洛南县秦岭原乡景区管理委员会
发布时间：
2023-03-31 09:31
| 单位名称 | 洛南县秦岭原乡景区管理委员会 | |
| 宗旨和业务范围 | 贯彻执行国家发展旅游业的方针、政策和法律、法规，促进景区发展。负责所辖景区全域旅游开发的统筹、规划和建设，拟定辖区旅游业中长期规划并组织实施，负责旅游项目招商引资、旅游市场秩序维护、旅游脱贫。配合巡检边贸古镇建设。 | |
| 住所 | 洛南县石门镇下铺村十组 | |
| 法定代表人 | 任斐 | |
| 开办资金 | 620万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 洛南县文化和旅游局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 620万元 | 619.72万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 7 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展业务情况一是抓好招商工作初见成效。积极与陕西秦猿旅游项目开发有限公司就禹平川景区蜗居客栈、鞑子梁古村落等景观节点进行实地考察，多次对景区蜗居客栈运营、鞑子梁的开发保护进行洽谈，现已与该公司签订“风情巡检•温度画廊综合园区项目”招商投资协议5000万元，目前该公司派员入住禹平川景区。二是争引资金取得一定成果。一是积极策划景区项目建设，抢抓申报资金机遇，争取建设资金310万元，其中省级文旅自行车漫道项目专项建设项目资金100万元，灾后重建资金80万元，其他补助资金130万元，有力推动景区项目建设。二是做好2023年省级电影专资资助农村公益电影放映设施建设项目专项资金的申报，省级旅游发展专项资金禹平川景区房车营地的申报；陕西省影视拍摄基地认定申报等工作。三是景区项目建设如火如荼。一是投资145万元现已完成景区灾后恢复重建水毁河堤3处348米、景观步道238米修复，蜗居客栈地埋线路维修，倒塌化粪池复修，休闲凉亭基础加固；二是投资109万元，建成巡检群众文化演艺广场2层14间；9月已将禹平川旅游公司移至该处办公；三是投资130万元，完成自行车漫道项目长3公里，宽1.5米自行车慢道修复；四是投资15万元提升改造景区标准化A级旅游厕所一座；五是投资10万元完成蜗居客栈木栈道修复与刷漆，水毁12米景观木栈道恢复重建。四是固定资产超前完成任务。截止8月底完成禹平川景区提等升级项目7000万元投资任务。五是全域旅游创建稳步推进。按照省级全域旅游示范县创建要求，管委会及时召开会议，督促旅游公司对照景区存在问题，建立问题台账，将任务分解到包抓人员，明确完成时限要求，确保按期完成问题整改任务。截止目前，所有存在的问题已全部整改到位，顺利通过省市全域旅游验收。六是景区安全生产持续稳定。一是疫情防控工作常抓不懈。按照疫情防控工作要求，及时发布疫情动态信息，严格落实疫情管控措施，对工作人员进行业务培训，组织开展疫情防控演练，做到疫情防控全覆盖。按照44类重点人群核酸检测频次要求，按时组织单位干部每天进行核酸检测，准确及时上报核酸检测结果，确保不漏一人。二是定期组织人员对景区各工作点进行安全用电、消防安全检查、安全隐患进行排查，发现问题立即督促整改，确保景区安全稳定；三是制定森林防火、防汛预案，成立领导小组，加强宣传、防汛应急训练，保证景区无森林火灾发生；汛期安全度汛。二、取得的主要效益一年来，在全体干部职工的努力下，管委会各项工作取得一定的业绩，也取得了良好的经济效益。一是景区基础设施建设进逐步完善，景区品位不断提升。完成景区水毁河堤、景观步道、防护栏杆各350米、水毁景区道路、护堤道路3.5公里；加固亭子外露基础2座，维修水淹木屋地埋电路500米、木栈道350米修复，重建蜗居客栈12方化粪池一座，及时对景区河道砂石进行排险清运，保障景区安全度汛。二是积极推进景区综合整治，人居环境明显改观，完成省级全域旅游示范县的创建。三是稳步推进旅游产业大发展，新增景区业态23户，安置就业岗位60余人，促进乡村同步振兴。四是争取项目建设资金310万元，促进景区基础设施建设。三、存在问题一是今年连续频繁受新冠肺炎疫情影响，导致景区持续闭园，致使综合收入严重下降。二是因去年“7.22水灾”受损十分严重，河堤、道路等灾后重建资金缺口较大，项目建设进度缓慢。三是景区增收点单一、缺乏持续性，发展动力不明显。四是管委会人员借调流失严重，缺乏专业管理人员，难以加快推动项目建设进度；加之县级财政困乏，管委会下属旅游公司人员工资累计拖欠，难以保障，人心不稳。五是跑项目争取资金不主动不经常，景区持续发展缺乏后劲。四、整改措施一是加快景区业态培育，进一步提升服务水平；二是加强相关基础设施建设，争取项目资金支持；三是完善人才储备，引进专业技术人才；四是加强同相关部门合作力度，推进智慧旅游建设；五是进一步明晰景区发展定位，完善运营管理主体建设。五、2023年工作计划继续围绕“创建国家4A级旅游景区”的目标，主要做好以下几方面工作：一是加强单位日常管理。逐步健全单位各项规章制度，规范单位内设机构，配齐工作人员，促进单位正常化运转。积极创造相关优惠政策，争引优秀人才进入，促进景区发展。二是抢抓机遇争取资金。积极争取上级部门的支持，按照行业申报专项资金要求，确定专人及早谋划项目建设内容，统筹做好沟通协调。三是争先创优促进发展。适时组织单位干部，外出参观学习总结先进工作经验，开展工作交流，查找单位工作中的问题短板，补齐工作弱项，为景区高质量发展作出新贡献。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |