吴起县铁边城镇王洼子中心小学
发布时间：
2023-03-31 09:26
| 单位名称 | 吴起县铁边城镇王洼子中心小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育 | |
| 住所 | 吴起县铁边城镇王洼子社区街道 | |
| 法定代表人 | 黄德胜 | |
| 开办资金 | 217.8万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 吴起县教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 42万元 | 64万元 | |
| 网上名称 | 吴起县铁边城镇王洼子中心小学.公益 | 从业人数 16 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度，在吴起县教育局主管部门的领导下，主要开展了以下业务活动：一、业务开展情况：1、加强党风廉政建设，筑牢思想政治阵地。学校领导班子认真贯彻落实党风廉政建设责任制，班子成员都能够严格要求自己，做到廉洁自律，确保教育工作风正源清。2、开展学生德育活动。通过多种有效途径加强学生爱国主义和公民道德教育，强化心理健康教育，收到较好效果。全年从养成教育、安全教育、爱国教育等方面进行学生德育教育，共计活动30次以上。3、积极开展教学和教研活动。加强常规教学管理，高度重视高效课堂全面推进工作，全年共搞教研活动28多次，提高了教师的综合素质。4、规范教师培训制度，组织教职工开展师德培训，全年校本培训32余次，外出培训30人次，加强继续教育工作，努力提高教师整体素质。5、开展学校后勤服务活动。学校财产、财务管理规范，规范校产的购入、登记、出借手续，做到帐物相符、账账相符。二、社会经济效益：本年度全校共有6个教学班，共有学生53人，学校办学取得明显效益，特别是师生的思想政治水品和环保意识得到进一步提高的提高，学校的好人好事层出不穷，我校形成了良好的教风和学风，2022年度我校教学质量排名全县第一，赢得了社会的广泛赞誉，受到了上级的肯定和老百姓的高度欢迎。三、存在问题：第一，在学生思想、行为习惯养成上还应不断加强教育督促;教育观念、教学方式方法、工作能力、管理水平和师德等方面还需要我们去不断自我认识、自我提高；第二，个别教师对德育的认识不足，德育工作不主动，没有正确认识教学与德育管理之间的联系。一味之抓教学，忽视德育教育；第三，教科研工作做的还不够扎实，第四，加强对寄宿学生的管理。四、整改措施：1、拓宽教师培训渠道,为全面提高教师的整体水平，学校制定了教师培养计划，安排了具体培训内容，确定了固定培训时间，采取派出去学习、请进来指导、学区交流、校本培训、校本研修等方式。严格教学常规，优化过程管理。继续坚持对教学的过程管理，全面提高各科教学质量。同时，教师个人要自觉进行基本功训练，尤其是“三笔”书写的水平“一话”朗读的水平，应努力在短期内有较大幅度的提高。2、严格教学常规，优化过程管理。继续坚持对教学的过程管理，全面提高各科教学质量。3、开展多种形式的德育教育及实践活动。深入推进校园文化建设，充分利用节、假日，集体开展多种形式的德育教学实践活动。4、严格执行教育主管部门下发的有关收费文件精神，按照开学前工作会议的部署，严禁乱收费，严禁代学生购买教辅材料或学习用品。结合办学办园条件，以严谨科学的态度，认真做好下一学期学生课本的证订估算工作。5、认真做好各年段学生的招生巩生工作，把好转学学生关，关注弱势群体的就学问题，严格执行规范办学文件；积极落实“五免一补”政策。五、下一步工作计划：1、加强学校德育管理制度，进一步推动学校德育工作的全面发展。2、进一步搞好校内、外德育阵地建设，保障学校德育工作长期、有序、健康、和谐地开展，使每一名同学都受良好的德育教育。3、以素质教育为核心，让学生真正在德智体美劳这几个方面全面发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |