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米脂县重点项目推进和策划中心
米脂县重点项目推进和策划中心
发布时间:
2023-03-31 09:40
单位名称
米脂县重点项目推进和策划中心
宗旨和业务范围
重大项目的服务、统计、分析和技术指导等保障性工作;组织开展重大项目前期调研,参与全县重大项目推进和联席会议的筹备等事务性工作;协助有关部门建立相应的项目储备库。
住所
米脂县南大街41号
法定代表人
常建廷
开办资金
6万元
经济来源
全额拨款
举办单位
米脂县发展改革和科技局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
6万元
6万元
网上名称
米脂县重点项目推进和策划中心.公益
从业人数 12
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
2022年,我中心在县委县政府及县发展改革和科技局的正确领导下,扎实践行“两个意见”要求,统筹发展和安全,深抓项目谋划,狠抓项目推进,细抓项目服务,圆满完成了各项工作任务。一、主要工作开展情况及成效一是在项目谋划上发力。围绕“国家主体生态功能区”定位和“十四五”建设目标,精心谋划储备重点项目6大类46个,资金概算35.96亿元。申报专项债券项目2个,到位资金2300万元。紧盯中省政策导向和资金投向,紧扣主导产业和重点领域,精心谋划、储备一批2023年惠民生的重点项目,形成储备一批、开工一批、建成一批的良性循环机制。二是在争资争项上发力。优化调整全县招商引资思路和政策,把米脂小米、山地苹果、特色畜牧、文化旅游产业作为招商引资的主攻方向,在强链、补链、延链上谋篇布局。出台了《米脂县产业类项目招商引资优惠政策》,依托小米园区优势和产业基础,精准引进一批创税能力强、投资规模大、产业层次高、带动潜力足的高质量项目。举办了政银企对接暨米商返乡创业招商引资大会,组团参加第六届丝博会,共签订合同项目10个,引资额37.25亿元,协议项目9个,引资额31.59亿元,到位资金12.73亿元。三是在审批服务上发力。进一步深化“放管服”改革,组建要素保障工作专班,全面推行容缺受理、即收即办、最多跑一次办结、集成快办、告知承诺五个主题服务清单与“标准化”受理、“建设项目帮办”服务两项工作机制相结合的“5+2”审批服务模式。持续深化“一网”“一门”“一窗”“一次”改革,简化审批程序、压缩审批时限、提升审批效率,工程建设项目基本实现全流程网上审批,纳税服务实现全程网办。2022年43个重点项目年度需要办理审批事项93项,已办理89项,办结率95.7%。其中:市级重点项目本年度需要办理审批事项33项,8月份前在全市率先办结清零,办结率100%。县级重点项目本年度共需办理审批事项60项,已办理56项,办结率91.67%,未办理4项,均为调整前未实质性开工项目所涉审批事项。四是在建设进度上发力。严格执行重点项目“五个一”推进机制,制定县级领导包抓重点建设项目机制,对43个重点项目进行一对一、点对点服务。严格落实“双周调度、双周通报”推进机制,切实加快项目建设进度。2022年我县共安排重点项目计划43个,总投资39.69亿元,年度计划投资20.43亿元。截止12月,已开复工42个,开复工率97.7%,其中32个项目完成年度计划投资,23个项目完工。13个市级重点项目开复工12个,开复工率为92.3%,县级重点项目开复工30个,开复工率100%。43个重点项目共完成投资14.67亿元、占年度计划投资76.45%。其中:市级重点项目完成投资8.48亿元、占年度计划投资69.11%;县级重点项目完成投6.19亿元、占年度计划投资89.45%。二、存在的问题1.整体推进慢。全县重点项目完成年度投资任务为76.45%,整体推进缓慢,进度滞后,完成投资率不高,对照年度计划和目标,差距大、欠账多。2.资金缺口大。小米产业园区第二污水处理厂、米脂绿源LNG储罐扩建等项目、人员掩蔽工程、无定河畔六烈士展览馆建设等几个未实质性开工并调整出的项目,主要原因是资金没有落实。已经开工在建的学校建设项目仍存在资金缺口。个别项目虽已完工,但实际投资与计划投资有差距。3.固投入统低。部分项目责任单位主动不足,固投入统少。截止11月底,43个重点项目中在库入统项目35个、固投入统本年完成5.26亿,有8个项目未入库。三、下一步工作计划强化责任担当。项目责任单位要始终筑牢“项目为王”理念,思想上高度重视,行动上主动担当,真正把项目建设放在心上、抓在手上,严格按照项目建设内容和年度计划任务,紧盯重点难点问题、进展缓慢原因,强化措施,查漏补缺,科学合理安排好下一步工作,确保项目建设高效推进、高质达标。加强协作配合。项目责任单位要积极主动与要素保障部门、项目所在镇村沟通协调,及时办结完善审批事项,妥善化解处理阻工问题,尽快做好完工项目验收交付工作。同时,各部门要统筹协作,高度重视项目入统工作,要及时办理项目入库,提高项目入统申报率,确保完成投资应统尽统。严格调度督导。重点项目县级包抓领导要加强检查督促,层层落实责任,对推进不力、进展缓慢、审批不及时的单位和个人要约谈问责。项目责任单位主要负责人要多深入现场了解情况、研究问题、拿出办法,以钉钉子精神抓好抓严抓紧抓实项目建设进度和质量。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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