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商洛市商州区市场设施建设服务中心

发布时间: 2023-03-31 09:33
单位名称 商洛市商州区市场设施建设服务中心
宗旨和业务范围 负责市场设施建设,做好市场设施使用管理和服务等工作。
住所 商洛市商州区团结路12号
法定代表人 李群英
开办资金 70.2万元
经济来源 自收自支
举办单位 商洛市商州区招商服务局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
193.68万元 193.68万元
网上名称 市场设施建设服务中心 从业人数  6
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况
开展业务活动情况 2022年度,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,一.业务开展情况抓管理,是提高业务质量的重要保证,也是最大限度提高工作效率,降低业务成本的主要措施。我们以整顿市场经营秩序为主线,扩大收入为目的,分阶段制定并实施各个时期的工作目标。虽然市场规模小,但承担着城区重要的生活必需品供应任务。工作的出发点和落脚点是做保障人民群众食品安全的践行者。1.为维护大棚经营户利益,保持市场繁荣景象,我们在大力发展专业市场的同时,不断拓展经营范围,积极调整经济发展目标,提高资产使用率,经过认真调查各相关市场经营情况后,制定了今年蔬菜和其他商品经营收费标准,优惠政策和调整部分摊位经营计划,确定合同续签工作的指导思想及各阶段的工作目标,采取原摊主优先续签合同的办法,至7月底,我们共租赁出蔬菜及其他商品摊位54个,较好地完成了经营户的合同续签和收费工作。2.在市场管理工作中,我们的主要任务是维护市场经营秩序和改善现有市场占有份额,保证经济运行效益。在日常管理的同时,要考虑为发展而管理,要善于“预见未来”,认清市场具有多变性,复杂性和可调整性,不断适应新形势,以迎接市场商机的到来。为进一步提高市场声誉,增加效益,我们以实际行动争取经营户的信任。这期间,一是听取经营户对市场管理工作的意见和建议;二是规范经营品种,严把商品入市关。因为整顿市场经营秩序是我们日常工作的重点,但确保经济收入才是我们工作的核心。二者相互促进又彼此制约;三是以标准化市场为依托,做好招商引资工作,搭建特色农副产品交易平台。前段时间,又整修了市场现有硬环境,使其达到美化,净化和优化,增强了市场竞争力和吸引力;四是强化措施,狠抓落实,确保工作任务落到实处,使市场管理的效能得以发挥。五是做好市场信息反馈工作,保证市场和经营户的互惠关系贯穿业务始终。我们强化内部管理,严肃工作纪律,服从服务于市场,建立领导负责和专人负责相结合的工作机制,对任务进行细化分解,使每位负责人做到手中有活,心中有数,肩上有责。一级抓一级,确保各项工作任务落实到位。同时加强协调沟通机制和反馈机制,定期报告工作进度,及时督查工作落实情况,对于完成存在困难的要提前预警。对暂时未能解决的问题列入年度工作议程,提出解决问题的办法和措施。二.取得的社会经济效益围绕中心整体工作部署,立足本业,坚持以发展经济为中心,鼓励正当竞争,保护合法经营,坚决打击扰乱市场秩序行为,维护市场信誉,促进市场不断发展壮大。通过市场这只看不见的手进行经济资源的有效配置,最大限度地减少经济成本,增加社会财富。在全国疫情期间,解决就业岗位100多人,保障了中心城区居民菜篮子工程,极大的方便了居民生活必需品的购买和供应。配合主管部门做好城区农产品批零市场,综合市场规划和招商引资工作。积极履行政府监督市场,引导市场和服务市场的职能。通过规范管理,市场秩序进一步好转,市场脏.乱.差问题得到明显改变。我们身处工作一线,既要扎实做好眼前各项工作,又应科学谋划未来,使长远规划与近期目标得以统一。2022年我们将继续紧紧围绕在上级领导部门周围,切实加强业务学习,提高综合办公水平,积极开展各类文明创建主题活动,巩固文明创建成果。三、存在问题一是市场数量相对不足。市区内现有农贸市场8个,其中2个为临时便民市场。主要原因是农贸市场属公益项目、经营微利甚至亏本,市场主体投资意愿不高。二是布局不够合理,农贸市场用地规划难以落实。由于市场用地难以落实,西片区、丹江以南目前还没有农贸市场项目落地。下一步打算根据各区域人口密度,拟在城市规划区规划升级改造2个农产品批发市场,其中近期在黄沙桥北段环路交汇处规划建设城西农副产品批发市场,预期在江南世纪城以北、西新社区以南规划建设泰宇城农贸市场,以解决市场布局不均的问题。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
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