大主体，做好质量提升工作，并提炼形成系统的、可操作性强的特色教育工作体系。2.充分挖掘教育资源，力争在校内社团和兴趣小组建设及校外研学活动方面有新突破，取得新成效。3.探索信息技术条件下的学生成长档案建设和“家长讲堂”的实施，加快我校向教育前沿迈进的步伐。4.继续做好教师业务素质的提高。我校将积极开展校本培训，特别是新课标的培训学习，一方面积极参与省市县各级各类培养活动，另一方面通过教研组活动进一步加强新课标的研讨交流，进一步提高教师的业务水平。四、下一步工作打算新的一年，我们将不断转变理念提效能、强化管理促规范、夯实过程促落实、深化研究促提升。1.坚持立德树人，提升德育工作新水平2.加强行为习惯教育，把《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《学生在校一日常规》宣传教育落到实处。3.加强理想信念教育，把社会主义核心价值观宣传教育落到实处。以弘扬社会主义核心价值观为主要内容丰富校园文化生活，提高校园文化品味。通过开展系列化德育活动，拓展学生实践范围，增强情感体验，关注学生成长，感受学生成长。4.以“五新五创”实践活动为契机，加强德育队伍的建设。把思政课与学校德育管理、德育活动有机整合，努力构建全员德育格局。5.抓好班主任队伍建设，宣传好德育新理念。继续加大班主任队伍培训的力度，努力构建一支有思想、勤学习、懂方法、讲实效的班主任队伍。6.强化常规管理，全面提高教学质量，确保教学质量再上新台阶奋斗目标的全面完成。7.以校本教研为重点，进一步浓厚教研氛围，深化教研工作。8.不断加大信息技术培训研究力度，充分发挥现代化设施的实际效益。9.继续深化落实课堂质量工程，努力实现课堂教学工作质的飞跃。10.营造民主和谐的校园氛围；营造有利于激发教职工创造性的工作氛围；营造有利于青年教师快速成长的工作学习氛围；营造健康向上、情趣盎然的文化生活氛围；营造和谐的充满关爱的生活氛围。11.规范食堂管理，确保食品安全。进一步开展好学生营养午餐工作，确保学生能吃到营养的健康的食物，增强学生体质。相信在敬业负责、团结无私、扎实工作、拼搏进取、敬业奉献、乐观向上、文明向善的精神鼓舞和激励下，我们定会实现一流品牌学校建设。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |