洛南县永丰区域敬老院
发布时间：
2023-03-31 09:30
| 单位名称 | 洛南县永丰区域敬老院 | |
| 宗旨和业务范围 | 服务区域内集中供养特困人员。为区域内农村集中供养特困对象提供符合国家政策和相关规定的服务。 | |
| 住所 | 洛南县永丰镇街西社区吊庄组 | |
| 法定代表人 | 夜军花 | |
| 开办资金 | 400万元 | |
| 经济来源 | 无 | |
| 举办单位 | 洛南县民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 96.3万元 | 71.3万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，在县民政局的正确领导和大力支持下，在我院领导班子一致努力下，在全院职工的辛勤努力下，我们始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想领导下，以全面贯彻落实党的十九大精神为主线，各项工作取得了显著成绩。一、2022年工作业务开展情况1、提高护理人员的业务水平，每周组织护理人员进行1次业务学习，学习系统内的法律法规，学习护理员的业务知识，学习规范的消防、安全、卫生、护理知识，每次学习要求要有详细的学习笔记，护理人员每天要有工作笔记，每天要有护理记录，工作填写院民的护理情况。护理人员没周一在例会上对上周来的工作作出总结，并提出不足之处及改进方案。2、成立机构，合理分工，夯实工作责任。院内由院民小组长、护理人员组成院务会，将院内工作分为护理组、膳食组、安全保卫组、环境卫生组、财务管理组、文化活动组、生产经营组，从而加强敬老院的各项管理，强化敬老院的服务职能。3、院内生活物资的购置和管理院内生活物资的购置由政民政干部、镇分管领导、敬老院负责人到街道实地考察，从而制定出由资质的定点配货商，每周一、周四定点配送物资，供货商那清单每月开具税票付清单报账，财政所直接将货款直接打入供应商账户。4、在日常工作中，我们坚持四个定期，四个照料。四个定期;定期为院民配发相应的生活用品，定期为院民洗澡、理发，定期请永丰地段医院为院民检查身体，定期进行安全隐患大排查、消防演练、及消防知识学习。四个照料;饮食照料、卫生照料、睡眠照料、移动照料。5、想方设法提高入院率，全年新增院民3人，全年死亡院民6人，集中转分散2人，现有院民51人。新增加工作人员2名。顺利通过法人登记年审。6、强化对院内管理制度，坚持每周开一次院委会，院委会由院内工作人员和院民代表组成，并成立了卫生、安全、矛盾调解等院委会工作小组。长期组织院民打扫敬老院门前卫生，对各工作人员制定目标责任考核制度。为工作人员办理健康证，八月份整改灶房环境卫生。7、加强对敬老院的管理，提高管理水平，按照《养老服务质量专项整治行动》的要求，查漏补缺各项管理制度，院里先后安排两人到商洛学院参加养老护理员中级培训，顺利通过考核。坚持按照“四个一”要求，每月安全检查，每月安全培训，每季度消防演练，每季度护理培训。8、先后到保安、洛源、四皓审核分散五保户，给他们宣传敬老院的生活和管理情况，让他们充分认识和了解敬老院，全年新增加3名新院民。9、按季节及时为院民换服装，春季为院民换外套一身，夏季为院民购置凉鞋、短袖背心等夏季衣服，冬季为院民更换棉袄和棉鞋，每周保证院民有水果和副食。按季节制定食谱，春节、端午、中秋、重阳等节日为院民聚餐，增加菜品改善院民伙食。夏季暑期每天为院民熬制绿豆汤，给院民发放白糖和橘子粉防暑降温，努力提高生活质量。10、开展安全教育实施，成功组织院民及工作人员消防安全应急演练4次，强化安全制度，强化安全制度，值班人员每晚按时按要求查房，安全责任到人，分工明确，确保院里安全。11、全年送院民到康宁、友好、县医院、中医院住院共计60多人次，送3人到景村善达医院住院。确保院民有健康身体。12、疫情期间严格按照疫情防控要求，每天给院民和工作人员测量体温，定期给院民和工作人员做核酸检测，按时给院民和工作人员接种疫苗，定时给院民房间、厨房、活动室等场所消毒，严格封院管理，外人不得入院，采购上门服务、专人配送，由于封院管理，院内定期让院民和家属视频通话，组织院民在院内娱乐活动，缓解院民情绪，工作人员院内轮休假，全院安全度过2022年疫情。二、取得的社会效益1、通过学习、管理，增强了全体职工学习意识，全面提高了思想政治素质、业务素质和综合素养，增强了全心全意为五保老人服务的技能，为党和政府分忧。2、提升服务质量，每周更换一次食谱，不断为院民改善营养膳食，满足院民生活需求；每周组织院民开展丰富多彩的文体活动，使每位院民都能够健康、幸福的生活。赢得社会各界好评。三、存在的问题及整改措施存在问题：护理人员业务有待进一步提升，2、管理、服务还需提升，3有些基础设施老化，需要改造。整改措施：1、提高护理人员的业务水平，每周组织护理人员进行业务学习护理知识，每次学习要求要有详细的学习笔记，护理人员每天要有工作笔记，护理人员没周一在例会上对上周来的工作作出总结，加强工作人员思想教育学习。2、院内由院民代表和工作人员组成院务会，将院内工作分为护理组、膳食组、安全保卫组、环境卫生组、财务管理组、文化活动组、生产经营组，从而加强敬老院的各项管理，强化敬老院管理和提升服务质量。四、2023年工作打算1、提高服务质量，在文体活动、健康医疗、环境卫生等方面作为工作为重点，切实服务好院民物质文化生活。前半年力争把后楼的门窗更换，改造后楼的屋面防水和阳台确安全。后半年改造院内的厕所。2、狠抓内容管理，完善配套设施，健全各项制度，实行规范运作，优化服务，坚持落实“四个一”制度。3、把疫情防控工作作为院内的日常工作，要常态化，严格按照要求每天给院民房间通风、每天给院民和工作人员测量体温，定时给院民房间、厨房、活动室等场所消毒，定时给院民做核酸检测，确保院内人员安全。4、提升入住率，争取服务经内各镇民政办的支持，让符合条件的特困人员早日人院，提升服务质量，让老人高兴进院、安心居住、快乐度晚年。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |